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中國機器人如何贏得更多3美分

2017-3-28 來源：人民日報作者：-

　　人工智能的（de）較（jiào）量無時無刻不體現為人與人的競（jìng）爭,我們值得為（wéi）3美（měi）分而欣喜,同樣也需要有潛沉之心為贏得更多3美分努力。

　　幾天前（qián）,在第四屆中（zhōng）國機器人峰會啟動儀式上,浙江（jiāng）餘姚一位副市長講了（le）一個很勵誌的故事:當地（dì）一家製筆企業,自主研發了兩條智能生產線（xiàn）,外商來考察,對生（shēng）產狀況很滿意（yì）。言笑晏晏之際,餘（yú）姚老板卻“坐地起價”:每支筆漲（zhǎng）價3美分（fèn）!因（yīn）為品質有保障,客戶沒（méi）多想就爽快答應了。

　　這3美分,是中國企業家主動作為贏得的品質溢價,更是中國企業轉型升級提升底氣的寫照。據餘姚（yáo）當地幹（gàn）部（bù）介紹,“機器換人”已經成為最（zuì）受當地企業家歡迎的產業政策,今年將投入30億（yì）元繼（jì）續（xù）推進“機器換人（rén）”。一方麵用工成本逐步推（tuī）高,一台（tái）打磨機器（qì）人價格不到30萬元,卻可替代6名熟練工。用機器人一年可以（yǐ）省42萬,一年就能回本。另一方麵,產品精度還（hái）上去了,何況,還有那3美分（fèn）的溢價。無論立足眼前的（de）成本—收益分（fèn）析,還是麵對新一輪（lún）產（chǎn）業革命的競爭（zhēng）,製造業的智能化已經成為趨勢。

　　透（tòu）過各級（jí）政府（fǔ）與各地（dì）企業家聚焦智能（néng）製造的灼熱目光,我們可以看到中國經濟發展更完整的切麵。在人民幣貶值、出口增速放（fàng）緩的背景下,因為轉型（xíng）升（shēng）級,有（yǒu）企業可以逆（nì）勢漲價;在勞動力要素價格（gé）飆升、人口紅利不再突出（chū）之（zhī）際,地方政府、各類企業為下（xià）一個長周期的競（jìng）爭力主動升級、搶灘（tān）登陸;當供給側結構性改革成為時代的呼聲,大規模智能裝備的生產拓展了這條可（kě）能性曲線。很多人隻注意到中國宏觀經濟換擋調速,其（qí）實進入微觀場景（jǐng）,各類脫胎換骨正（zhèng）在上演。

　　當然,機器人也麵臨著供需不平衡的問（wèn）題（tí）。當國內出現大量的“機器（qì）換人”需求（qiú）,機器人本身的供給也需要一場改革。“機器人產（chǎn）業有高端產業低端化和低端產品產能過剩的風險”,今年兩會上,工信部副部長辛國斌的擔憂很有代表性。隨著全國20多（duō）個省份把機（jī）器人作為重點產業（yè）培育,已建和在建機器人產業（yè）園區（qū）已超40個,機器人企業數超過了800個。與此同時,國內機器人產業下遊係統集成（chéng）產業發達而上遊核心零部件（jiàn）研發孱弱,同（tóng）質化有餘,差異化不足。一份“工業機器人產（chǎn）業全球重要專利申請人”榜單更顯示,全球前15位（wèi）重要申請人中,日本企業占了11席,國內無一（yī）企業上榜,機器人“四大家族”控製著核心零部件關（guān）鍵技術的現狀,成為中國機器人產業發展必須搬開的“攔路虎”。

　　攔路虎不會自己（jǐ）走,智能（néng）製造發展又沒有退（tuì）路,那麽隻（zhī）能靠彎道超車。機器人（rén）產業位於技術密集、資金密集與人才密集產業的（de）交點,這決定了（le）並非所有地方（fāng）都有能力也都適合發展機器（qì）人產業,同時在有（yǒu）條件的（de）地方（fāng）,也要注意差異化發展,避免圖名圖利地一哄而上做低端競爭。同時,還需要更（gèng）好地發揮規劃的引領作用。一（yī）方麵,要提高行業發展的門檻,避免（miǎn）高端產業低端化;另一方麵,更要在關鍵共性技術創新、積累核心知識產權、打造智（zhì）能製造人才（cái）隊伍（wǔ）等重點領域有針對性地催化,讓資源更集中流向優質（zhì）企業,助力企（qǐ）業走出集成應用的盆地,走向核心技術研發的高地（dì）。

　　幾天前,騰（téng）訊的（de）“絕藝”圍棋機器（qì）人戰勝了日本的“DeepZenGo”,在計算機圍棋（qí）大賽中奪冠。人們曾激烈討論人機的較量,因為這帶給人們一種未來學範疇的興奮與（yǔ）刺激。同時在廣（guǎng）闊（kuò）的工業製造領域,智（zhì）能（néng）的較量無時無刻不體現為人與（yǔ）人的競爭,成為影響國際產業分工格局最現實的變量。我們值得為3美分而欣喜,同樣也需要有潛沉（chén）之心為贏得更多3美分努力,惟其如此,才能擁抱高品質智能（néng）製（zhì）造的未來。

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