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工業機器人要注重標準化(huà) 切(qiē)勿“小作坊”式生產
2018-8-3  來源:轉(zhuǎn)載  作者:-


  
  隨著我國的人(rén)口紅利優勢的逐漸減弱(ruò),勞動力市場結構也(yě)跟著發生變化,對(duì)於一些重複性(xìng)的、體力勞動的工作,人工成(chéng)本(běn)貴(guì)且離職率高,這在無形中給製造業、倉儲業等帶來很大(dà)的成本壓力(lì)。於是,很多企業開(kāi)始把注意力放到了工業機器人上,開始采購能夠代替(tì)人工作(zuò)業的機器人來滿足自己的用人需求,且對於工業機器人的需求的不斷增加。工信部數據顯示,2015年我國工業機器人產(chǎn)量約為3.3萬台,到2016年(nián)中國工業機器人產量達到7.24萬台,增長119.50%;2017年前三季度中國工業(yè)機器(qì)人產量為95351套,同比增長69.4%。
 
  中國(guó)機器人產業聯(lián)盟秘(mì)書長郝玉成表示,他們曾調查過881家企業,2015年新增(zēng)機器人14115台(tái),2017年新增機器人24293台,增幅為72%。他還表示,2017~2020年,我國(guó)工業機器人整機銷售量預計年增長超過20%。2020年,工業機器(qì)人市場規模將(jiāng)達到300億元,如果包括集成,整體規模大概為1000億元。
 
  以碼垛機器人(rén)為例。碼垛機(jī)器人作為機器人(rén)產業的一個技術產品,是企業生產線上重(chóng)要的設備之一。同時,也是中國機器人行業規模最大的細分市場之一。主(zhǔ)要用來對工件或產品進行搬運(yùn)、碼垛(duǒ)、卸垛等操作任務。它的機械手和機(jī)身主體通過電(diàn)控(kòng)伺服係統及中心回轉(zhuǎn)裝置皆可(kě)實現在三維坐標內360°水平精準回轉,機械手(shǒu)可垂直升降(jiàng)且可抓碼多(duō)種異形(xíng)建築製品成(chéng)方垛、采用對重質量平(píng)衡方式一次抓(zhuā)碼載荷可達600公斤的重載碼垛機器人,能完全滿足砌塊(磚)和其(qí)它(tā)相關行(háng)業的重載碼垛需要。它占地空間小,運作靈活精準(zhǔn),快速高效(xiào)、穩定性強,能耗低,作業效率高,可大(dà)大降低人工成本和勞動力,被廣泛運用於製造、倉儲、物流、醫藥、煙草、食品(pǐn)等行業。
 
  目前,碼垛機(jī)器人 在我(wǒ)國的市場發展中才剛剛起步,且我國許多企(qǐ)業正處於由傳統裝備向先進製造裝備(bèi)轉型的時期,需(xū)求(qiú)旺盛,市場潛力巨大,發展前景可期。根據夥伴(bàn)產業研究院研究搬運碼垛機器人的統計數(shù)據顯示,2015年到2017年都保持著快速增長,且2017 年銷量達(dá)到 4.3 萬(wàn)台,同比增長 32.7%,2017 年中國搬運碼垛機器人市場規模達到 80.5 億(yì)元,同比(bǐ)增長 28.8%。預計到(dào) 2020 年(nián)市(shì)場(chǎng)銷量有望達到 11 萬台,市(shì)場規模有(yǒu)望達到 166.8 億(yì)元。
 
  
  
工信部裝備司副司長羅俊傑認為,服務機器人特別是特種機器人的推廣應用(yòng),可能會遠超人們的(de)一般預期。他(tā)分析(xī)認為,未來(lái)機器人特別是服務機器人可能會呈現下列四個趨勢:
 
  一、新材料將大量應用於機器人領域;

  二、雲服務技術加速機器人(rén)應用水平全麵提升;

  三、人工智能將促進機器人應用場景的不斷豐富;

  四、機器(qì)人將逐步(bù)由單純的產品競爭轉(zhuǎn)向複雜融合的(de)生態競爭。未來機器人領域的(de)市場競爭(zhēng),會超越企業的界限,形(xíng)式也將由原(yuán)先的產品競爭逐(zhú)漸轉變為產業生態競爭,競爭的範圍、對象和內容將更加複雜,市場(chǎng)主體隻有形成互益共生的生態環境,才能在競爭中發展和提升。
 
  在勞動力市場結構性短缺與戰略發布的雙重刺激下,以及機器人本體及(jí)核心零部件國(guó)產化的推進中,投資回收期縮短(duǎn)、成本比以前降低的快,一(yī)大批國產機器人企業湧現,迎來了(le)紅利發展黃金期(qī)。根據中國工業和信息化部的數據顯示,自2012年以來,機器(qì)人行業的公司數量從不到300家增加到(dào)3400家。對此,億歐盤點了國內10家機器人製造公司,如下圖:
  
  
    億歐:國(guó)內10家不同領域研發配送(sòng)機器人企業:國內10家工業機器人研發(fā)製(zhì)造企業(含中外合資)
 
  雖然機(jī)器人產業相當火爆,並且碼垛、分(fèn)揀、機械手等機器人取得一定的發展,但值得深省的是,對於機器人生產的(de)企業,真正合格(gé)的隻有不到0.025%。根據中國工業和信息化部的研究結果表明:在中國的3400家企業中,真正製造工業機器人的(de)公司不超過80家。而且在(zài)這不足80家企業中,中國隻有27家是具備一(yī)定規模和顯著技術能力的機器人製造商。
 
  也就(jiù)是說,在這(zhè)3400家企業中,隻有近80家企業合格。究(jiū)其原因,可以引用維韋克(kè)·瓦德(dé)瓦在美國《華盛頓郵(yóu)報》發表(biǎo)《為何中國無法擁有下一代製造(zào)業》的文章中的主要觀點(diǎn):第一,中國使(shǐ)用(yòng)的機器人有75%是從國外公司購買或組裝的,而且嚴重依賴從國外進口的(de)核心部件。第二,中國的機器人企業生(shēng)產的大多為低檔產品。第三,中國先進製造(zào)業專業人才匱乏,經營複(fù)雜信息工(gōng)廠的(de)能力是軟肋。
 
  還有一(yī)個原因是(shì),政策補貼致使一(yī)些企業濫竽充數。據新戰略機器人網報道稱(chēng):大量的補貼也是推動國內製造商數量快速增長的(de)原因。這些製造商所生產的大部分機器人是簡單的搬運(yùn)設備(bèi),甚至連六軸機(jī)器人的(de)比例(lì)在過去三(sān)年中也出現了(le)穩定的增長。本地製造商正在裝(zhuāng)卸機器人等低利潤應用領域競爭,還越來越多地朝簡單的焊接應(yīng)用發展。而外國製造商則正致力於研究智能的靈活性設計概念,以及(jí)更簡單、更安全的可用性。
 
  據郝玉(yù)成介紹,工業機器人產業鏈包(bāo)括上(shàng)遊核心零部件生產,如伺服電機、精密減速器、控(kòng)製器等,中遊機器人本體製造、係統集(jí)成以及下遊的合作代理和第三方服務。而我國工業機器人的差(chà)距主要體現在:上遊的自(zì)主研發創新(xīn)能力差,關鍵元器(qì)件(jiàn)依賴進口;中遊的可靠性(xìng)差,行業(yè)工藝基礎薄弱,品牌形象不佳;下遊的技術支撐和技術服務能力(lì)弱,應用的領域較為粗放。
 
  郝玉成強(qiáng)調(diào),中國機器人在戰(zhàn)略創新上,要將產業(yè)戰略、標(biāo)準戰略(luè)、檢測規劃與認證的戰略係統性地連接起來(lái),不能單打獨鬥,更不能不走向產業。在理念創新上,一定要用標準化的方式,使產品盡快地集成產(chǎn)業,標準是固化創新、固(gù)化產品的(de)手段。我們要重視機器(qì)人產(chǎn)業的標準、檢(jiǎn)測和認證工作,將機器人技術(shù)變成一(yī)個產業(yè),不再是“小作坊”式地成立幾個實驗室生產幾個小產品(pǐn),這樣(yàng)的機器人是不(bú)能(néng)走入我們生活中的。
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