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中國軸（zhóu）協周宇秘書長等一行5人到瓦房店軸承產業區調研

2015-4-14 來源：數控機床市場網作（zuò）者：中（zhōng）國軸協

　　2015年3月18～21日，中國軸承工業協會周宇秘書長、副秘書長牛輝、專務委員何加群、盧剛（gāng）及梁宏一行5人（rén）到瓦房店軸承產（chǎn）業區進行調研。

　　周宇秘書（shū）長一行首先（xiān）到瓦軸集團參觀了近年來瓦軸（zhóu）的技改（gǎi）項目，對瓦軸取得（dé）的成（chéng）績和成果給予了充分肯定。在（zài）技改項目中有多項領域代表了（le）國內領先水平，並達到國際先進水平。

　　周宇（yǔ）秘書長一行（háng）與叢紅董事長、孟偉總經理等相關領導進行了充分的交流。周秘書（shū）長就協會今年（nián）工作、企管委工作進行了（le）通報和（hé）商談；何（hé）加群（qún）專務委員（yuán）就（jiù）今年的國家（jiā）支持的技改（gǎi）項目、首台套保險補償政策進行了詳細解讀。瓦軸承（chéng）集團公司領導介紹了瓦軸當前的形勢及2015年的發展措施和前景。在交流中孟偉總經理介紹說，從去年（nián）開始，為了（le）提（tí）高對主機（jī）客戶（hù）的服務水平和質量，增強快速反應能力，瓦軸對原（yuán）按區域銷售服務為主調整為按主機銷售服務為主（zhǔ）的模式（shì），銷售策略的調整對瓦軸銷售暫時有些影響，但從目前看來調整已到位，效果也（yě）正（zhèng）在逐步（bù）顯現。

　　在瓦房店市政府（fǔ）經信局劉副局長、軸承產（chǎn）業科高鈞（jun1）科（kē）長和（hé）瓦房店軸承工業（yè）協會秘書長宋明振的陪同下（xià），對大連冶（yě）金軸（zhóu）承等十三家單位（wèi）進行了調研和交流。

　　大連威遠軸承有限公司（sī）(原名（míng）瓦房店軸（zhóu）承保持架廠)，是1993年成立（lì）的民營企業。公司現（xiàn）有職工120餘人,專業技術人員26人.主要（yào）產品是軸承配件--保（bǎo）持架和（hé）滾（gǔn）動（dòng）體。該企業亮點是對滾子產品加工設備進行了改造，加工產品質量較高，贏得了不少國外客戶。

　　大連世弗（fú）勒軸承製造有限公司主要產品是以替代（dài）國外高精度、重載（zǎi）荷進口軸承為方向的企業。該企業（yè）對（duì）調心（xīn）滾子軸承產品力求精益求精，對調心滾子軸承的產品結構進行了深度研究和改進（jìn），部分產品不帶裝（zhuāng）球缺口（kǒu），避免（miǎn）裝滾子時拉傷滾道，對保證滾子在軸承運轉時不掉（diào）落，產品結構先進合理。

　　大連冶金軸承股份有限公司主要生產為（wéi）冶金（jīn）礦（kuàng）山、港（gǎng）口機（jī）械、風電（diàn）等大型設備（bèi）配套的企業，該企業規模位列（liè）軸（zhóu）承行業12位。目前，該公司對市場結構進行（háng）了大力調整（zhěng），在手合（hé）同已到10月份，公司生產任務飽滿，有望今年將有二位數以上的增長。該公（gōng）司研發的風力發電機軸承台架試驗（yàn）機（jī）具（jù）有國內領先水平，目前（qián）已承擔軸（zhóu）承行業其他企業（yè）委托的風電軸承試驗。

　　瓦房店金峰軸承製造有（yǒu）限公司（sī）成（chéng）立於2000年，現有員工860人，公司占地（dì）麵積12萬平方米，建築麵積7萬平方米。主要生產（chǎn）調心滾子軸承（chéng）、圓柱滾子軸承、圓錐滾子軸（zhóu）承、深溝球軸承、推力球軸承、角接觸球軸承、推（tuī）力圓柱滾子軸承、推力調心滾子軸承等。產品廣泛應用於冶金、礦山、石油、化工、機械、造紙、水泥等領域。該公司目前也正在調（diào）整產品結構，加強（qiáng）產品質量管理，並開發了一些鋼鐵企業替代進口產品的市場（chǎng），新客戶增加了35%，出口（kǒu）市場也較好。

　　隸屬於大連市產品質量檢測（cè）研究院的大連國家軸承及管道元件質量監督檢驗中心是2012年由國家質監（jiān）總（zǒng）局（jú）批準（zhǔn）籌建的國家級檢（jiǎn）驗機構，2013年（nián）取得省計量認證資質，同年被（bèi）遼寧省授予省軸承產業集群檢測平台，目前已能完成軸承的常規檢驗和化學分析等85個項目。中心引進了氧氮氫分析（xī）儀、X 射線應力分析儀、X射線斷層掃描座標（biāo）測量複合係統、ICP發射光譜分析儀等世界一流高精度檢測分析（xī）儀器。中心（xīn）還與瓦（wǎ）軸集團（tuán）建立了戰略合作關（guān）係。大連市質量檢測研究院還有一台工業CT機，也是世界一流的產品。該中心希望與軸承行（háng）業各質量檢測中心和軸承（chéng）企業建立廣泛的聯係，進行（háng）優勢互補（bǔ）的合作。

　　瓦房店東旭非標準軸承集團有限（xiàn）公司於1983年建廠，2002年組建企業集團，是一個集軸承及零配件設計、製造和銷售於一體的中型民營企業，主要生產各種（zhǒng）類型（xíng）的非標（biāo）準軸承（chéng）和九大係列的大中（zhōng）型標準軸承，產品主要應用於冶金、礦山、石油（yóu）、化工、水電、建築（zhù）、陶瓷、造紙和重型（xíng）機械等行（háng）業。該公司有望在搬遷到新工廠後有新發展。

　　瓦（wǎ）房（fáng）店冶金軸承集團有限公司，前身為瓦（wǎ）房店冶金軸承廠，成立於1991年。2000年，瓦房店冶金軸承（chéng）廠改製為瓦房店冶金軸承製造有（yǒu）限公司，2001年在瓦房店冶金軸承製造有限（xiàn）公司基礎上組建了瓦房店冶（yě）金軸承集團有限公司。該公司是主要生產八大類型，近百種（zhǒng），外徑（jìng）尺寸為100mm～2000mm的3000多個規格的產品，主要應（yīng）用（yòng）於冶金、軋機、礦山、石油、化工、水泥、造紙、榨糖、工程機械、重型（xíng）機（jī）械（xiè）等行業。該公司經過（guò）擴建，生產布局更趨合理，管理水平上了一個台階。

　　大連興輪軸承有限（xiàn）公司是以出口圓錐滾子軸承為主的中美（měi）合（hé）資企（qǐ）業。產品出口到包括美國、英國、加拿大、澳大利亞、德國、日本、韓國和台灣在內的80多個國家和地區。

　　大連瑞穀科技有限公（gōng）司主要生產兩大類產品，一是生產（chǎn）為轎車、輕型車、中重型汽（qì）車配套的汽車轉向器、轉向（xiàng）油泵，年（nián）生產能力50萬套，二是生產黃（huáng）銅保持架，主要為風電、鐵路、船舶、航空、冶金、礦山等中大（dà）、大（dà）型和特大型軸承配套。該公司堅持高標準，瞄準國際先進（jìn）水（shuǐ）平（píng），不斷升級改造，引進高端數控設備與檢測儀器，並（bìng）設有規模齊全的（de）檢測中心和實驗室，產品質量水平受到（dào）國內外市場的好評，客戶均為國內外知名企業。

　　瓦房店光陽軸承集團有（yǒu）限公司占地麵積十六萬平方米，員工800多人，主要（yào）生產九大類型（xíng）的內徑80毫米到外徑2300毫米的中大型、大型和（hé）特大大型軸承。產品主要應用（yòng）於冶金，礦山，化（huà）工，石油，機械等行業。該公司2003年與哈爾濱軸承（chéng）集團公司為實現產品（pǐn）互補，成立了“哈爾濱軸承集團光陽軸承有限公司”，達到了國企和民營的優勢互補，成（chéng）為哈（hā）軸集團中大型（xíng）軸承生產基地。該公（gōng）司也正在針對目前市場情況對產品結構和市場結構（gòu）進行調整。1-2月，該公司主營業務收入同比增長10%以（yǐ）上。

　　瓦房店（diàn）遠（yuǎn）東軸承股份有限公司成立於1994年（nián）。建築麵積6萬多平米，職工500多人。該公司主要生（shēng）產8大類型的（de）4000多個規（guī）格軸承產品。其特色產品為推力滾子軸承。

　　大連（lián）國威軸承股份（fèn）有限（xiàn）公司，前（qián）身為瓦房（fáng）店冶礦軸承製造有限公司成，立於1998年，產品主（zhǔ）要應用於冶金、礦山（shān）、石油、港口（kǒu）、風（fēng）電及海工等行業。該公司占地麵積20萬平方米，員工500多名。該公司圍繞實現產品 “專為工況而設計，專為客戶（hù）而開發”的理念，已獲（huò）得國家專利25項。

　　瓦房店軸承工業協會成立於2009年，現有會員100餘家。該協會依托瓦房店市政府，有專（zhuān）屬辦公場所（suǒ），有培訓教室（shì），有各類軸承加工設備的實習場所。該協會成立後，先後為瓦房店申報“中國軸承之都”稱號、瓦房店軸承（chéng）行業“十二五”規劃、大連軸承質量監督檢驗（yàn）中心籌備成立等工作做出了重要貢獻。

　　在對上14家企業和協會的參觀考察中，周秘書長一行與各單（dān）位的領導（dǎo）進行了深入的交流和探討。

　　在談到當前以及今後的發展形勢時，周秘書長說，黨的十（shí）八大以後，我國已進入了經（jīng）濟結構（gòu）、產（chǎn）業結構的重大調（diào）整期，今（jīn）後國家的（de）發展速度將維持在7%左右，是“新（xīn）常態”下的（de）可持續發展速度，不可能再出現“大發（fā）展”的速度，各企業應當從觀念上適應（yīng）“新常態”的發展速度，狠抓產品質量升級、技術創新升級、管理理念升級和“新常態”下的戰略定（dìng）位升級。我國軸承企業眾多（duō），國內外（wài）的市場也很大，如何在新（xīn）的形勢下，根據自己企（qǐ）業產品、技術的特點，在細分市場上找準（zhǔn）定位，在（zài）細分市場產品上下功夫，在細分市場產品上進行深入的技術研究，進（jìn）行深入的技術創新、工（gōng）藝創新、服務創新（xīn）和管理創新等，才是（shì）眾多（duō）中小企業未來的生存和發展之路，也是我國向軸承（chéng）強國邁進的必（bì）由之路。在我（wǒ）們近（jìn）期走訪考察的浙江、河南以及（jí）瓦房店地區的軸承企業來看，在細分市場的戰略定位清晰，轉型升（shēng）級較快的企業發（fā）展都較好，都有一定（dìng）的增長速度，而定位不明確、產品無特色、質量一般的企業都不好，優勢企業與普通企業（yè）的兩級分化情況很（hěn）明顯，這也可以從軸（zhóu）承行（háng）業重點聯係企業生（shēng）產經（jīng）營（yíng）月報（bào）的統（tǒng）計情況得到印證。行業的市場結構調整、重新“洗牌（pái）”目前（qián）處於正在進行時。

　　在談（tán）到未來的國家政策時，周秘書長一行還向部分企業重點介紹了（le）軸承行（háng）業“十三五規劃”的編製（zhì）情況，重點介紹了近（jìn）期國家出台的“首台套”政策。針對各企業不同的情況，周秘書長一行還向各企業有針對性提出了產品結構（gòu）調整、技術創新升級、未來發展戰略定位、資本運作、人材引進（jìn）、檢測實驗共享等的意見和建議，得到了各企業的廣（guǎng）泛認同。對於部（bù）分（fèn）企業提出的協會可以解決的問題，周秘書（shū）長還現場指定（dìng）有關人員負責解決。

（來源：中國（guó）軸協秘書處）

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