埃馬克:星極齒輪 攜手EMAG,轉身並贏得先機
2015-4-1 來源:數控機床市場網 作者:EMAG
從一家籍籍無名的機械加工小作坊(fāng)做起,重慶星極齒輪在十幾年的發展過後(hòu)終於實現了華麗轉身:如今的星極(jí),已然成為一家(jiā)匯聚一流人才、技術和設備的現代(dài)化企業,更成為了長城,華晨等知名汽車企業的主要配套廠家之一。“汽車製造等產業的蓬勃(bó)發展(zhǎn),給予了我們企業成長的機遇,可是,隻有與之匹(pǐ)配的實力,才能抓住(zhù)這些機會。通過與埃馬克(EMAG) 這樣的世界級機床商合作,我們獲得了越來越多的(de)世界級客戶的(de)認可,可謂贏得了先機。”重慶市星(xīng)極齒輪有限責任公司董事長邱前遠表示說。
“中國作為世界汽車第一大產銷國,變速(sù)器市場也必將成為世界最大。近年來,國(guó)外(wài)主(zhǔ)要變速器製造商均已在華投資建廠,完成市場布局,所以,一個更大的市場機遇等待著我們去開拓(tuò)。” 作為一家靠(kào)自身力量逐步發展起來的民營(yíng)企業,重慶市星極齒輪有限責任公司(sī)為自身的發展設定了宏大的格局,董事長(zhǎng)邱前遠是公司的創立者,他對當前中國經濟發展的新常態有著最樸素的認識:“當然,在激烈(liè)的市場競爭中,機遇與風險並存(cún),企業隻(zhī)有居安思(sī)危,不斷(duàn)武裝自己,才能滿足客戶(hù)不斷變化(huà)的、越來越具挑戰性的需求,才能在(zài)市場中站穩腳跟。”
圖1:重慶市星極(jí)齒輪有限責任公司董事長邱前遠是公司的創立者(zhě)。
盡管星極(jí)齒輪已經擁有了600多台國內外先進設(shè)備和近百名中高級技術人才,但與那些國際知名的變速器廠家相比,其整體技術和管理(lǐ)距離達到世界一流水平還有很長一段路(lù)要走。然而暴風已然卷起巨浪,星極齒輪選擇提劍(jiàn)而上,這把(bǎ)劍,就是邱前遠為公司製定的戰略——了解國(guó)際先進技術,廣泛開展技術交流與合作。就在星極齒輪謀劃“走出(chū)去(qù)”的(de)時候,德國埃馬克(kè)機床適時地出現(xiàn)了。
在一次行業展會上,路過(guò)德國埃(āi)馬克展台的邱(qiū)前遠被一台倒立車(chē)的現場(chǎng)加工演示所吸引,“那麽高效的加工給人眼前一亮的(de)感覺,後(hòu)來了解到埃馬克機床已經被應用在很多成功的汽車企業中,既然對埃馬克的產品這麽信(xìn)服,那麽(me)星極(jí)自己為什麽不也買一台呢?” 就這樣,星(xīng)極齒輪開(kāi)始了與埃馬克的合作,並一(yī)發而不可收。
圖2:埃馬克銷售經理(lǐ)孫家喜先生(左),星極齒(chǐ)輪負責生產和技術的雷中文(董事(shì)長助理)(右)
從2014年開始(shǐ),6台埃馬克(kè)VL係列機床成為了星極齒輪(lún)的主力軍。1台埃馬克(kè)VL機(jī)床替代(dài)了星極車(chē)間(jiān)中過去所使用的2台普通機床(chuáng);一次裝夾即可(kě)完成對齒輪的所(suǒ)有車削和鑽孔加(jiā)工,確保(bǎo)了工件質量,產品(pǐn)報廢率下降為零。
“采用傳統設備(bèi),總是存在3%左(zuǒ)右(yòu)的(de)產(chǎn)品報廢率,產品不穩定現象時常(cháng)發(fā)生。通過深入分(fèn)析,我們發現該現象是由於工件多(duō)次裝夾,前道工序的加工質量不合格從而導致了後序工件的加(jiā)工基準出現偏差。”邱前遠介(jiè)紹說:“這個問(wèn)題長期困擾著我(wǒ)們,產品存在質量問題勢必影響交貨周期,嚴重阻礙(ài)了訂單的(de)交付。而(ér)埃(āi)馬克VL機床采用的倒立式設計不僅(jǐn)充分保證了設備使用的經濟性,同時由於車削下來的(de)鐵屑通過切屑傳送帶運送到機床外麵,將所有(yǒu)的灰塵和切屑排除在工作區域之外,從而讓車床內的加工件獲得了很好的保護(hù),確保了加(jiā)工精度的一致性以及工藝的可靠性。”
圖3:自動(dòng)上下料極大地縮短了機床的非工作時間,有效地提高了生產效(xiào)率。
另外,自動(dòng)上下料極大地縮短了機床的非工作(zuò)時間,有效地提高了生產效率。現在,星極齒輪一條生產線不僅減少了一台機床,而且操作工人也由原來的3名減少(shǎo)到了1名。“使用埃馬克的先進設備,星極齒輪的產品質量提升了兩個規(guī)格,綜合多方因素,工件的生產效率提高了,單件製造成本下降了。”邱前遠對此十分感慨。除此(cǐ)之(zhī)外,埃(āi)馬克的VL機床還很易操作。星極齒輪負責生產和技術的雷中文(wén)(董事長助理)介紹說:“機床自(zì)投入使用以來一直運行良好,我們的(de)工人(rén)都反映說操作十(shí)分(fèn)簡單。在經過埃馬(mǎ)克的培訓後,原有工人完全能夠勝任(rèn)現在的工作。”星極齒輪現在實行的是三班工作製,這6台VL機床平均每天工作21個小時以上。
埃馬克銷售經理孫家喜先生表示:“VL係列也是埃馬克非常經典的機床係(xì)列之一。倒立式設計,自動上下料裝置集成在(zài)機床(chuáng)內部,主軸完成上(shàng)下料,主軸上的卡盤自行在(zài)工件輸送道上抓取毛坯,然後進入加工區進行加工,再把加工好的成品放回輸送道上。一台VL機床就是一個全自動的、高效率的(de)生產單元。另外,刀具換裝時間也很短。這些特點特別適合高效率、高質量和有一定批(pī)量的生產要(yào)求。星極齒輪目前就是這樣的加工企業。所以,我們所製定的方(fāng)案能夠在段時間內即發揮了成效。”
第一次的成功合作,讓邱前遠深切感受到,高性能的機床設備與量身(shēn)定製的整體化(huà)解(jiě)決方案是企(qǐ)業提(tí)升競爭力的有效手段。隨著合作的深入,憑借著果敢的判斷力,邱前(qián)遠決定讓星極與埃馬克的合作再上一台階——雙方正式結成戰略合作夥伴。
圖4:埃馬克(kè)VL機床采用的(de)倒立式設計讓車床內的加工件獲得(dé)了很好的保護,確保了加工精(jīng)度的一致性以及工藝的可靠性。
“很快就有8台埃馬克的車(chē)磨加工中(zhōng)心加入我們(men)的(de)生產隊伍。這個係列的設備不僅加工精度好,而(ér)且生產效率(lǜ)高,一次裝夾便能實現磨內(nèi)孔、錐柱和車端麵三道工序,將大大(dà)拓展我們的製造競爭力。1台埃馬克車磨加工中心可以取代現在(zài)的3台普通機床;過去3台機床需要配備3名工人,而采用埃(āi)馬(mǎ)克車磨加(jiā)工中(zhōng)心後,2台設備隻需1個工人。” 邱前遠介紹說。在(zài)行業同質(zhì)化(huà)競爭嚴重的情況下,星極齒(chǐ)輪的這個(gè)做法顯然是一項明智之舉。產品質量的提升不僅增強了企業的競爭力(lì),還幫助公司避開了火熱(rè)的價格戰。更重要的是,公司樹立起了“走高品(pǐn)質(zhì)道路”的口(kǒu)碑,世界級的汽(qì)車製造廠相(xiàng)繼派人來星極(jí)齒輪參觀考察,高品質的產品、現代化的生產設(shè)備成為了星極齒輪的優勢證明。
美(měi)麗的山城重慶(qìng),沿璧南河順流而下,就會經過邱前遠(yuǎn)的老家(jiā)——璧山鹿鳴,那裏山清水秀卻土壤貧(pín)瘠,難以耕作。早早地就將目光投向山外世界的邱前遠僅僅因為憑著“有汽車就需要齒輪”這樣一個簡(jiǎn)單的想法,便開始了他的創業。如今的星極齒輪年產900萬件齒、軸,主要用於成套微型轎車變速(sù)器齒輪、齒轂和發動機齒輪的專業生產上;憑借其先(xiān)進的技術和可靠的質量,公司成為了重慶長安、長城汽車、華晨汽車等多個(gè)知名汽車企業的主要配套廠家之一。星極齒輪還是比亞迪(dí)汽車齒輪的主要開發商,先後為其開發出F0、F3、F6、G6電動(dòng)汽車及混合電動汽車變速器成套齒(chǐ)輪。在通過澳大利亞DSI公司考評,成為其自動變速器油泵齒輪的主(zhǔ)要供應商後,星極齒輪實現了出口零的突破。在通過了芬蘭科尼起重機設備有限(xiàn)公司全麵考核,成為其在華的生產基地。這是一項無論走到(dào)哪裏都拿得出手的(de)成(chéng)就,民營企業星(xīng)極齒輪在先(xiān)進技術的武裝下正在(zài)走向更廣(guǎng)闊的國(guó)際舞台。
圖5:一台(tái)VL機床就是一個全自動的、高效率的生產單元。
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