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砥（dǐ）礪前行六十載　方得始終（zhōng）百年長——上海微（wēi）型軸承廠（現名上海天安軸承有限公司）發展史

2020-5-9 來源：-- 作者：-

60年風雨（yǔ）曆程，60年滄桑巨（jù）變，上海微型軸承廠（現名上（shàng）海天安軸承有限公司）迎（yíng）來了（le）建廠（chǎng）60周（zhōu）年的紀念，對（duì）於每一個上微人和天安人來說是多麽值得慶祝的日子。

今天，上（shàng）微廠的廠名雖然成為了（le）過去，但幾代上微人在發展生（shēng）產，改革（gé）開放中（zhōng）錘煉（liàn）匯聚成的上微精神永存（cún）！上微人對中國（guó）的航天航空事業的發展，對中國機電（diàn）產品的（de）出口創匯是作出了曆史性的貢獻的，這（zhè）是（shì）上微人的驕傲。

在回顧這60年的發（fā）展（zhǎn）史時，我們讚美上微的成就，更讚美上微的精（jīng）神；我們弘揚（yáng）上微的業績，更弘揚（yáng）上微的精神。

一、兩廠合並轉產（chǎn）軸承

60年代初（chū）期，在當時國際上對我（wǒ）國實行（háng）全麵經濟封鎖，國（guó）家（jiā）為發展國防和電子工（gōng）業的曆史背景下（xià），1960年7月由大威電機廠（chǎng）和恒通棉（mián）紡（fǎng）廠合並成立上海微型軸承廠（現名上海天安軸承有（yǒu）限公司）。兩廠合（hé）並時職工人數為1187人，廠區就落戶於原恒通棉紡廠的廠（chǎng）房（機廠路68號）內，占地麵積1.46萬平方米，生產麵（miàn）積9889平方米。

大威（wēi）電（diàn）機廠創建於民國30年，生產三角牌電鑽（zuàn）等產品，1958年建立軸承車（chē）間（jiān），專為電動工具配套，1960年3月準備轉產微型軸承；恒通棉紡廠前身是同昌紗廠，建於（yú）清光（guāng）緒年間，1941年改名恒通棉紡廠，絕大多數都是一（yī）些上了年齡的（de）紡織女工。

二、自力更生為國爭（zhēng）氣

建廠初期，在“一無（wú）技術、二無設（shè）備、三無人才”的情況下，隻能靠“自力更（gèng）生、艱（jiān）苦奮鬥、幹群團結、知難而上（shàng）”的創業精神（shén）。廠裏組織了一些技術人員前往哈爾濱軸承廠，學習前蘇聯包建（jiàn）後留下的生產微型軸承的技術、工藝和設備，不能記錄，不能測繪，更不（bú）能拍照，隻能把看到的東西留在每個人的腦子裏。回來後憑著回（huí）憶，經過反複摸索、設計和仿製出了M16/M52台（tái）磨、擦皮鞋式的拋光機等加工設備，還自行研製了中頻（pín）發電機（jī）、每分鍾六萬轉的電主軸、改製了加工微（wēi）型軸承的小砂輪……，並開始組織軸承（chéng）的試製和量產。

那時，想要進口（kǒu）10套用在醫療器械上的23型（xíng）號微型軸承就得需用1噸花（huā）生米來進（jìn）行交換（易貨貿易），上微（wēi）人憋著這口（kǒu）氣僅用了不到一年的時間就造出我們自己的設備（主（zhǔ）要以台磨為主），生產出我們自己的上微牌（SW牌）“爭氣牌”微型（xíng）軸（zhóu）承（chéng）。

1961年10月，就成為國（guó）家（jiā）軍工微型軸承主要（yào）配套廠，當年的產量就占全國軍工微（wēi）型軸承總量（liàng）的80%以上。1962年9月，組建了23線車間，生（shēng）產出第一批精密（mì）軸承2D23M，經上海空（kōng）軍13廠試用，全部（bù）符合部（bù）頒標準，使用合格率達到、超過了前蘇聯當時的軸承水平。1964年12月，生產的C6025J軸承裝機試驗，各（gè）項性能指標均獲第（dì）一。1965年10月，在全國軸承行業（yè）質量檢查中，產品質量全部達到一類品（pǐn），名列華東（dōng）地區第一。

在全國開展“工業學大慶”的運動中，1966年3月，上海微型軸承廠被評為全國70家大（dà）慶式（shì）先進企業之一（其中上海市僅8家），當時被稱為“上海市八麵紅旗”。

1966年7月，為（wéi）響應國家內地的（de）建設，上微廠上（shàng）百名幹部和職工離開了上海，奔赴貴州安順（shùn）。上微廠與哈爾濱軸承廠、北京軸承廠（稱為（wéi）“三駕馬車”）以及當地政府建起了“虹山軸承（chéng）廠”，為大三線建設作出了（le）一份力量。

三、研製磨床實現自動

隨著國內對微型軸（zhóu）承（chéng）需求的迅速增加，光（guāng）靠手動台磨和搖擺磨（mó）床的生產遠遠滿足（zú）不（bú）了。在那“抓（zhuā）革命、促生（shēng）產”的（de）年代，廠裏總工程師組成了“三結合小組”，消化、吸收、仿製美國勃朗特的磨床，開始研製開發我們自己的“自（zì）動磨床”。

一股極左的思潮給總師和研製小組扣上了“崇洋媚外”、“洋奴哲學”的罪名，什麽“自動磨床無（wú）用論”、什麽“扼殺了工人的小改小（xiǎo）革”……的大字報鋪天蓋地。可我（wǒ）們老一代工程師和工人師傅不畏艱難、頂著風浪（làng）和壓（yā）力，並（bìng）在那時的製造技術落後、機械零部件和（hé）電氣元件的品（pǐn）種單（dān）一和產品質量差的條（tiáo）件下，堅持研製、開發。在保留關鍵的“洋機床”核心部分，獨（dú）創了具有（yǒu）適應當時國情液壓技術來替（tì）代了電機驅動的結構……。

麵對研製、調試過程中的一次（cì）次失敗和遭受一次次批鬥，這都動搖不了他（tā）們的信心，就（jiù）在那陰暗（àn）的防空洞裏，經過（guò）反（fǎn）複的實驗、摸（mō）索終於造出了“SM6001-6004、SM73係列”的（de）自動磨床，不僅為當年（nián）上微廠的擴大軸承出口創匯（huì）提供了高效、高質量的自動化裝備。

也正因為當年上微（wēi）廠（chǎng）將這一係（xì）列加工微型軸承的自動磨床的全套圖紙無償轉讓給（gěi）無錫機床廠，才有如今在全國軸承（chéng）行（háng）業中遍地開花、廣泛使用的3MZ20、3MZ14、3MZ13係列的微型軸（zhóu）承專用自動磨床，上微人真的為中國的微型軸承事業的發展起到（dào）了不可磨滅的作用（yòng），作出了巨大的（de）貢獻。

四、走進“內（nèi）江” 發展（zhǎn）軍工

60年代後期，因國內飛機故障造成機毀人亡嚴重事件後（原因就是出在小（xiǎo）小的微型軸承上（shàng）），周總理（lǐ）就（jiù）下令把這一任務交給了（le）上海工人階級（上微廠）來完成。1969年年（nián）底，上（shàng）海市將原停課的上海印（yìn）刷（shuā）學校（內江路）校區（3萬平方（fāng）米（mǐ））劃給上微廠發展擴大軍工產品，開始籌建內江路軍工車間和鋼球車間（jiān）。

該項目由上（shàng）海民用建築設計院院長郭博（郭沫若的兒（ér）子）承擔主設計，我們從（cóng）廠區的規劃（huá）到變（biàn）配電所的高、低壓櫃製作，一直到車間每台機床的布線、開啟、運行（háng）都由我們上微人自己（jǐ）動（dòng）手來完成。建廠初期“自力更生（shēng）、艱苦奮鬥、幹群團結、知難而上”的創（chuàng）業精神又一次得到了發揚，一個軍工生產車間和配套的鋼球車間就很（hěn）快地建成，就在這教室改建的車間裏，生產（chǎn）出（chū）國防急（jí）需的微型軸承。

就（jiù）在1970年，原（yuán）中（zhōng）國乒乓（pāng）球廠（約180名員工）劃歸上海微型軸承廠，大部分職工充實了這（zhè）個車間，從而進（jìn）一步增強了企業的實力。

同年，為支援小三線建設，上微廠又承擔起黃山的支內任務，出技術、出設備，並抽（chōu）調了廠裏幾十名（míng）技術（shù）骨幹建（jiàn）立了（le）微（wēi）型軸承車間，之後發（fā）展為“上海小型軸承廠”，首（shǒu）批產品為57高炮雷達配套。

1972年，上微廠的產量達（dá）470.18萬套，工業（yè）總（zǒng）產值2584.5萬元。

五、遠銷（xiāo）國（guó）外出口創匯（huì）

從上個世紀70年代開始（shǐ），麵對國內專用微（wēi）型軸承（chéng）的需求量逐年下降，而（ér）工廠的生產能力又在逐年增長的情況，上微廠遵循了周總理關於“多出口（kǒu）機電產（chǎn）品”的指示，1973年12月“SW”牌微型軸承首批通過上海機械設（shè）備進出口公司（sī）向伊朗發運，僅出口28800套36個（gè）品種；1974年春季廣交會上，與法國客商華洛斯成（chéng）交了279萬（wàn）套的業務，占當年產量的（de）54%，彌補了（le）當時（shí）上微軍工任務不足，製止了生產的（de）滑坡。為我國的微型軸承出口開創了新的（de）銷售局麵。

但是，由於（yú）國內價（jià）格體係的不合理，導致出口不如內銷，出口虧損嚴（yán）重，造成1973-1978年六年間出口量徘徊不前（qián）（一直保持（chí）在300萬套左（zuǒ）右），創匯也僅幾十萬美金。1979年6月開始實（shí）行（háng）全麵質量管理，成立了QC小（xiǎo）組，在提高（gāo）產品質（zhì）量的同時，加強了技術（shù）改（gǎi）造，降低了出口產品的成本（běn），主動讓利，調動了外貿公（gōng）司的積極性，當年出口創（chuàng）匯223萬美金，出口量829萬（wàn）套，占全年總產量的64%。好了幾年，生產年年都在增長，沒想到1983年-1984年（nián），由於國際市場蕭條和我國實行（háng）外貿控虧政策，嚴重（chóng）挫傷了工貿雙方的積極性，導致了出口量的大（dà）幅度（dù）下降，83年比82年下降50%，84年又比83年下降40%，出口創匯跌至75.7萬美金，形成（chéng）了上微廠出口創匯（huì）史的一個低穀。1973～1984年，共出口軸承5356萬套，創匯1567萬美元。

六、橫向聯合擴大規模

十一屆三中全會以後，在貫徹“中共中央、國（guó）務院關於國（guó）營工業企業進（jìn）行全麵整頓的決定”，行業進行了調整和歸口。1982年（nián）8月，上微（wēi）廠由儀表電訊工業局儀器儀表公司劃（huá）入機電一局軸承公司，進行了企業的（de）“五項整頓”，製訂了企業（yè）的各（gè）項管理（lǐ）條例、製度和實施辦法。

接著，隨著對（duì）內搞活經濟（jì），對外實行開放方針的貫徹執行（háng），地區之間（jiān）、部門之間，不同所有製（zhì）之間開始打破互相封鎖的局麵，在生產、流通、科技領（lǐng）域，開展多層次、多形（xíng）式的橫向經濟聯合（hé）。1983年，內江路和機廠路兩個部分遷至漕寶路前，因這塊農（nóng）田的一小角有一家“梅隴木器廠”，影響（xiǎng）了整個廠區的（de）征收（shōu）工作。為此，雙方本著揚長避短（duǎn）、互惠互利的原則，先後進行了幾十次的交涉和談判（pàn）。最後，上微廠與梅隴工業公司雙方遵循協作配合、共同（tóng）負（fù）責的精神，以協議的形（xíng）式簽署了共同組建一個車削分廠（以後（hòu）被名為一（yī）分（fèn）廠），為上微（wēi）廠提供軸承的前道車（chē）削產（chǎn）品。1984年底，開始全麵（miàn）搬（bān）遷至漕寶路（lù）廠區（漕寶路115號）。

之後，1984年、1986年國務院相繼頒發了《關於推行經濟聯合的規定》和《關（guān）於進一步推（tuī）動橫向經濟聯合若幹（gàn）問題的規定》等實施辦法和細則（zé），本著提高經濟效益和社會效益，發揮本行業（yè）的技術、管理優（yōu）勢（shì），大力發展橫向聯營。在八十年代，先後與梅隴鄉工業公司（一分廠）、七寶鎮工業公司（二分廠）、佘山鎮工業公司（三分廠）、董家渡三鑫公司、沈巷（xiàng）鄉（xiāng）（滬西軸承（chéng）廠）、浙江慈溪二輕局（慈溪東方軸承廠）、奉化鎮工業公司（奉化（huà）鋼球廠（chǎng））等協作和合辦了七家以生產微型軸承、相關配件為主（zhǔ）的聯營企業和扶植企業；還幫助、援（yuán）助了青島鋼球（qiú）廠（chǎng）的軸承項目、寧波微型軸承廠的（de）谘詢項目。

在聯營的過程中，我們都遵循“揚長避短、形式多樣、互惠互利、共同發展”的原則（zé）實現了“雙贏”。

七、探索改革增強活力

就在出口麵臨低穀的曆史關口，上微廠有幸地得到了中央（yāng）的高度重視。1985年7、8月剛從（cóng）領導一線退下、從事調查研究的國家財經領（lǐng）導小組顧問周建南老部長，受國務院的委托主持領導機電產品出口工作來到上海（hǎi）、來到我們工廠。他專門聽取、了解、關注、指導我們的出口情況。同年10月，經過南下的深入調研，在周部長的組（zǔ）織下，國（guó）務院（yuàn）批轉了由原經（jīng）委等八部委聯合上報的《關於扶持鼓勵機電產品出口的意見（jiàn）》（國發【85】128號文件）。

上微廠在周部長和國務院機（jī）電出口辦、上海機電出口辦的直接指導下，開始了一（yī）係列的改革（gé）開放的舉措。首先與上海機械設備進出口公司簽訂了（le）出口代理合同，成為上海最早推行出口代理製的3家企（qǐ）業之一，建（jiàn）立了“銷售—技術—生產”一條（tiáo）龍出口體係；在此同（tóng）時，與上海機械（xiè）進出口公司開拓了對蘇的（de）易貨貿易。之後，針對在國際（jì）市場上出現SW商標糾紛，1986年組建了全國微型軸承出口（kǒu）協調小組，按《商標法》規定與多家出口SW商標的國內微型軸承企（qǐ）業簽訂了《商標許可合同》，統一出口標準，一致（zhì）對外。接著，1987年，與財政部（bù）、市財政局協調，在全國機電行業中率先實行出（chū）口創匯和工資總額（é）浮動掛鉤的試點，大大提高了企業出口（kǒu）的積極性；同年，被國務（wù）院機（jī）電出口辦（bàn）批準為機電產（chǎn）品出口（kǒu）基地企業，並取得了企業自營出口權；1988年，上微廠出任中國軸承出口聯營（yíng）公司董事長、秘書長和總經（jīng）理，挑起（qǐ）了全國軸承出（chū）口的重擔。

經過一係列的改革開放措施（shī）的實施，1988年出口產量、產值分別占總產量和總產值（zhí）的（de）60%和（hé）53%，占全國（guó）微型（xíng）軸承出口總數的（de）80%以上（shàng）。那一年，上微（wēi）廠為上海市首批（pī）7個具有外貿自主經營權（quán）的單位（wèi）之一，同時被評為國家二級企（qǐ）業，在全國軸承行業質量評比中獲第一名；9月，為（wéi）上海市18家放開經營試點企業之一。1989年1月，成為（wéi）全國10個外向型（xíng）經營（yíng）管理試（shì）點企業之一；9月，劃歸上海（hǎi）機（jī）電工（gōng）業（yè）管理局直接領導；11月，被機電部評為1988年度“全國機械電子（zǐ）工業百家出口先進企業”。

占（zhàn）全廠總產量30%以上的14種（zhǒng）主要產品曾先後獲市級以上的榮譽稱號，其中D1000084、F23和C80018軸承獲國家（jiā）質量銀質獎；經法國、聯邦德國、美國有（yǒu）關專業機構測試，SW牌微型軸承的質量，已達到世界80年代初先進水平（píng）。之後，在出口和軍品產品上朝著高精度、高轉速、高靈敏度、低（dī）噪音、長壽命的微型球軸承迅猛發展，性能達到國際領先水平；同時，在國企改革的道路上還探索了股份（fèn）製的方案。

八、走出國（guó）門引進（jìn）外資

隨著對內改革的（de）深入，對外開放（fàng）的大門也從沿海、東部循序打（dǎ）開，全方位（wèi）推進。再（zài）加上國家對國有企業技術改造項目和軍工重點項目的投入不斷加（jiā）大。“走出去、請進來”成了上（shàng）微廠積極參與國際市場競爭與合作的戰略，進一步增強了企業的經濟發展（zhǎn）的動力和（hé）後勁。

從領導（dǎo）到銷售人員、從技術人到車間的操作工都走出了國門，了解世界（jiè）這個大市場（chǎng），學習國外先進的（de）東（dōng）西。在這段時期內，不僅進一步打開了國外的銷售市場，還先後從香港、意大利、美國、德國（guó）、日本（běn）等進口了一批又一（yī）批先（xiān）進（jìn）設（shè）備、儀器充實了生產線和實驗室，並嚐試改造了國產的設備（bèi）。與此同時，還引進了國外的先進的經營管理理念、技術手段和現代市場運作方式。從（cóng）1988年開（kāi）始與（yǔ）日本北日本精機株式會社開始（shǐ）洽談“三來一（yī）補”業務，雙方曆經三、四年的接觸、洽談、談判（pàn），在平等（děng）、互惠（huì）、互（hù）利原則的（de）基礎上從“定牌生產”－“來件裝配”－“來料加工”－“開設（shè）工廠”，一步一步地合作進行。

1993年初（chū），引進兩（liǎng）條加工生產（chǎn）線，在上海組建一個中日合作生產線工廠（上（shàng）海華微精密軸承廠（chǎng））。

在探索（suǒ）國企改製（zhì）的道（dào）路上，上微廠於（yú）1993年12月，與（yǔ）香港新鴻基中（zhōng）國天（tiān）安工業投資有限公司聯合興辦合資公司——上（shàng）海天安（ān）軸承有限公司（sī）。

九、繼續前行（háng）開拓（tuò）創新

一個既沒有軸（zhóu）承產（chǎn）品市場，又不懂軸（zhóu）承技術、工（gōng）藝，單靠資本運作的投資公司（sī），怎麽能將實體（tǐ）經濟做大做強？國有企業的改革隻有在國（guó）家政策（cè）的支持下，靠自身的開拓創新，企業才能發展，職工才（cái）能得益。

2005年，天安（上海）投資有限公司宣布全部撤資；同年10月劃入上海集（jí）優機械股份有限（xiàn）公司。

上海集優機械股份有限公司是由上海電氣（集團）總公司、上海電氣資產管理有限公司、上海電氣實業公司、上海電氣集團（tuán）資產經營有限公司和上海通用機械（xiè）（集團）公司聯合（hé）組（zǔ）建而成，專業從事機械基礎零部件製造的（de）大型企業。2006年4月27日在香港主板成功上市。

近十多年來，天安軸承依托了集優集團的優（yōu）勢，不斷開發國家（jiā）急需的高端產品，先後為（wéi）“神舟（zhōu）五號”、“神舟六（liù）號”、“神舟七號”、“神（shén）舟八號”、“天宮1號”和“首（shǒu）次月（yuè）球探測工程”配套獲得成功，獲得了國（guó）家有關部（bù）門的（de）嘉獎。2006年度公（gōng）司（sī）被國防科工委評為“國防科技工業協作（zuò）配套先進單位”；2007年（nián）被國防科工委等國家五部（bù）委授（shòu）予“高技術武器裝備發展（zhǎn）建設工程突出貢獻獎”。2010年9月，獲得國家質量監督檢驗檢疫總（zǒng）局頒發的“出口免（miǎn）驗證書”；同年（nián）12月從漕寶路整體搬遷至莘莊工業區（銀都路4399號）。2015年1月，測試中心被中國合格評定（dìng）國家認可委員會評定為“國家級檢（jiǎn）測實（shí）驗室”。2016年7月上海集優“軸承（chéng）研發中（zhōng）心”落成於天安公司。

2015年3月6日，上海集優機械股份有限公（gōng）司擬受讓上（shàng）海天虹微型（xíng）軸承有限公司（原名上海天虹（hóng）微型軸承（chéng）研（yán）究所）70%股權，2017年搬至天安公（gōng）司銀（yín）都路園區。

十、著名品牌成就百（bǎi）年

“SW”（上微牌）微型軸承經過60年的努力（lì）成（chéng）為了中國微型軸承領域的第一品牌，成為高（gāo）精度、高轉速、高靈敏度、低噪音、低摩擦力矩、長壽命微型軸承的代名詞（cí）。

“SW”，當年被人們稱為一顆“工（gōng）業明珠”，今天上海天安軸承正在成就“百年老廠”的（de）征途上繼續前行（háng），他們專注軸承本（běn）行業、追求產品（pǐn）的（de）極致、講究企業（yè）的誠信、著力核心競爭力，致力於（yú）為國家承擔責任（rèn），為客戶創（chuàng）造價值，為員（yuán）工贏得滿（mǎn）意。

100年，在曆史的（de）長河中可謂彈指（zhǐ）一揮間，但需要幾代人智慧、汗水（shuǐ）和不懈（xiè）努力，才能真正成為（wéi）中國微型軸承的領航者，而每個天安人在（zài）建設“百年老廠”的過程中實現自己（jǐ）的人生價值！

在紀念上微廠（天安軸（zhóu）承）成立六十周（zhōu）年（nián）之際，很多人會回憶起當年我們（men）共同奮鬥的（de）日日夜（yè）夜，更多人會懷念起曾經與你、與他相伴的點點滴滴，而（ér）所有人都會緬懷已故的老一輩上微人所作出的貢獻。

時光流逝，歲月如梭，六十（shí）年過去了（le）！但上微人和天安人始終（zhōng）堅守在這（zhè）裏，你們在上微廠創業期間樹立起的“上（shàng）微精神”將代代相傳，你們為上微（wēi）（天安）各個曆（lì）史時期立（lì）下的豐（fēng）功偉績和光輝業績也會將載入史冊。

傳（chuán）承和弘揚“上微（wēi）精神”，為（wéi）了“SW”的明天，不負韶（sháo）華，勇於開拓，創新發展美好的“天安”！

（來源：佰聯軸承網；作者：蔣鍾儀）

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