寧夏小巨人機床有限公司工(gōng)人在組裝(zhuāng)數控機床。該公司數控機床出口歐洲(zhōu),涉及新能源、航空、電子等新興產業的機床產品。新華社(shè)記(jì)者 王(wáng) 鵬攝(shè)
我國是製造業大國(guó),機床行業(yè)卻(què)麵(miàn)臨著“大而不強”的(de)窘境。市場需求結構的不斷升級,倒逼(bī)著(zhe)機床(chuáng)企業加快轉型的步伐。隨著用戶需求(qiú)不斷(duàn)提升和現代科技手段的推廣應(yīng)用,智(zhì)能化將(jiāng)成(chéng)為(wéi)機床業主要發展(zhǎn)方向。普通(tōng)機床產品(pǐn)的(de)市場(chǎng)空間越來越小,中高端市場的競(jìng)爭將日趨激(jī)烈
自2011年下半年以來(lái),我國機床行業市場(chǎng)消費總量萎縮,國外市場疲軟,國產機床企業之間的競爭(zhēng)日趨白熱化。
“我國機床行業(yè)最大(dà)的軟肋,就是產業(yè)結構長期處於中低端,遲遲邁不上中高端。”中國機床工具工業協會常務副理事(shì)長兼(jiān)秘書長陳惠仁說。
轉型升級是唯一出路
“當前,機床行業總體上仍然處於下行區間(jiān),並且下行壓力進(jìn)一步(bù)加大;一些之前表現(xiàn)強勢的子行業也(yě)呈現出下行趨勢(shì)。”陳惠仁說,今(jīn)年上半年,在市(shì)場需求持續疲弱(ruò)的影響下,機床工具行業運(yùn)行呈明顯(xiǎn)的慣性下滑趨勢,行業主要經濟指標持(chí)續下滑,並且虧損麵不斷擴大。
根據中國機床工具工業協會重點聯(lián)係企業反饋的數據,6月份(fèn),主營業務收入、工(gōng)業(yè)總產值和銷售產值呈(chéng)同比下降的企業已經(jīng)接近全部的70%,其中虧損企(qǐ)業占比接近40%。
“機床行業的市場需求總量明顯減少(shǎo),不過需求結構顯(xiǎn)著升級的市場變化特征日益明顯。”陳惠仁說,中國機床消費市場需求升級主要體現(xiàn)在自動化、客戶化、換(huàn)擋升級。
市場(chǎng)需求結構的不斷升級,也倒逼了機床企業(yè)加快轉型升級的(de)步伐。數據顯(xiǎn)示,金屬加工機床產品產值數控化率持續上升,主要原因是非數控(kòng)機床產品產出大幅下降。
陳(chén)惠仁表示,以投資拉動為主的傳統重化工業需求(qiú)正在被以消費拉(lā)動為主的新興製造業快速趕超,在此過程(chéng)中不同細分(fèn)市場、細分行業和企業(yè)的運行正在進一步分化。從全行業看,無論是金屬加工機床,還(hái)是工量具、功能部件和數控係統,都麵臨(lín)低端普通產品市場需求大幅萎縮的情(qíng)況。
產需兩端(duān)逐漸邁向中高端,加速了普通機床產銷量的(de)“斷崖式”下(xià)滑。加快產品結構升級,也(yě)成了(le)機床行業應(yīng)對市場需求結構變化的首要任務。
智能化是發(fā)展(zhǎn)方向
在不久前舉辦的第十四屆中國國際機床展覽會上,沈陽機床展出的“I5智能化數控係統”智能機床體係成為展會的焦點產(chǎn)品之一。
“I5”係統是工業化、信息化(huà)、網(wǎng)絡化、智能化、集成化(huà)的有效集成,該係統誤差(chà)補償算法、五軸控製技術達到了世界先進水平。基於這項技術,沈陽機床製造出了具有網(wǎng)絡智能功(gōng)能(néng)的機床,能夠實現網絡化的智能製造和智能服務,是(shì)世界上首批智能化機(jī)床。一個不懂(dǒng)技術的(de)人稍加培訓就可以使用該機床,它不僅是一項技術,更是一種新的(de)商(shāng)業(yè)模(mó)式。
沈陽機床董事長關錫友表示,沈陽機床已確定由(yóu)“工業(yè)製造商(shāng)”向“智能製造解決方案提供(gòng)商”轉型。
有關專家指出,21世紀的數(shù)控裝備將是具有一定智能化的係統。目前,國內已經有多家機床企業將“智能”、“雲”等概念融入(rù)產品中,智能化要(yào)素被嵌入到數控係統的(de)各個方麵。
隨著用戶需求不斷(duàn)升級和現代科技手段的推廣應(yīng)用,自(zì)動(dòng)化在原有基礎上(shàng)有了更進一步的發展,特別是國產機器人如雨後(hòu)春筍(sǔn)般迅速萌生。
廣州數控推出了(le)“勤快”的RJ係列機(jī)器人,結構緊湊、運動節拍更快、性價比更高,適用於車、銑等多種機床(chuáng)的加工自動(dòng)化。大連光洋推出(chū)的強力搬運機器人,是垂直多關節型六軸機器(qì)人,輕量化(huà)設計,實(shí)現最優機械(xiè)結構設計,腕部可搬運165kg的零件。華中數控推出了配備機器人的3C鑽攻中心生(shēng)產線,是一(yī)套鑽攻中心機器人自動化整(zhěng)體方案。
“對待互聯網正(zhèng)確的態度(dù)應(yīng)該(gāi)是主動融合。”陳惠仁說,互(hù)聯(lián)網思維、大數據等本質是提供了更先進的工(gōng)具,使企業(yè)的生產效率更高(gāo),和用戶的交流更密(mì)切,信息獲取(qǔ)更方便,是實現傳統產業升級的一種重要有效手段(duàn)。這也意味著,對於機床工具行業這樣一個生產裝備的產業而言,互聯(lián)網隻能是發展的工具、手段,不能是主體,主體隻能是製造本身(shēn),否則就是本末倒置。
市(shì)場將差異化競爭
今年5月份,濟南二機床集團與(yǔ)美國福特簽訂了大型快速衝壓線訂單。這是濟南機床(chuáng)向福特(tè)公司提供的第8條汽車衝(chōng)壓生產(chǎn)線(xiàn)。
先後為美國福特汽車公司美國本土的4家工廠提供了8套高速衝壓生產線,是中國機床裝備(bèi)走向國際高端市場的典(diǎn)型案例,代表著濟南二機床衝壓裝備在技術、質量、可靠性方麵全(quán)方位達到國際先進水平(píng)。
長期以來(lái),由於技術水平有(yǒu)限(xiàn),高端機床主要依靠進口,而低(dī)端機床產能過剩,庫存居於高位,利潤(rùn)空間較小。且行業內同質化競爭嚴(yán)重,低端市場甚至出現惡性價格競爭苗頭,部分(fèn)企業利用低於成本價等不正(zhèng)當競爭手段獲取市場份額,這種局麵也造成了在過去10年,我國(guó)機床企(qǐ)業能“做好”高(gāo)端產品和(hé)細(xì)分市場的少之(zhī)又少。
“不少國產(chǎn)高(gāo)端機床(chuáng)雖然基本具備了高端產品的功能要求的五(wǔ)軸聯動、車(chē)銑複(fù)合、大規格龍門等指標,卻往往‘形似神不似’,性能方麵跟不上,在(zài)精度、速度、靜態特性、動態特(tè)性、可靠度上與國外同行存在較(jiào)大差距。”陳惠仁說。
“總的來看,市場(chǎng)對機(jī)床工具產品的需求(qiú)已經過渡到中高端領域,普通機床產品的市場(chǎng)空間將越來(lái)越(yuè)小,而中(zhōng)高端市場的競爭也日趨激烈。國(guó)產機床迫切需要改變急功近利的(de)心態,摒棄短視行為(wéi),專注於某(mǒu)一個領域,加強技術攻關和產品研發,努力推動產品邁向中高端。”陳惠仁說。
陳(chén)惠仁認為,目前高端產(chǎn)品要跨越(yuè)這幾(jǐ)道(dào)坎,最大的問(wèn)題(tí)就是認識誤區。現(xiàn)在的很多研發人員、企業管理者,甚至業內的專家領導,往往認為由“能做”到“做好”就是“最後一公裏”,這其實是錯誤的。去除浮躁,靜下心來,才正是中國機(jī)床工(gōng)具行業要接著練好的基本功。