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資本湧向協作機器人 國產替(tì)代的前方是“星辰大(dà)海”
2022-3-25  來源:-  作者:-

 
        “開始的時候壓力很大,中午就在辦公室裏吃(chī)3塊錢的方便(biàn)麵,也沒有時間陪女朋友,兩(liǎng)人天天吵架,最終,女朋(péng)友忍受不了我對她的不理不睬,選擇離我而去,而我依舊(jiù)堅持每天工作到晚上2-3點。”
“這(zhè)是我的第二次創業,無數個日日夜夜,在這個兩居室裏,我和3個合夥人不眠不休,醒了就幹,困了就地睡覺,剛有點起色,無數個競品及資本就殺了過來(lái)。”

       “創業兩年後,身體各種問題,無論是各種檢查,包(bāo)括住院,就是沒有啥大問題,但是身體一(yī)直感覺很疲憊,每天就是很累很(hěn)疲憊,當然,依舊是單身,父母也(yě)是無(wú)可奈何,而(ér)事業上雖然比以前好了很多,依舊是無法買房和在北京立足。”

       這是幾個創業者的真實生活,可以說,創業是一條“不歸路”,在(zài)創業這個道路上,有賠了上億元的創業者,也有24小時一直在奮鬥的創(chuàng)業者,在創業者眼中,創業是一個夢想,也是一個信仰,為了這個信仰,創業者承受了各種難以忍受(shòu)的(de)生活。

       當然,也正是因為有了(le)創業者,中國的國產協作機(jī)器人行業才能脫穎而出。

       國產協作機(jī)器人獲資本青睞
  
       近年來,機器(qì)人賽道日漸紅火(huǒ),協作機器人(rén)也脫穎而出,受到了多家資本青睞。

       協作機器人簡而言之就是指與人在共同(tóng)工作空間,近距離、協(xié)同工作的機器人,能讓機器人與人可以在生產線上協同(tóng)作戰,充分發揮機器人(rén)的效(xiào)率及人類的智慧。

       相較於傳統機器人,協作機器人占地麵積小,沒(méi)有(yǒu)圍欄,主要應用在小載重,空間狹小和需要人工配合的場景,並且沒有特殊安(ān)裝要求,辦公台桌麵也可以(yǐ)安(ān)裝。這也意味著協作機器人是一種(zhǒng)新型的工業機器人,不僅掃(sǎo)除(chú)了人機協作的障礙,而且還讓機器人徹底擺脫護欄或圍籠子的束縛(fù)。

       一(yī)般來說,目前市麵協作機器人應用場景主要分(fèn)為三大類:應用低負荷,重複性工作;應用難以全部自動(dòng)化、必須有工人參(cān)與的工作;應用生產靈活,需要經常修改機器人編(biān)程的工作。

       協(xié)作機器人(rén)具有很強的獨立性,可以代替單獨的工人,並且雙方之間可以快速互換,從而保障整個生產流(liú)程具備較高的(de)靈(líng)活(huó)性。此外,協作機器人本體價格低,若其價格能等同於一個工人年薪(xīn)(約6萬元,ROI=1年),相較於傳統(tǒng)機器人來說部署(shǔ)成本低且具有高投資回報率。

       不過,協作機器人並不是(shì)萬能的,仍有一定的缺點,比如為了降(jiàng)低碰撞造成的損失,整個機器人的速度(dù)和重量必須被限製在一定範圍(wéi)內,所以協作機器人的速度普(pǔ)遍較慢,負載也比較低,較小的自重導致剛性比傳統機器人差很多,重複定位精(jīng)度一般比傳統機器人要(yào)低一個數量級。

       缺點並(bìng)不(bú)影(yǐng)響協作機器人在製造(zào)業受歡迎,也不(bú)能抑製正處於快速增長的協作機器人市場規模。

       協作機器人(rén)前方是“星辰大海(hǎi)”
  
       據國際機器人聯合會統計數(shù)據,2017年協作機器人全(quán)球銷(xiāo)量(liàng)為1.1萬台,2018年銷量為1.6萬台(tái),2019年銷量為1.8萬台;滲透率逐(zhú)年提升,已經從2017年(nián)的2.75%提升至2019年的4.83%,並且隨著(zhe)應用場景的進一步挖掘,滲透率有望進一步提升。根據巴克萊預測(cè),到2025年,全球協作機器人的銷售額將從2015年的1.16億美金,增至114億美金(jīn),增幅超過100倍,這幾乎相當於2015年全球工業機器人整機市場的銷售額(é)。

       據統計數據顯示,中國2020年協作機器人銷量已接近1萬台,增速雖然有所(suǒ)下(xià)滑,但仍然(rán)保持在20%以上的年增長率。

       從國內市(shì)場客戶端來看,得益於(yú)協作機器人具備高靈性部署與低成本特點,中小(xiǎo)企業是采用協作機器人的主(zhǔ)力軍(jun1)。此外,從現實情況看,中國(guó)老(lǎo)齡化趨勢越來越明顯,國內勞動力成本持續上漲,製造業(yè)努力尋找更靈活和高效的(de)生產模式,以緩解勞動(dòng)力不足和應對快速變化的市場。這也為協(xié)作機器人在(zài)中小企業的發展提供(gòng)了空間。

       協(xié)作機器人市場價格(gé)下探使得機(jī)器人替人越發(fā)成為可能。2019年,協作機器人單位(wèi)小時(shí)成本(běn)僅(jǐn)有6.80元/小時,而人工成本已經上升至32.33元/小時(shí)。

       協作機器人應用市(shì)場呈爆(bào)發增長(zhǎng)態勢,其應用領域越發(fā)廣泛,不局限於工(gōng)業(yè)領域。協作機(jī)器(qì)人目前主要應用於汽車、3C、醫藥製造(zào)、石油化工等領域,除此之外,協作機器人還可用於商業領域,目前在商用領域落地(dì)較多的場景是(shì)物流倉儲和醫療領域。

       隨著市場應用場景增多及市場規模持(chí)續增長,眾多玩家開始湧入協作做機器人這個賽(sài)道,逐漸(jiàn)發(fā)展成一條完整的產業鏈,但鑒於協作機器(qì)人為機器人設備的細分種類,其產業鏈同傳統機器人有所類似,主要分為上遊核心零部件、中遊機器人本體和下遊集成三大環節(jiē):

       機器人核(hé)心(xīn)零部(bù)件占(zhàn)到機器人總成本的(de)七成以上,主要為運動控製器、伺服電機與減速器三大核心零部件。協(xié)作機器人除了(le)應(yīng)用上述的核心零部件之外(wài),還(hái)使(shǐ)用直驅電機、模塊化的編(biān)碼器、關節力矩傳感器和安全(quán)控製器(qì)等特殊的零(líng)部(bù)件。

       若上遊零部件價格居高不下,中遊機器人本體和下遊集(jí)成係(xì)統的成本和價格也將難以下降。

       以(yǐ)控製器為例,其在三大核心零部件中技術門檻相對較低,但有沒有自主控製(zhì)器是評判(pàn)是(shì)否為機器人廠家的(de)重要觀(guān)察(chá)指標。目前國內機器人控(kòng)製(zhì)器產品已經(jīng)較為成(chéng)熟,誕生一批專注於運動控製國產廠商,如(rú)埃斯頓(Trio係列)、新鬆機(jī)器人(rén)"  新鬆機器人(SIASUM-GRC係列)、廣(guǎng)州數控(GSK-RC係列)、固高(gāo)科技(GUC係(xì)列)等(děng)。

       伺服電機是機器人中的執行單元,也是影響機器(qì)人性能的關鍵因素。目前國內已有部分廠商能夠實現自(zì)給(gěi),如埃斯頓和新時達的部分機器人已在應用自行研製的控製(zhì)器和伺服係統。不過,在(zài)國內伺服市場上,國外品牌占據(jù)近80%的市場份額,主要來自日本和歐美,其中日(rì)本企業占據近(jìn)50%市場份額,主(zhǔ)流(liú)品牌有鬆(sōng)下、三菱電機、安川、富士等。

       減速器是機器人(rén)最為(wéi)關鍵的零部件,主要分為RV減速(sù)器(qì)與諧波減速器。由於減速器具有較高的技術壁壘,該領域由日本企業近乎壟斷,日本的納(nà)博特斯克(RV減速器)和哈默納科(諧波減速器)合計市占率超過70%,其他參(cān)與者還(hái)包括日本新寶、住(zhù)友電工等。國內廠商在此領域也開始攻堅克難,代表廠商(shāng)有綠的諧(xié)波(諧波減速器)、南通振康(未上市,RV減速器)、中(zhōng)大力德(RV減速(sù)器)、中技克美(航天專用(yòng)諧波(bō)減速(sù)器)等。此外,昊(hào)誌機電、秦川機床、雙環傳(chuán)動(dòng)也有相應的研發布局。

       在中遊機器人本體製造領域,以安川電機、發那科、abb、庫卡為代表的國外品牌在國內市場占有率超過(guò)40%。國產機器人本體製(zhì)造廠(chǎng)商(規模化)主要包括埃斯頓、匯川技術、新鬆機器人、拓斯達、埃夫特" 埃夫特(tè)、新時達等。

       總體(tǐ)看,國內機器人企業主要集中在機器(qì)人(rén)中遊本體製造和下(xià)遊集成(chéng)環節,在核心零部件領域同國外(wài)廠商仍有一定(dìng)差距,但國產廠商也開始往(wǎng)上遊發力,構築自己的(de)技術護城河,為搶占更多市場份額奠定基礎(chǔ)。

       綠的諧波2020年獲(huò)得交叉滾子(zǐ)軸承專利,成為國內唯(wéi)一一家具備獨立生產能力的減速器企業。財報顯示,2021年上半年,綠的諧波實現(xiàn)營業收入1.84億元,同比增長108.16%;實現歸(guī)母淨利(lì)潤0.83億元,同比增(zēng)長(zhǎng)144.98%。其收入和利潤在2021年上半年加速增長,主要原因是下遊機器人廠商采用國產(chǎn)減速器實現進口替代。

       國產(chǎn)協作機器人融(róng)資熱
  
       國(guó)內機器人產業鏈(liàn)的升級,進一(yī)步催化了中國更多從業者和資本投入協作機器人賽(sài)道。在國內協(xié)作機器人(rén)陣營中,初創型企業公司有遨博智能(néng)、節卡機器(qì)人、珞石機器人、艾利特等;上市大(dà)公司有新鬆機器人、格力機器人及大族機器人。

       2022年2月,機器人(rén)行業共發生29起投融資,其中億元級融資(zī)共發生(shēng)15起(qǐ),已披露融資金額總計約(yuē)在54億-74億(yì)之間。近期,協作(zuò)機器人廠(chǎng)商珞石機器人獲得新希望集團領投的4億元戰略輪融資,用於智能化產業升級場景;國產(chǎn)協作機器人廠商法奧意威(蘇州)機器人係統有(yǒu)限公司宣布完(wán)成超 5000 萬美元 B輪融資(zī);

       2022年3月(yuè)11日,艾利特機器人(rén)宣布,已完成由尚(shàng)珹投資和達晨(chén)財智聯合領投,坤言資本跟投的C1輪融資。

       值得注意(yì)的(de)是,協作機器人及整個機器人行業需要(yào)較高(gāo)技術儲備,前(qián)期需要大(dà)量的研發(fā)資金投入,這就會導致初創企業存在融資困境。此外(wài),這些初創型企業在核心零部件技術掌控力不強,價格優勢缺乏也會導致其(qí)產品市場出貨量受限,從而導致其短期內難以實現盈利。

       沒有業績支撐(chēng)的初創企業一旦燒(shāo)完上(shàng)一(yī)輪融資後,對後(hòu)續投資機(jī)構來說(shuō)具有高投資風(fēng)險。因此,資本更加青睞可以率先實現技術落地的初創企業。

       不過(guò),鑒於整個(gè)賽道(dào)發展處於高景(jǐng)氣度,協作機(jī)器人領域或將“大有可為”。
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