周檢（jiǎn）修計劃編製完成後的具體實施

　　周檢修（xiū）計劃編（biān）製完成後，下發給（gěi）各相關單位執行，具體（tǐ）實施步驟如（rú）下：

　　（1）廠調（diào）度室和生產技（jì）術專業負責人根據周檢（jiǎn）修計劃的安（ān）排，在（zài）當天早上召開的生產調度會上對當天全廠（chǎng）的生產（chǎn）和檢修項目（mù）進行合理安（ān）排（pái），各相關單位按安排執行。

　　（2）生產（chǎn）技術專業部門生產組和（hé）廠調（diào）度室每天對（duì）周檢修計劃的完成情況進行跟蹤（zōng）和管理水泥生產工藝流程:http://www.hnhxjq.com/s.htm
，廠（chǎng）調度室（shì）對當班的檢（jiǎn）修情況和進度進行反饋。

　　（3）對於（yú）較大的（de）檢修項目和影響到其他廠礦生產的（de）檢修項目，則在每天上午（wǔ）和下午（wǔ）公司召開的（de）生產調度會上如實向公司相關部門（mén）匯報檢修情況。

　　（4）因（yīn）特殊（shū）情況，如因（yīn）高爐休風（fēng）計劃發生變（biàn）化導致廠檢修計劃發生變化，或因生產（chǎn）情況變化、突發事故導致計劃不能執行需要（yào）修改時，則需經生產技術專業部門負（fù）責人批準，方可進行更改雞糞烘（hōng）幹機:http://www.hnhxjq.com/news/news126.htm
，計劃發生改變後，生產計（jì）劃員應（yīng）及時通知各（gè）相關單位。

　　（5）各單位在計劃的實施過程中，如不按計劃（huá）進行檢修時，則生產技術（shù）專業部門有（yǒu）權對相關單位進行考核，如在規定的時間內檢修單位未按時完成檢（jiǎn）修項目時（shí），則按照設備檢修的有關規定，設備專業部門（mén）有權對相關單位進行考核。

　　燒（shāo）結生產使用的主（zhǔ）要原料有含鐵原料、熔劑、燃料。原料數量大，品種繁多，質量不均一。為保（bǎo）證獲得高產、優質（zhì）的燒結礦，做（zuò）到均衡（héng）進（jìn）料、均衡供（gòng）料、確保原料質量穩（wěn）定是關鍵鄂破:http://www.hnhongxing.cn/product/p124.html
。因此對原料（liào）進行精心管理是燒結（jié）生產中（zhōng）一個十分重要的生產環節。