數控車削中心管理包括:抓（zhuā）好全麵質量管理和質量管理部,進行電子計算機輔助生產管理等,上述所有方麵的目標,進一（yī）步提供了目標價值或特定要求和主管,主要（yào）負責單（dān）位、主要措施和進展,等各部門的政策目（mù）標擴張,是根據上述數控加工中心和（hé）的總體目標分解的結果,再根據（jù）各部門功能和（hé）需求開發每個部門規模（mó）項目和目標價值的。

  例如,銷售部門的計劃將目標（biāo）分（fèn）解為以下些子（zǐ）目標; 1。項目管（guǎn）理和統計包括:(1)輸出（chū）;(2)生產;(3)品種;(4)評估指標滿足嚴格、準確;(5)進行（háng）統計分析,完成快速（sù）、準確、完整。 2。在國內市場銷售。包括:(1)銷售;(2)合同完成率;(3)成品存儲帳戶、內容一致。3。出口包括:(1)出口產品訂單（dān）周（zhōu）轉;(2)保健出口和展覽（lǎn）成品數量, 4。江蘇立式加工中心市場信（xìn）息和市場預測,包括:(1)改善市場調查,把握市場趨勢,實現快速,準確,所有（yǒu）;(2)使用各種形式的廣告產品（pǐn）;(3)設（shè）計的新產品樣品(產品),做各種規格的產品,及時（shí）滿足需求。

  數控加工中心技術的緊（jǐn）密結合（hé）是台灣福碩機床發展起（qǐ）來的一種（zhǒng）自動控製技術,是（shì）用數字化的信息實現機床控（kòng）製。數控機床是解決複雜、精密、小批多（duō）變零件（jiàn）加工自動化需求和（hé）生產。數控技術是基於加（jiā）工零件的設計和工藝要（yào）求,寫入數字（zì）表示（shì）程序,輸入到機床數控係統,來控製（zhì）刀具和工件的（de）相對運動,處理合格的零件加工方（fāng）法（fǎ）。