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施耐德電氣:打破生產“黑匣子”,用“透明”助力“智”造
2017-11-10  來源:-  作者:-
  
 
       上海(hǎi)2017年11月9日電   當前,日益激烈(liè)的全球製造業競爭以及消費升級的趨勢,正使得傳統製造業麵臨前所未有的嚴峻挑戰。眾多製造型企業迫切需要通過引入新技術,實現(xiàn)管理、運營與生產模式的革新,以應對個性化、小批量、快速響應的市(shì)場需求趨(qū)勢。如何利用新技術助力傳統製造企業切實擺脫效(xiào)率(lǜ)低迷、響應遲緩的桎梏,成為了業界(jiè)關注的話題。
   
       為了探討這一問題,由中國國際工業博覽會組委會主辦,由智能網、國際工(gōng)業(yè)自(zì)動(dòng)化網、ARC谘詢顧問集團等參與(yǔ)承辦及(jí)協辦的第三屆(jiè)未來製造高峰論壇於11月6日在上(shàng)海西郊賓館(guǎn)拉開了帷幕。結合智能化、數字化技術深入服務製造業的趨(qū)勢,與會各方廠商代表積極(jí)分享了助力傳統(tǒng)製造(zào)業轉型升(shēng)級的創新理念和(hé)方案。
  
       未來“智”造,高峰論道(dào)開啟創新視角(jiǎo)
  
       在會議上,包括施耐德電氣、西門子、ABB、羅克韋(wéi)爾自動化、菲尼克斯(sī)電氣、三菱電機等一係列知名廠商在內的各方代表紛紛建言獻(xiàn)策,針對從工廠數字化升級、技術(shù)人才(cái)培養,到塑造現代工匠精神等各(gè)個(gè)角度,進行了思維和觀點的充分交(jiāo)流和碰撞。
  
       其中,施(shī)耐德電氣作為全球(qiú)能效管理與自動化領域數字化(huà)轉型的領導者(zhě),一向致力於工業數字化轉型和智能製造的探索。在本屆論壇上,施耐德電氣(中國)有限(xiàn)公司(sī)工業事業(yè)部(bù)智能製(zhì)造業務負責人李凱也分享了打造透明”智(zhì)”造數字化的創想,為助推製造業轉型提供了創新的視角。
 
 
 
  
  
       施耐(nài)德電氣(qì)(中國)有限(xiàn)公司(sī)工業事業部智能製造業務負責人李凱發表主題演講
   
  
       洞察行業(yè),直麵製造業“黑匣”困(kùn)局
  
       眾(zhòng)所周知,“中國(guó)製造2025”作為指導中國製造業轉型升(shēng)級的戰略,其核(hé)心目標是引導中國從製(zhì)造業大國轉變為(wéi)製造(zào)業強國,而通過工業數字化轉(zhuǎn)型解決生產效率、能耗及質(zhì)量這三(sān)大挑戰(zhàn),則是實現“由大變強”這一目標的(de)必經之途。
   
       李凱談到,在真正解決以上問題時,首要的挑戰往(wǎng)往來源(yuán)於製造企業在數據、流(liú)程和決策等各個方麵的(de)不透明。從企業運營的角度來(lái)看,傳(chuán)統的工廠好比一個“黑(hēi)匣子”,其信(xìn)息的滯後和不可見,阻(zǔ)礙了工廠的管理運營者(zhě)進行優化的決策和高效的響應。由此可見,透明化的實現,其實(shí)是製造企業進行智能化的必要前提。
   
       今天,硬件的廣(guǎng)泛連接已經不再是問(wèn)題,核心的問題是如(rú)何將互聯互通的設備產生的海(hǎi)量數據,通過采集和加工,在正確的時間(jiān)提供給正確的人,以實現(xiàn)有(yǒu)效的決策。李(lǐ)凱把智慧的製造企業比作人體,他指(zhǐ)出,自動化相當於人的四肢,負責執行任務;數字化係統相(xiàng)當於人的神經係(xì)統,負責各類信息、指令的(de)聯通和傳達;而精益的生產運營技術則(zé)是智慧的頭腦,也是智能製造的核心和關鍵。
  
       提倡透明“智”造,力推數(shù)字化工業轉型
   
       所以,施耐德電氣提倡(chàng)依托“軟硬結合(hé),先軟後硬”和“先(xiān)醫(yī)後藥”的理念(niàn),在詳盡梳理製造企(qǐ)業需求的前提下,對其轉型升級進(jìn)行有序的(de)整體規劃;在實施時,從麵(miàn)向運營級提供的精益運營谘詢、數字化平台和服務(wù)入(rù)手,結合(hé)實際需求引入控製級和設備(bèi)級的各類(lèi)自動(dòng)化產品和係統,最終打(dǎ)造一個覆蓋全廠的透明“智(zhì)”造解決方(fāng)案。
  
       在這方麵,施耐德電氣推出了基於物聯(lián)網的EcoStruxure™架構和平台,通過覆蓋互聯互通(tōng)的產品,邊緣控製以及應用、分析與服務層的完整產品和解決方案,助力(lì)用戶打造“透(tòu)明+融合”的工廠架構,實現貫通工廠(chǎng)最底層到最頂層的全程透明(míng)化管(guǎn)理。
  
       李凱談到,從價值維度(dù)來看,施耐德電氣透(tòu)明“智”造解決方案最終可以為用戶帶來兩大維度的(de)智能化價值(zhí) -- 端到端的智(zhì)能化和生命周期智能化。其中(zhōng),端到(dào)端(duān)的智(zhì)能化實現了從用戶端(duān)到供(gòng)應商端的全程智能(néng),包括從訂單自動生成物料采(cǎi)購計劃,自動進行排產,並全程對生產中出(chū)現的(de)異常進行高效管控;而生命周(zhōu)期智能化的實現,則讓(ràng)企業可以將數字化服(fú)務與生產過程、研發過程進行有效(xiào)連接,形成持續改善的閉環。
   
       可見(jiàn),這樣的透明“智”造解決方案,正是施耐德(dé)電氣(qì)結合物聯網技術發展,持續麵向製(zhì)造業引領和(hé)推動(dòng)工業數字化轉型的答卷之一。在(zài)今後,施耐德電氣還將與合作夥伴、集(jí)成商與開發者社區展開廣泛協作,為(wéi)“中國‘智’造”的願景(jǐng)提(tí)供更多、更有力的支撐(chēng)。
 










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