中國機（jī）床工具工業協（xié）會（huì）滾動功能部件分會（以下簡稱“滾動分會”）第（dì）八屆三次理事會於10月21-22日在浙江溫嶺召開。會員企業及（jí）總會相關領導共60多人參加會議。除完成一般的分會年會（huì）日程以外，大家談論最多的就是為什麽在行業形勢連續多年下滑、市場萎縮的當下，參會會員企（qǐ）業還能如此之齊，出席人（rén）數還能如此之多，居然創（chuàng）下（xià）了分會曆屆年會之最？這不僅成為了此次年會企業交（jiāo）流環節上一個必談的話題，而且還成為（wéi）會議期間大家私下一直議論的熱點（diǎn）。

  
        一、堅定信心 專心專注
 
        總會副秘書長郭長城在會上發言的第一句話就說到，按理說（shuō）滾動功能（néng）部件分會是個小行業，可看到會議的場（chǎng）麵和出席的人數（shù）簡直讓他沒想到，可見（jiàn），這些年滾動（dòng）功能部件分會行業隊伍不僅沒有（yǒu）縮減，而且發展壯大了。
 
        正如郭長城副秘書長所言，的確如此。我經過認真思（sī）考，總結出了幾個方麵的原因，與大家分享：
 
        崇尚（shàng）科學 尊重知識 尊重人才  在滾動分會這（zhè）個大家庭裏，不管是理（lǐ）事長還是一般的（de）會員，從上至下，大家都非常崇尚科學，講究用科學的思想（xiǎng）觀察（chá）問題，按照客觀（guān）規律辦事，用（yòng）科學的方法處理問題，用科學的知識解決（jué）問（wèn）題。尊重知識，尊重人才。每次開年會（huì），分會秘書處都要組織會員（yuán）代表學習，請技術與管理（lǐ）專家給大家上課，形成了一種很（hěn）好的學習氛圍。
 
        互相關注 互相學習（xí） 眼光向（xiàng）外  俗話說，同行是冤家。在（zài）滾動分會（huì）裏，卻有點不（bú）入俗。雖說是同行、競爭對手，但大家從來都是抱著一種取長補短、相互學習的態度坐在一起進行交流的。甚至把企業申報的國家科技專項成果拿來交流，體現了企業家的胸懷和對本行業的熱愛和責（zé）任。更何況行業連續幾（jǐ）年的下滑，大家（jiā）已（yǐ）經（jīng）從各自的小圈子中跳了出（chū）來，渴望抱團取（qǔ）暖，一致對（duì）外，跟高手（shǒu）競爭，觀念意識絕對不同（tóng）以往。
 
        規模小但追求特色  滾動功能部件這個小行業90%以上都是中小型企業，拚規模可以說沒有（yǒu）任何優勢可言，如果想（xiǎng）生存必須（xū）做（zuò）出特色。這也是大家經過這幾年（nián）的血雨腥風後得出的共（gòng）識，而且也都（dōu）朝著這個方向在努力，已經初步見到效果。會議期間我采訪了幾家純民營企（qǐ）業的老板，他們的日子過得都非常好，年年有增長。能做（zuò）到（dào）這樣，原因很簡單，就是做出了特色。要做出（chū）特色，定位很重要，有水（shuǐ）平（píng）的做技術（shù）含量高的產品；水平低的做（zuò）大路貨，但一定要有高的性價比，既便宜（yí）質量又好。總（zǒng）之，你要專心專注，做出你的特色，規模大小不是問題。
 
        可塑（sù）性強（qiáng） 潛力大  行業形勢好的那些年，滾（gǔn）動行業的用戶清一色都是機床企業，而且都能吃（chī）得飽飽的，不愁訂單。可隨著這幾年行（háng）業形勢轉差，機（jī）床企業的（de）訂單大幅縮減，滾動行業被逼（bī）無奈也隻能（néng）另辟蹊徑。這個時候大家都（dōu）使出了渾身解（jiě）數，到處去開辟新領域，努力研（yán）發（fā）新產品，取得了不小的業績。從以前機床企（qǐ）業的客戶占60%-80%，縮（suō）減到目前的10%-20%，產品已經滲透到航空航（háng）天、汽車、鐵路、能源等（děng）多（duō）個行業，有的還開始了深度合作，不（bú）能不說滾動行業企業的可塑（sù）性極強，還有深（shēn）度挖掘的潛力。
 
        包容性強 積極吸納上下遊企（qǐ）業  跟蹤（zōng）滾動行業多年（nián），我感覺這個分會（huì）成員素質整體（tǐ）還是很（hěn）高的。不僅同（tóng）行（háng）彼此間包容，而且對上下遊領域的企業也都抱（bào）有包（bāo）容（róng）和開（kāi）放的心（xīn）態。在滾動分會內，會員除了滾動元件企業以外，生產滾動元件配套件（jiàn）的企業也為數（shù）不少，還有與滾動元件互為用（yòng）戶的機床企業。如去年新入會的（de）會員，浙江亞磊型（xíng）鋼冷拔有限公司，是滾動元件的材料供應商，上遊企業。隻（zhī）要（yào）符（fú）合入會的（de）條件，滾動分會的會員都會伸出熱情的雙（shuāng）手，歡迎新會員入會，這也是滾動分會不斷壯大（dà）的原因。

  
        二、已做好長期吃苦的（de）準備
 
        理事長李保民在其理事會工作報告中講到（dào），分會秘（mì）書處在（zài）今年9、10月中對11家行業代（dài）表性的企業進行（háng）了走訪調研，得出四點結論：凡是產品質量穩定提高的企業形勢好；市場調整較快的企業形勢較好；行業整體價格競爭依然激烈，經濟效益下降嚴重（chóng）；貨款回收困難，流動資金（jīn）壓力較大。
 
        轉型（xíng）升級是一（yī）個艱苦而漫長的過程，這（zhè）一點滾動（dòng）分會的企業家們早已清醒地（dì）認識到，並做好了長期過苦日子的準備。從企業家（jiā）們的交流發言中，能看到他們的信心與勇氣，以及對未來的擔當與責任。有的企業創始人將接班人（第二代）也帶來參會，更能（néng）充分說（shuō）明滾動功能部件行業發展的接力已經（jīng）開（kāi）始。
 
        從（cóng）滾動功能部件行業（yè）的發展看，結構調整不是一（yī）句空話，隻要貼（tiē）近客戶，真正了（le）解客戶的需求，腳踏實地去改（gǎi）進管理、提升質量、走差異化發展的道路，形勢再不好，企業也可以（yǐ）發展得很好。這不但是功能部件行業發展的關鍵，更是我們機床工具行業發展的核心！

        （閻曉彥）