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外防輸入，內防擴（kuò）散鵬鼎控股集團“宏啟勝精密電子”平穩推進複工複產

2020-3-12 來源：中國工業新聞網作者：-

鵬鼎控股集團公（gōng）司成立於 1999 年 4 月 29 日，並於 2018 年 9 月（yuè） 18 日在深圳證券交易所上市。公司主要從事各類印製電（diàn）路板(PCB)的設（shè）計、研發、製造、銷售與服務。產（chǎn）品廣（guǎng）泛應用（yòng）於通訊產品、計算機（jī）、消費類電子產品（pǐn）、汽車、醫療等領域。

1 月 20 日，根據國務院對新冠病毒疫情防控工作全麵部署會議精神，鵬鼎控股集團於當（dāng）日就召開了專案會議部署防疫（yì）防控工（gōng）作（zuò）並建立應急（jí）防控組織，秦皇（huáng）島園區當即根據會議精神（shén）部署園區（qū）防疫防控工（gōng）作並成立應急防控組織，同時安（ān）排專（zhuān）人至當地市（shì）場及聯係各供應商渠道（dào）采購口罩、酒精、測溫設備等防疫（yì）物資，保障物資供應。

據了（le）解，鵬鼎控股-宏啟（qǐ）勝精（jīng）密（mì）電（diàn）子（秦皇島）有（yǒu）限公司（sī）目前在職（zhí）員工人數逾 12,000 人，複（fù）工率已達95%。“因公司人員體量（liàng）較大（dà），防（fáng）疫（yì）防控工作難度亦相對較大，公司嚴格遵照‘外防輸（shū）入，內防擴散’的原則，在壓緊壓實防疫防控各鬮工（gōng）作的（de）基礎上，平穩推進複工複產工作。”該公司負責人說。

據負責人介紹，在這次疫情防控措施上（shàng），該公司主要采取了以下幾個方麵（miàn），確保員工平安。

第一，準入分級分類，從源頭降低風險。公（gōng）司依（yī）照疫情狀況及當地政府政策製定（dìng）不同（tóng）地（dì）域管控（kòng）標準。對所在地政府劃定之疫情嚴重地區的人員延長（zhǎng）休假，暫不返秦（qín）返崗；對來自其他區域人員視各地（dì）疫（yì）情情況設（shè）定不（bú）同居家（jiā）觀（guān）察期。同時，住（zhù）宿員工亦對應依照上述原則（zé）依員（yuán）工返崗前（qián）地域分區安排。另外，公司以部（bù）門為單（dān）位成立“16 人（rén）關愛小組”，充分利用微信群組、公司 APP 等形式進行全員信息摸（mō）排、防疫承（chéng）諾書簽訂及（jí）每日健康狀況追蹤。同時，公司製定防（fáng）疫基本知識考試製度，100 分滿（mǎn）分通過考試人員（yuán）方可返崗複工。在（zài）此基（jī）礎上，該公司還充分（fèn）借助（zhù）“大數據” 功能，嚴格篩查員工行動軌跡，複核摸排信息準確性（xìng）。

第二，關注及解決員工交通問題，降低途中風險。首先，公司倡導員工自駕返崗，避（bì）免因乘坐大眾交通工（gōng）具交叉感染；然後對周邊區、縣員工如確有交通不便（biàn），公司統一派車集中接回（huí）返崗員工。據介紹，該公（gōng）司最遠到遼寧葫（hú）蘆島、河（hé）北承德等（děng）地接回了數十名符合返崗的員（yuán）工；在企業複工期（qī）間，增加公司通勤車（chē）數量，稀釋單趟車乘（chéng）車人數，同時（shí）嚴（yán）格要求員工乘車（chē）需（xū）戴好口罩（zhào），並切實（shí）落實乘（chéng）車人員及司機體溫篩查、車輛消毒等。

第三，全麵防控，不漏死（sǐ）角。為了這一（yī）點，公司首先為複工全員配發醫用口罩，同（tóng）時針（zhēn）對負責測（cè）溫、保潔、消毒、餐廳、宿舍管理等一線接觸大量人流頻率較（jiào）高的人員，視不同風（fēng）險程度（dù）額外配發防護手套、護目（mù）鏡及防護（hù）服等防護用品。其次在園區各大出入口均有設（shè）置紅外線體溫快速篩查儀，確保（bǎo）進（jìn）入人員體溫（wēn）無異（yì）常。同（tóng）時對全員(含員工及廠商)每日至少兩次體溫監測記錄，發現異常及時（shí）處理。

在上下班及就餐的時間安排上，該公司設定（dìng）了錯峰上下班、乘車與（yǔ）分批就餐機製，以最大限度分離人流。各餐廳餐桌中閑更設隔板對就餐人員進行物理隔離，避免交叉感染（rǎn）。

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