廠調度室進一步為實現目標負責

         廠調度室負責人白班參加 的廠調度會，根據廠調度會的安排（pái）來組織燒結機（jī）的生產運行或檢修（xiū），並適時地掌握各燒結機的運行（háng）情（qíng）況及檢修進度，落實廠調度會布置的解決生產、設備問題及檢修計（jì）劃的兌現情況，未完成的應追查其原因，並向生產技術專業負責人匯報。中班負責搞好當班生產，組織 的調度會，收集各車間當班生產中反映的生產狀況及第二天要檢修（xiū）的設備情況複合破碎機:http://www.chinahxjq.com/
。夜班主要根據白班的（de）檢修計劃組織生產，抓好（hǎo）燒結礦（kuàng）或原料的（de）備料，為（wéi）白班安排檢修創（chuàng）造（zào）條件。

　　負責班中的各類生產（chǎn）、設備、安全問題或事故的處理。對白班出現的生產、設備問題，根據高爐燒（shāo）結礦槽存情況和問題的嚴重程（chéng）度決定是否安排調修以及調修的次（cì）序，若決定臨時的設備調修，應通知相關責任單位的負責人組織檢修人員到現場處理，並隨時掌握進度。對中、夜班和節（jiē）假日發生的生產、設備問（wèn）題，根據設備（bèi）問題的嚴重程度酌情處理。對不影響生產的設備問題，廠調（diào）度室直接通知值班人員到現場處理；對已造成或將要造成燒結機或翻車機不能運轉的問題，廠調度室（shì）在得（dé）到信息後應立即（jí）趕赴現場顎式破碎機生產廠家:http://www.chinahxjq.com/gb/1.htm
，摸清情況，對一時不明原因的停（tíng）機故（gù）障，應（yīng）組織機械、電氣和生產等（děng）各專業的有關（guān）人員同（tóng）時到現場排查。對故障點已（yǐ）明確的問題，立即組織相關專業的值班檢修（xiū）人員到現場處理，對值班檢修（xiū）人員不能處理或無法查明原因（yīn）的設備問題，應及時聯係由後方相（xiàng）關檢修（xiū）人員或（huò）負責人（rén）來處理。對（duì）涉及外單（dān）位的設備問題，應及時與相關單位調度室聯係，並向公司總調度室反映，以便（biàn）督促其加快故（gù）障處理的進度。對危及安全的問題應立即組（zǔ）織（zhī）整改，無法立即整改的應采取防護措施。當發生較大或重大生產、設備、安全事故時，除按正常程序組織處理外，還應及時向廠有關領（lǐng）導和公司總（zǒng）調度室（shì）匯報。