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為工業機器人注（zhù）入“中國（guó）力量”

2019-9-6 來源：- 作者：-

　　湯子康，1954年出生（shēng），海門（mén）人，我國焊接送絲機（jī）和印刷電機國家標準起草人，現（xiàn）任南通振康焊接機電有限公司董事長（zhǎng）、全國電焊機標準化技術委員會副主（zhǔ）任委員、中國先進製造領域“863”專家庫專家。

　　在競爭激烈的（de）電焊（hàn）設備和工業機器人領域（yù），他率領“民”字（zì）號（hào）的隊伍，打出了“國家隊”的氣勢，讓國際“豪門（mén）”都甘拜下風。

　　走進（jìn）南通振康焊接機電有限公司，董事長湯子康的辦公桌上鋪滿了各種設計圖紙。“這是新產品的設計圖，昨晚還在（zài）研究。”對於工作到半夜，湯子康早（zǎo）已習以為常，“企業家（jiā）必須（xū）要帶領員工不斷研究（jiū）新產品。沒有新產品，就沒有生產力！”

　　搞技術，是湯子康最大的喜好。1974年，高中（zhōng）畢業的他選擇去農機廠當工人。“我媽說過，學門手藝（yì）將來到哪都有飯吃。”他主動要求去鑄造車間，因（yīn）為鑄造是當時技術含量很高的技術。工作之餘，湯（tāng）子康去電（diàn）大、夜（yè）大學習機械電氣方麵的知識，憑借不輟的（de）鑽研，他很快成為技術（shù）能手。此後（hòu）十（shí）多年，農機廠變成機械廠，他也從學（xué）徒工成長為副廠長、廠（chǎng）長，帶領（lǐng）大家把企業幹得紅紅火火。

　　1993年，湯子康決定自己（jǐ）創業，懷（huái）揣著（zhe）向親朋好友籌集（jí）到的第一筆資金，辦起了一個隻有（yǒu）幾個（gè）工人的作坊式企業（yè）。當時，CO2電（diàn）焊機的核心部件送絲機，全靠從日本進口，每台售價過（guò）萬。“如果我靠買國外的送絲機，回來（lái）組裝電焊機，那就毫無市場（chǎng）競爭力。”湯子康下定決（jué）心要攻克送絲機這道難題（tí），人生的一場場“冒（mào）險”就此開始。

　　此後（hòu）的三年間，湯（tāng）子康帶著技術工人對CO2送絲（sī）機的核心部件（jiàn）——印刷電機進行了數以千計（jì）的開（kāi）發實驗（yàn），攻克了數百（bǎi）個技術難關。麵對廠（chǎng）裏研製的送絲機（jī）使用壽命遠不如日本產品這一難題，他找來專家，卻得到目前國內技術還達不到日本水平的答複。“既然日本人能（néng）解決這個問題，我們為什麽不行？”湯子康不服輸，幾乎天天泡在車間，終於發現延長印刷電（diàn）機壽命的（de）關（guān）鍵在於碳刷。於是，他（tā）在本地找到了超長壽命碳刷的核（hé）心（xīn）部件（jiàn），研發出了質（zhì）量堪比日貨的（de）國產（chǎn）送絲機。

　　以印刷電機為核心，湯子康率領開發團隊相繼研發出了10多個係（xì）列的CO2送絲機產品，其質量遠（yuǎn）超市場上的進口產品。“經過十多年努力，日本產品已經退出國內市場，我們的產品已（yǐ）經走出國（guó）門（mén）。”湯（tāng）子（zǐ）康不無（wú）自豪地說，振康送絲機代表了世界最先進水平，國內市場占有率達到75%以上，並促使整個行業的國產送絲機產品市場占（zhàn）有率達（dá）到95%以上。

　　CO2送絲機的成功，不（bú）是湯子康的最終目標（biāo）。“技術（shù）鑽研（yán）無止境，隻要認認真真做，天下沒有做不成的事。” 2009年，湯（tāng）子（zǐ）康將目光投向了代表未來工業的工業機器人產品上。

　　“十年前，國內工業機器人產品較少，開發水（shuǐ）平與國產產品性能（néng）也遠遠落後於國外產品。”湯子康介紹，“工業機器人的核心零部件RV減速機，占整個工業機器人成本的30%-40%，這項技術一直被日本（běn）壟斷。”他說，有一種民族（zú）使命感，讓他下（xià）決心從根本上改（gǎi）變國內工業（yè）機器（qì）人在開發和市場推廣過程中所遇到的問題。

　　湯子康（kāng）將全部工作重心放到了工業機器人及相關核心零（líng）部件的研發上（shàng）。多（duō）少個日日夜（yè）夜，他在實（shí）驗室分析國外產（chǎn）品技術特（tè）性，拜訪國內技術專家，與公司技術骨幹探討技術創新……“時常不記得今天是周幾（jǐ），因為每一天（tiān）對我來說都是工作日。”他說，除了年三（sān）十和大年初一，幾乎都沒有休息日，累（lèi）了就在辦公室的沙發上躺一躺。

　　耗時5年，耗（hào）資（zī）2億元，振康精密（mì）減速機終於（yú）橫空出世，意味著日本對這一產品長（zhǎng）達30多年的壟（lǒng）斷被打破，工業機器人的“國產夢”得以實現。湯子康以不服輸的創新精神，帶領振康一步步走到（dào）今天行業領軍企業的地位，將“振康（kāng）”工業機器人核心零部件產品打造成（chéng）了國內行業第一的機器人減速機品牌，讓國內工業（yè）機器人製造商不再依賴進口減速機產品，為國（guó）內工（gōng）業機器人產品的技術創新及產業化奠定了良好基礎（chǔ）。目前，振康為全（quán）國400家製造企業提供純正“中國血統”的工業機器人。 “這就是VR減速機，一台機器人需要6個。”“轉子（zǐ）片你別（bié）看它隻有（yǒu）幾毫米厚，裏麵有4層銅片焊在一（yī）起……”在公司的產品展示大廳裏，大到產品銷量、小到一項參數，湯子康都“如數家珍”。這些產品，都（dōu）是（shì）他親手參與打造的“作品（pǐn）”。他表示，今年振康將實現銷售2億多元，未來3年振康將建成國內最（zuì）大最（zuì）先進的（de）機器人核心零部件生產車間及產業鏈（liàn）基地。

　　談及中國工業的未來（lái），他激情滿懷：“我相信中（zhōng）國（guó）人（rén）的智慧和勇氣，相信還有千萬個‘湯子康’在為鑄造中華精品而奮（fèn）鬥。我會繼（jì）續耕耘於國內工業機器（qì）人市場，為國家、為民族（zú）作出一番貢獻。”

本報（bào）記者劉璐

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