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台達:自動化行業老兵新傳
2020-3-17  來源:中達電通股份(fèn)有限公司  作者:-
 
       回(huí)望(wàng)和總結(jié)過去一年來(lái)的行業狀況。台達 - 中達電通機電(diàn)事業部機器人產品處經理林敬祐用了這樣一個(gè)詞語——兩極分化。冰火兩重天的市場情況下,有人歡喜有人愁。
  
       當(dāng)前,在(zài)中美貿易戰、整體經濟環境遭(zāo)遇寒冬的情況下,汽車工業正(zhèng)麵臨(lín)著洗牌:一方麵,一(yī)些大型的企業需求仍舊很旺盛,而(ér)且國產機(jī)器(qì)人品牌替代國外品牌的趨勢也愈發顯現;而另一方麵(miàn),一些企業卻活在(zài)水深火熱(rè)之中,甚至麵臨著被出局的危機。
  
       即便是在這樣的(de)市場環境下,台達還(hái)是實現了增長。而作為深耕自動化行業(yè)二十餘年的行業老兵,身處智(zhì)能製造大環境衝擊而成的“冰火時代”,台達是如何突(tū)圍的?在普遍下(xià)滑(huá)的機器人市(shì)場,讓台達保持增長的核心關鍵是什(shí)麽?
  
       順勢而為布局機器人
  
       於1971年在台灣成立的台達是(shì)世界知名的電源管理及散熱解決方案(àn)供應商。近年來,台達更是通(tōng)過落實智能製造,積極應對(duì)製造業的轉型升(shēng)級(jí),工業(yè)自動化是其中最具戰略(luè)意義的一環。1995年,台達(dá)推出了第一(yī)台變頻器作為涉足自動化的(de)第一步。如今,台達在核心零部件(jiàn)領域(yù)已經(jīng)擁有包括PLC、人機界麵、變頻器、 交流伺服、運動控製、機器視覺、網(wǎng)絡通訊等產品在內的完整(zhěng)產(chǎn)品線。
  
       而工業機器人作為智(zhì)能製造“皇冠上的明珠”,台達的布局幾乎是水到渠成的事情。事實上,早在 2011 年左右,台達便(biàn)謀劃(huá)布局將觸角探(tàn)入機(jī)器人行業(yè)。憑借著長期耕耘機器人核心零部件的深厚(hòu)技術積澱,台達迅(xùn)速在自己工(gōng)廠內部開始了機器人產品的研發與實驗。
  
       2014年,台達正式推出其自主品牌的SCARA工(gōng)業機器人產品,正式進軍機器人(rén)行業;2015年,台達再次推出兩款輕型機器人——垂直關節(jiē)機器人DRV90L係列、SCARA工業機器人DRS60L係列(liè)。
  
       到目前為(wéi)止,台達(dá)研發(fā)推出的工業機器人產品包括水平關節型機器人(SCARA Robot)DRS40L/50L/60L/70L係列、垂直關節型(六軸)機器人DRV70L/DRV90L係列以及台達天吊型機器人DRS60H係(xì)列。
  
       二(èr)十餘年(nián)的自動化浸染,台達體內已經練就三大基因:
  
       一是工藝基因。得益於(yú)台達自身的(de)產線應用,積累了深厚(hòu)的產業know-how經驗,可以自客戶導(dǎo)入產(chǎn)品初(chū)期就介入並提供合理的意見和建議。
  
       二是技術基因(yīn)。台達(dá)產品種類(lèi)齊全,目前已涵蓋控製、驅(qū)動、運動三大(dà)類產品,技術自主性高,且有專門(mén)的(de)軟件開發團隊。
  
       三是服務基因。台達擁有密集的銷售與服(fú)務網點,可以(yǐ)快速響(xiǎng)應客戶的(de)需求。
  
       正如林敬祐所說:“台(tái)達機器人零部件自主率很高,目(mù)前除了減速器(qì)之外,其它的核心零(líng)部件,包括機器人(rén)關鍵元器件都是自主研發,整合度高。同時,我們(men)的機器人產品均(jun1)先在自己生產基(jī)地(dì)的實際導入應用,我們既(jì)是研發者也是應用者,所以,我們最能知(zhī)道客戶的(de)需求是什麽,痛點在哪裏,以及如何滿足。”
  
       合縱連橫邁(mài)向整廠解決方案
   
       對(duì)於台(tái)達的優(yōu)勢,林敬祐非常清(qīng)楚:“在與客戶接觸的過程(chéng)中,我們發現,當(dāng)他們僅僅選擇購(gòu)買機器人的時候,有很多選擇,但是如(rú)果他們需要(yào)提供整套(tào)的解(jiě)決方案(àn),其中也包括變頻器等一些周邊(biān)的設備,他們的(de)選擇就變得很(hěn)少(shǎo),而台達是國內少(shǎo)數可以滿(mǎn)足企(qǐ)業整體解決方案需求的企業。”
  
       也正是因(yīn)為客戶需求(qiú)的(de)驅動,台達的定位也發生了變化,實現了從機器人本體(tǐ)服務商到智能製造整體解決方案服務商的轉變。 
  
       過去,台達在切入客戶的時候采取的是(shì)單產品單工(gōng)位突破,現(xiàn)在,由單工(gōng)位到整線甚至整廠的突破成為(wéi)企業的需求,依托於在自動化領域的全產品(pǐn)線布(bù)局,其在提供整廠解(jiě)決方案中(zhōng)具備成(chéng)本和服務優勢。
  
       為了(le)更好地滿足客戶整體需求,台達在產品的布局上不斷推陳出新。2019年,台達陸續推出多款 SCARA 機器人 DRS 係列(liè)和垂直多關節機器人 DRV 係列全新機種。
  
       其中,SCARA 機器人DRS60/70/80LC 係列延續既有機種(zhǒng)優異的重複精度、直覺式教學(xué)及可輕鬆導(dǎo)入產線使(shǐ)用等優勢,除(chú)了原先的400mm和600mm臂展可供選擇(zé)之外,台達還(hái)分別往上和往下各延伸到500mm和700mm臂長的產品,最大負載也(yě)提升至 12kg;接下來,台達將推(tuī)出300mm臂長的產品,不斷豐富SCARA產品線。
  
       而DRVA1L7/A4L7 係列最大工作半徑延伸至 1111mm 及(jí) 1411mm,提可搭配機場設備及移(yí)動平台,組成“多機一手”工作站,應用於加工機械產業中。
  
       此外,台達還推出了將智能電批和控製係(xì)統整合在一起的鎖螺絲工作站,與需要(yào)外接(jiē)控製器的智能電批采用(yòng)被動式控製不同的是,台達的鎖螺絲工(gōng)作站是將智能電批的(de)算法跟控製係統完全(quán)整(zhěng)合在一起,把(bǎ)被(bèi)動控製變(biàn)成了主動控製(zhì),在鎖螺絲的過程中,遇到鎖附不到(dào)位的問題就會自(zì)動報警。
  
       目前,台達的鎖螺絲工作站產(chǎn)品已經在內部通過了驗證,在林敬祐看來,台達的鎖螺絲工作站產品自主率和完整度在國內可以說是比較好的,不管是操作麵板還是鎖螺絲工作站(zhàn)與控製器的結(jié)合,這一整套方案都是由台達自己獨家打造,可以根據客戶的需求進行改動和定製化開發(fā)。
  
       “2020年(nián),台(tái)達將會在原(yuán)有產(chǎn)品的基礎上,繼續推出新的產品,包括SCARA和六(liù)軸機器人,SCARA 400mm臂(bì)展的今年推出了經濟(jì)款(kuǎn),明年還將會有(yǒu)不同的機型推出;我們要將(jiāng)市場切分地更細,下探或者(zhě)向上延伸到更(gèng)多的領域。”林敬祐表示。
  
       軟硬兼施打造智能工廠(chǎng)
  
       不同於傳統製造業以 “硬件打天下”,目前,工業機器人領(lǐng)域的“軟實力”越來越顯示(shì)其重要性。正是基於這種(zhǒng)現實,台達早在2013年就成立“台達研(yán)究院”,致力於大數據分析及物聯網應用與解決方案的開發與(yǔ)整合。
  
       目前(qián)台達的(de)智能製造解決方案不僅包含伺服驅動器、智能(néng)傳感(gǎn)器、機器視(shì)覺、工業(yè)機器人、係統軟件、 網絡通訊設備等工業自動化產品,還可以憑借 SCADA設備(bèi)監控係統,整合(hé)MES製造執行係統及自行研(yán)發的(de)大數據分析平台等信息化利(lì)器,提供完整的端對端 (End-to-End)解決(jué)方案, 協助行業客戶(hù)穩健(jiàn)地邁向智能製造。
  
       今年(nián),台達更是開發出了DRASimuCAD 機器人模擬(nǐ)整合平台。DRASimuCAD 平台整合機器人(rén)路徑模擬及 3D CAD/CAM 功能(néng),提供建模設計,內建完整應用資料庫(kù),可直接導(dǎo)入工作站規劃使用,協助客戶輕鬆打造專屬的智能機器人工作站,實現(xiàn)虛實整合效益。
  
       應用(yòng)時,DRASimuCAD 平台可自動產生加工路徑,搭配加工件的(de)特征,方便機器人作業,同時預先模擬多台機器人協同作業,避(bì)免互相幹涉,大幅縮短機器人工作站設計規劃、調校時間,快速、簡單地導入產線自動化(huà)。
  
       台達工業化自動化產品(pǐn)布局全麵,係(xì)統整合能力(lì)軟(ruǎn)硬結合,能提供(gòng)跨領域的解決方案(àn);從生產(chǎn)設備到打造“數字化、可視化、高度整合的智能工廠”,涵蓋工廠(chǎng)設備、製(zhì)程、產(chǎn)線與能耗管理,而(ér)由大數據驅動智能(néng)製造(zào),對管理層麵最大的影響就是效率優化,做(zuò)到“擴產而不必擴廠”。
  
       突圍路徑
  
       過去以來,ABB、發那科、安川、庫卡這四大機器人巨頭獨霸中國一(yī)半以上的市場份額。但這(zhè)一情況開始逆轉,國內企業在被外企“教育”了多年之後,開始用(yòng)更大的勇氣和更快的創新速度追趕。
  
       “外資品牌本身也有降本的壓力(lì),再過幾(jǐ)年,一(yī)定是國產品牌的天下,關鍵是在於我們有沒有(yǒu)辦法完(wán)全替代國外(wài)品牌。”對於機器人的國產(chǎn)化,他也充滿了信心。
  
       但在當前激烈的市場競爭下,林敬祐認為(wéi),除了機器人產品本(běn)身要做到位之外,核心零部件性能的提升也很重要,因(yīn)為機器人的應用(yòng)不僅(jǐn)僅涉及到本體。“其實從應用倒推到機(jī)器人本體的性能,我們會發現(xiàn),影響的(de)因(yīn)素很多,其中就包括馬達、控製器等,而事實上,一些通用(yòng)的核心零部件並不能(néng)很好地應用在機器人領域,企業還是要針對專(zhuān)門的應用開發適合(hé)的核心零部件產品,而這正是台達的優勢所在。”
  
       為了進一步推進機器人的應用,台達(dá)為正在為提供(gòng)給集成商和客戶(hù)更開放的軟件平(píng)台而努力。“我們希望(wàng)把所(suǒ)有的工藝包或者是智能包內嵌在係統中或者直接開放(fàng)出一個係統,不管是打(dǎ)磨、拋光還是點膠,都有對應的工藝包進行對接。”
  
       目前,不管是(shì)鎖螺絲工作站,還是3C行業的焊錫、塗膠等,台達都有對應的工藝包,此(cǐ)外,針對視覺整合係統,台達推出(chū)了特定的軟件將(jiāng)機械手臂和視覺相機整合在一起,可以(yǐ)同時操控視覺係統和機械手臂,其(qí)校正流程和操作界麵是完全融合在一起的。
  
       從1995年(nián)到現在(zài),台達這位行業老兵在智能製造的實踐中憑借著與客戶的(de)深度碰撞以及對工業自動(dòng)化的深入了解,不(bú)斷延展著台達的品牌內涵,而現在,經曆了從單工位到(dào)整廠解決方案變化的台達(dá)儼然已(yǐ)經實現了華麗的“蛻變”,新的征程也正開始。
  
  
  
台達機器人模擬整合平台DRASimuCAD
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