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《經濟日報》發文：機床行業如何打通創新堵點

2021-5-6 來源：《經濟日報》作（zuò）者：劉瑾

5月3 日，《經濟日報》在頭版（bǎn）發文“機床行業如何打通創新賭點”，闡述了人（rén）才、創新及機製問題。中國機床工（gōng）具工業協會（huì）常務副理事長毛（máo）予鋒在接受采訪時就相關問題發表了見（jiàn）解。全文如下。

——編者（zhě）

“訂單排到幾月份了？”這（zhè）是記者在近期舉行的第十七屆中國國（guó）際機床展覽會上，經常聽到的機床企業（yè）負責人間的問候語。本屆展覽會的火爆程度超出了多數行業人士的預期。

機床是工業生產最（zuì）重要的工具之一，被稱為“工業母機”。近（jìn）年來，我國機床行業（yè）有了較大的進步，同時也麵臨行業整體效益不佳、人才吸引力不強、中低端產品（pǐn）占（zhàn）比較（jiào）高等瓶（píng）頸。如何（hé）打通（tōng）我（wǒ）國機床行業的創新發展（zhǎn）堵點？

人（rén）才（cái）是第一要素

“我看（kàn）到好幾家國外企業的介紹人，都是原來（lái）國內機床企業的高管（guǎn）或骨幹。”中國機械工業聯合會執（zhí）行副會長（zhǎng）陳斌觀展後向記者表示，這些（xiē）年機床行業（yè）人才流失嚴重，人（rén）才問題是機床行業創新要突破的首要問題。

在機床行業工作（zuò）了30多年的國機集團蘇州電加（jiā）工機床研究所有限公司銷售顧問潘誌（zhì）群告訴記者：“現（xiàn）在（zài）想招到重點院校的畢業生太難（nán）了。”

“不（bú）搞研發就能掙（zhèng）錢的時代（dài）已經（jīng）過去了。”中國機床工具工業協會常務副理事長毛予鋒表（biǎo）示（shì），隨著中國製造（zào）業的發展（zhǎn），用（yòng）戶需求升級，倒逼著機床行業發展，因此近年來行業對（duì）創（chuàng）新人才的（de）需求集中爆（bào）發。

如何（hé）吸引和留住人才？毛予鋒認（rèn）為，除了薪資，行業人才還很重視創新條件（jiàn）、上（shàng）升（shēng）通（tōng）道，以及企業前景。

南京工藝裝備製造有限公司總經理汪愛清告（gào）訴記者，公司大膽啟用年輕人，采取立項揭榜製（zhì），誰解決創新難題，誰（shuí）把獎金拿（ná）走，這極大地激發了研發人員的積極性。

毛予鋒認為，要從根本上解決人才短（duǎn）缺問題，僅靠存量是不夠的，高（gāo）等教育要跟上來，培養增量。

保（bǎo）障研發投入

株洲鑽石切削刀具股份有限公司連續20年來每年拿出營（yíng）業收入的5%至6%投入研發。公司市場部部長吳楊勇表示（shì），這對於一家傳統製造業企業來說，需（xū）要很大魄力。

記者走訪發現，許多企業反（fǎn）映研發投（tóu）入有壓力。難道中國（guó）的機床（chuáng）行業不賺錢嗎？

事實上，機（jī）床行業價格競爭激烈，利潤率確實（shí）較低。但一位業內人士告訴記者，國（guó）外（wài）機床品牌來中國參展的積極性（xìng）很（hěn）高，“不掙錢，人家能積極參與嗎？”——原來，國外機床掌握了（le）核心技術和部件（jiàn），利潤豐厚；中國機床（chuáng）一邊（biān）要高價進口核心部件，一邊要在中（zhōng）低端領域激烈競爭（zhēng），利潤變（biàn）得愈加微薄（báo）。

不投入，創新無從談起，高端領域難（nán）以突破。但要投入，錢從哪（nǎ）裏來？

機床產業是國家的基礎性戰略性產業，決定著製造業水平。2009年，我國啟（qǐ）動了“高檔數控機床與基礎製造（zào）裝備”國家科技重大專項，10多年（nián）來，對（duì）機床企（qǐ）業（yè）培養人才、研究新技（jì）術等起（qǐ）到了推動作用（yòng）。

毛予鋒建議，要實現自主（zhǔ）可控，需要把全產業鏈帶起（qǐ）來。為此（cǐ），國家應設立機床產業基金，保（bǎo）障創新工作持續推進。同時，機床企業要借助資本力量解（jiě）決資金問題。欣慰的是，更多市場人士開始關注機床產業，展會上有20多家基金公司前（qián）來參觀調研。

創新機製需（xū）完善

一位業內人士告訴記者，國內機床（chuáng）產業近年來有了較大突破，但部分關鍵領（lǐng）域還有差距。

中國通用技術（集團）控（kòng）股有限責任公司陸益民（mín）說，我（wǒ）國機床行業創新主要（yào）麵臨三個層麵的問題，一是行業企（qǐ）業協（xié）同優勢不突出，二是創新體係不健全，三是以“三（sān）化（huà）”（數字化、網絡化、智能化）為特征的信（xìn）息技術對企業技術管理以及產品升級的支（zhī）撐作用（yòng）不夠。

直麵（miàn）差距，奮起追（zhuī）趕。近年來，部分企業借助機（jī）床產業鏈上下遊互為用戶（hù）的優（yōu）勢，逐漸建立了協同創新的機製。株洲鑽石與科德數（shù）控股份有限公司（sī）就是通過這種方式，彼此提供應用場景，相互促進，產品質量（liàng）都有了（le）明顯提升。

攜匯智（zhì）聯技術（北京）有限公司是機（jī）床協會經過幾年籌備於去年（nián）正式成立的行業公共（gòng）平台公司。公司總經理陳振華表示，公司將聯合行業骨幹企業，創建製造業知識經濟新模式，分級進行數據治理，通過雲原生數字化轉型降低（dī）數字化成本，並（bìng）且通過“機床數字（zì）生態（tài）共同體”的新模式，最終賦能機床工具全（quán）價值鏈的轉型（xíng）升級。

毛予鋒認為（wéi），對待創（chuàng）新，要有持續的包（bāo）容心，協會注重構建數字化的新型生（shēng）產關係，通過搭建平台，集中優勢的人才和資源，解決行業發展的共性技術，為企業賦能。

作（zuò）者：劉瑾

來源：《經濟日報》

責（zé）編（biān）：張芳麗

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