近幾年，泊頭中聯（lián）齒輪油泵廠了解到我們真空泵,齒輪泵設備（bèi）行業（yè）增強了對外的（de）交流及行業（yè）之內的交流，無論是整個行業與國外同行業相比，還是（shì）在本行業內相互的比照，都暴露了我們存在的問（wèn）題與差（chà）距，這些問題，是共性的，同時也是今後必需要認真看待的。
　　一.技術改造滯（zhì）後，老廠房（fáng）、老設備、老工藝仍占主流，固然近幾（jǐ）年幾個企業搬遷而有了改觀，但整體的製造程度、工藝程度、檢（jiǎn）測程（chéng）度仍較落後，與國外同（tóng）行企業無法相比。設備的陳舊、招致工藝的（de）落後和產品（pǐn）程（chéng）度的低下，這在行業內的每個企業簡直都存在。我國機械真空泵的整體技術並不（bú）落後，而由（yóu）於工藝手腕的落後招致性能低下（xià）。
　　二.管理機製和形式不順應現代企業的需求。國有體製的由（yóu）工廠換牌到所（suǒ）謂公司製建製式；無不反映了做坊式陳舊的管理理念，反映了以人製替代法規製的（de）陋習。機製性的弊端不可能促進（jìn）企業的開展，現代企業三項製度的鼓勵（lì）形式不（bú）可能在企業中予以貫徹。
　　三.研發才能差，能夠說沒（méi）有資金的投入或隻要少量資金的投入。既使是所謂的新產品（pǐn）研發，也隻是走邊接單，邊設計，邊消（xiāo）費的形式，在某種水（shuǐ）平上形成了設備性能的不（bú）牢靠和工藝的不（bú）成熟，給客戶的運用帶來了隱患。
　　四（sì）.人才問題（tí）。這是我們真空泵甚至齒輪泵設（shè）備行業乃至整個機（jī）械工業普遍存在的共性問題。高素質開（kāi）辟型的（de）技術人員，一無所長（zhǎng）的能工巧匠，管理獨具的白領階級，都顯得（dé）匾乏和（hé）捉（zhuō）襟見肘（zhǒu）。技術人員、技術工人、管理人員是支撐企業（yè）生存的三根基石，缺一不可。而在（zài）我們的企業裏三種（zhǒng）人才普遍短缺，那麽就軟化了企業生存（cún）的根底。就企業而言，市場的拓展靠產品，產品的開發靠人才，人才的開發靠環（huán）境（政策、待（dài）遇），在這個鏈條中，人是第一位的，有了人就有了產品（pǐn），有了產品就有了市場（chǎng）。