關於（yú）建立過程控製（zhì）點的原則（zé）如下

　　一個過（guò）程（chéng）控（kòng）製點可（kě）以是產品的一個關鍵質量特性，如燒結（jié）礦的堿度、 等；也可以是一（yī）道關鍵過程的特性，如溫度、透氣性等。建立過程控（kòng）製點就是要把管“結果（guǒ）”（質（zhì）量特性）轉換成管“原因”（人員、設備、材料、方法、環境）。具體來說，就是對控製對象的質量特性立式磨粉機:http://www.zhishaji.cn/news247.htm
，利用因果分析圖法進行過程分（fèn）析，找出支配性要素，並進行一次、兩次或多次展開，直到便於管理為止。然後，製定（dìng）管理標準，規定這些過（guò）程（chéng）要素的管理（lǐ）項目、檢測方（fāng）法（fǎ）、允（yǔn）許界限值以及責任者等，通過控製這些過程要素來達到（dào）預報和預控產品質量的目的。

　　具體（tǐ）原則如下：

　　（1）對產品的（de）性能、精度等造成直接影響的關鍵項目和（hé）關鍵部（bù）位，應建立過程控製點。

　　（2）過程本身有特殊（shū）要求或對過程有影響（xiǎng）的質量特性，以（yǐ）及影響（xiǎng）這些（xiē）特性的支配性過程（chéng）要素，應建立過程控製點。

　　（3）導致產品出現不合格（gé）品（pǐn）多的質量特性或（huò）其支配性過程要素（sù），應建（jiàn）立過程控製點。

　　（4）從用戶或各種抽檢、試驗中所反饋的不合格質量（liàng）特性或其支配（pèi）性過程要素水泥粉（fěn）磨站:http://www.zhishaji.cn/news280.htm
，應建立過程控製點。

　　一種產品的生產全過程應當建立多少個過程控製點，要根據產品（pǐn）的質量要求和生產的實際情況，通過過程分析才能確定。