專屬定製 專（zhuān）業培訓——瓦軸集團設（shè）備管理（lǐ）人（rén）員再（zài）“充（chōng）電”
2020-5-29 來源：-- 作者：-
在中國製造迎來變革的時代，瓦軸（zhóu）公司自適應組織（zhī）建設加速推進，企業進入高速度、高質量、高素質發（fā）展的時期，公司整合（hé）優勢資源，聚焦設備TPM管理（lǐ），從思維模式的創新到管理實踐的變革，從人員素質的提升到業務能力的突破，多層（céng）次多維度地“智”取（qǔ）思變（biàn）。
5月9日下午，瓦軸集團公司1004會議室，運（yùn）行保證部對全公司23個單位近40餘名設備管理員進行設備TPM管理知識專題培訓（xùn）。
培訓圍繞什麽是TPM、八大支柱（zhù）、兩大基石、設備綜合效率等設備管理基本概念，兩（liǎng）源查找、5W分析法等管理工具（jù）的實際應用，如何有效地推進設備（bèi）TPM管理等進行全麵解讀和輔導。
培訓現場，多（duō）形式、多（duō）角度的宣貫學習，豐富（fù）了與會人員的專業知識，開闊了視野。特別是理論與實踐的結合，當前問題的“一對一”解析，疑點難點問題的答（dá）疑釋惑等，不僅增強了受訓人員對全員參與生產保全的意識（shí）和理解，明確（què）了企業設備管理全方位（wèi）改進（jìn）改（gǎi）善的重點和關鍵點，更堅定了一以貫之推進設備TPM管理的信心（xīn）。
培訓結束（shù），與會人員就設備TPM管理的基本常識進行了現場考（kǎo）試（shì）。“今天的培訓很受益，不僅重溫了基本（běn）概念，一些管理工具的應用也（yě）具有實操性。”“培訓很有指導性，讓（ràng）我們進（jìn）一步（bù）認識（shí）了設備TPM管理對（duì）全（quán）員勞動生產率的保持，各個環節持續（xù）不斷改（gǎi）善的作（zuò）用。”參加培訓的（de）學員說。
（來源：瓦軸）
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