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施耐德物流智能轉型之作上海運營

2019-10-15 來源：中國工業報記（jì）者作者：郭宇

　　近日，施耐德電氣(中（zhōng）國)有限（xiàn）公司上海分公司完成了智慧物（wù）流中心的數字化改造，成為（wéi）其全球第二家智慧物流中（zhōng）心。

　　上（shàng）海智（zhì）慧物流中心是目前施耐（nài）德電氣在中國最大的物流（liú）中心，占地麵積超過（guò）22000平方（fāng）米，為中國的上千家（jiā）客戶提供服務。過去3年，物流中心逐步部署智慧物流應用解決方案，交付質量及庫存準確率均達到99.99%以上（shàng），效率提（tí）升了30%以上。該物流（liú）中心集成了運營控（kòng）製塔台係統，通過端到端供應鏈可視化管理，提升對客戶服務（wù）的精準（zhǔn）度。

全（quán）麵智能化的物流體係

　　施耐德電氣(中國)有限公司高級副總裁（cái）、工業自動化業務中（zhōng）國區負責人龐邢健表示（shì）：“未來，施耐德電氣將繼續依（yī）托自身‘智慧物流（liú）中心’項目的技（jì）術方（fāng）案與運營經驗，結合（hé）客戶針對不同行業的物流和倉儲（chǔ）智能化需求，把數字化創新技術應用所取得的成果展示給更廣泛的製造企業，助力客（kè）戶（hù）在智能製造轉型之路更加順利。”

　　施耐德電氣智慧物流中心的數字化應用貫穿了的3層架構和不同專業領域，如配電係統能更好地理解並減少能源（yuán）消耗、機器（qì）和工廠可幫助優（yōu）化（huà）設備和提（tí）高運營績效。

　　據（jù）了解，智慧物流中心的數字化應用所帶來（lái）的優勢主要集中在四個模塊的管（guǎn）理。管理敏捷性和（hé）運營效率可有效溝通（tōng）上遊供應商、下遊（yóu）客（kè）戶以及（jí）內（nèi）部資源，優化資源安排，推動團隊更快更好（hǎo）的決策，加快服務速度。資產效能管理可實時性能監控，通過對關鍵過程參數的實時采集（jí）和分析，減少異常停機，增強過程可靠性，提升設備維護的有效性。同時，能效（xiào）管（guǎn）理可實現可視化管理及控製，有效降低能耗及相關成本，實（shí）現了每年5%~8%的能（néng）源節約。

精確透（tòu）明的工業物流線

　　記者在工廠現場看到（dào），貨架根據出貨頻率被分成不同的區（qū）域。高出貨率區域與較（jiào）低頻出貨區域配備不同型號的叉車。並且在每個物（wù）流設備旁邊都有數據控（kòng）製係統，這些數據將匯總到中（zhōng）央塔台（tái）並加以分析（xī）和進一步應用。

　　施耐德中國區（qū）物流東區總監喬衛新介紹，部署整個施耐德電氣完整的管理（lǐ）的方法，使用的都是施耐德電氣績效係統，這個是企（qǐ）業的管理基礎，這一部分無論是在施（shī）耐德電氣的工廠，還是物流中心（xīn），都是相同一個標準來部署的。

　　同時施耐德的這套係統比較強調客戶的感受，更強（qiáng）調客戶交付體驗。公司（sī）實施了供應鏈戰略TSC4.0，定製化、可持（chí）續的和互聯互通的供應（yīng）鏈服務，這一部分很多的功能都在（zài）物流中心得以實（shí）現（xiàn）的。物流中心（xīn）和客（kè）戶之間有非常多的定製化服（fú）務，比如說精確時間（jiān）送貨，客戶要求三點十分送貨，完全可以準時送達（dá），還比如說最後一分鍾取消訂單（dān），在（zài）出貨之前，都可以（yǐ）更改訂單的一些內容，還可以按（àn）客戶要（yào）求的不同地址發貨。並且客戶下訂單以後，全程透明化，當客戶下了訂單以後（hòu），訂單的狀態情況可以在線上查看。

　　喬衛新還介紹，施耐德電氣產（chǎn）品在中國區經過物流中心出貨的65%的產品都是從這個物流中心發貨的（de）。同時這家智能物流中心啟動以後，廈門物流中心關閉後（hòu）業（yè）務完全轉移到上海物流中心，每年可以為企業（yè）節約更多的成（chéng）本。

保證三年收回成（chéng）本

　　當談（tán）到這套智能係統是否可以收回成本時，喬衛新表示了足夠的信心，他說，施耐德電氣有非常（cháng）嚴格的投資審核標準，企業對選（xuǎn）擇的自動化的（de）方案是非常謹慎的，除了（le）投資回報的（de）情（qíng）況之外，還要看各種應用場景（jǐng）是否真（zhēn）正降低成本。另外一些（xiē）智能化設備還要考慮到網絡（luò）安全的問題。總之，在上海智慧（huì）物流中（zhōng）心（xīn），盡管沒有看到非常多的純自動化應用，但是對於一個企業來說，最重要的是可以盈利，也就是說投資可以保（bǎo）證利潤，在投資與高效之間找到最好的平衡點。

　　上海智能工（gōng）廠（chǎng）的模（mó）式將是（shì）施耐德整個物流中心智能推廣的開始，也是施耐德整體生態圈建立（lì）的縮（suō）影。

　　施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁尹正表示，在中國，施耐德電氣確立了（le）“數字化領導者”和“行業應用專家”兩大戰略，深化“EcoStruxure”（施耐德電氣（qì）基於物聯網的架構與平台）在樓宇、數據中心、工業和基礎設（shè）施四大終端市場的部署和應用。數字化轉型涉（shè）及（jí）到軟件開發、軟硬件融合、係統集成（chéng），以及數據分析、智能化控製等多種環節，要落地到行業（yè）具體應（yīng）用場（chǎng）景（jǐng），還需要產業鏈上下遊的共同努力。施耐（nài）德不僅和係統集成（chéng）商等合作夥伴共同推廣數字化解決方案，和開發者提（tí）供更（gèng）多可用的應用給客（kè）戶，還與（yǔ）領先技術提供商結成數（shù）字化聯盟，包括第三方軟硬件合作夥伴（bàn），確保平台的開放性（xìng）和可擴展性。現在有將近50萬個已部（bù）署項目現場，在雲端管理（lǐ）200萬個資產，同比（bǐ）增長34%，2萬多名係統集成工程師（shī）和開發者，65萬個服務提供商和合作夥（huǒ）伴（bàn），3000個公共事業公司夥伴，以（yǐ）數字化方式連接成為一個社區。

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