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眾聲：把工業（yè）機器人用得更好

2019-6-20 來源（yuán）：- 作者：-

　　目前（qián），機器人產業發展火熱，但企業在做數字化車間、推（tuī）廣智能製造時（shí）還存在四（sì）大障礙。第一，很多製造業模式還屬於勞動密集型、資源密集型和汙染密集型（xíng）；第二（èr），技術路線以仿製為主；第三，低價競爭的營銷策略；第四，粗放生產的車間（jiān）管理。對於國產（chǎn）工業（yè）機器人的應用推廣，要堅持（chí）創新設計先行，這是推廣機器人的重要前（qián）提，要使創新設計與企業原（yuán）有工藝相（xiàng）結合，要利用自動化、數字化、智能化手段改進和重組原有工藝。工業機器人應用還要與大數據、模式識別、虛（xū）擬現實（shí）、精益生產等相（xiàng）結（jié）合，隻（zhī）有通（tōng）過這些方麵的結合，才能把工業機器人用得更好。

　　推動國企民企實現產業融合

　　李海艦中國社會科學院（yuàn）管理科學與創新發展研（yán）究中心主任

　　當今（jīn）社會，融合發展成為時代特征。例如，製造業和服務業的融合（hé），工業化和信息化的融合，實體經濟和金融的融合，線上和線下的融（róng）合，一二三次（cì）產業的融（róng）合，軍民融合發展，等等（děng）。目前，正在推進的混合所有製改革，即“混改”，其實質是國（guó）有企業和民營企業在產權方麵的（de）融合。今後，根據大融合、廣（guǎng）義融（róng）合的思想，國（guó）有企業和民營企（qǐ）業可在更大範圍、更（gèng）多方麵實（shí）行深度融合。通過深度融合，國有（yǒu）企業（yè）和（hé）民營企業可以“取長補短、相互促進、共同發（fā）展”。按此理念，除產權融合外，首要的是國有企業與民（mín）營企業實行產業融合。

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