原（yuán）料（liào）計劃（huá）的編製遵循（xún）物（wù）料平衡原則

　　編製原料計劃必須遵循物料平衡的原則，保證數據（jù）的準確性和（hé）指標的先進性。編製年度計劃應保證國家指令性計劃和企（qǐ）業（yè）經營目標計劃（huá）的完成，原料的品種、數量（liàng）、質量應滿足資源、生產（chǎn）以及經濟（jì）效益的需要，在此（cǐ）基礎上進行原料結構的合理優化。編製季度計劃或月計劃，應符合年度計劃的進度（dù）要求，結合本季或本月生產經營計劃的需要用料成套水泥設備:http://www.zhishaji.cn/news279.htm
，在確保供需平衡的前提（tí）下，進行適當調整。具體計劃編製步驟如下：

　　（1）分析本年度原料計劃實施（shī）情況，預測原料消耗指標。

　　（2）確定下年度燒結礦產量、燒結礦品位。

　　（3）預測下年度資源情況。

　　（4）考慮成本目標和（hé）物料平衡，提出下年（nián）度原料使用計劃及編製說明書。

　　（5）公司原料采購部門和生（shēng）產主管部門進行需求核實和供需平衡後，編製原料供應計劃和說明書振動篩廠家:http://www.hnhxjq.com/zhixian_zds.htm
，報公司（sī）主管領導審批後，下達給各單位。

　　（6）根據（jù）公司下達的計（jì）劃，重新調整（zhěng）原料使用計（jì）劃，下達各車間執行。編製原料計劃隻是原（yuán）料計劃管理的第一步。由於影響原料（liào）使用的因素很多，如生（shēng）產結構、運輸、裝（zhuāng）卸、供應等條（tiáo）件（jiàn）發生變（biàn）化，因此在實際生產中，要及時收集（jí）這方麵的信息，及時調整計劃水（shuǐ）泥生產工藝流程:http://www.hnhxjq.com/news/news150.htm
，以確保原料計劃的可行（háng）性。同時，對（duì）原料計劃定（dìng）期進行檢查分析，找出存在的問題，發現薄弱環節，總結經驗（yàn），也是加（jiā）強原料計劃管（guǎn）理的重（chóng）要環節。