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十年精耕 海德漢在中國贏得尊重(chóng)與(yǔ)市場
發布時間:2013-7-22
品質(zhì)保證與快速擴張雖說不相悖,但要兼(jiān)容卻也不易。
麵對中國快速發展的機床市場,約翰(hàn)內斯·海德(dé)漢博(bó)士(中國)有限公司(以下簡稱海德漢中國(guó))不能說(shuō)不動心,但他們依然選擇了前者。
精準有(yǒu)道。這是海德漢中國宣傳片的片名。但在賈江揚看來,這個“道”字寓意頗深。
唱響十年
今年(nián)6月22日,海德漢中國將迎來其在華的十年華誕。隨(suí)著(zhe)時間的臨近(jìn),賈江(jiāng)揚變得更(gèng)加忙碌起來,身為海德漢中國首席執行官的他,不僅要處理平時的公司大小事宜,還要應酬多年來長期合作的協會、客戶(hù)、代理(lǐ)商等(děng)人的道賀。
在記者看來,這是一種(zhǒng)別樣的成就。在利益和尊敬之間,海(hǎi)德漢中國獲得的不僅是訂單還有來自客戶真摯的祝賀和感激(jī),這些語句匯集的共同點就是海德漢(hàn)在(zài)中國機床行業獲得了同行和客戶的尊重。
然而,賈江揚告訴記者,海德(dé)漢中國十年曆程的主題是感恩。在他看來,如(rú)果沒有各行業的認可,海德漢(hàn)中國就不會(huì)發展的如此之快。如果沒有公司全體員工的付出,海德漢中國也不可能呈現出今日(rì)的精彩。
有(yǒu)句話說:隻有優勢的企業(yè),沒有優秀的企業。優勢與優秀雖然隻有一字之別,但在記者理解來看,優勢的企業無疑(yí)是以市場占有率來判斷的,而(ér)優秀則是對一個公司整體的評價,其中包含技術、產品(pǐn)、服務、文化(huà)等。無疑,海德(dé)漢中國目前給(gěi)大家的感覺並不強勢,但很優秀。
海德漢是2001年在中國(guó)成立分公司的。經過(guò)十年的(de)發(fā)展,2010年海德漢中國的銷售(shòu)收入超過了6億元,單看這一數字或許並不具有說服(fú)力,但如果加上一個補(bǔ)充條件——所有(yǒu)員工人數僅有60名,那麽如此之(zhī)高的人均勞(láo)動生產率相信會讓人有興趣了解海(hǎi)德漢中國是(shì)怎樣做到(dào)的。
與其他(tā)外資同行相比,海德漢(hàn)正式進駐中國的時(shí)間並不算早,但海德漢高品質的產品,特別是光柵尺等在國內的機床、模具市場早已獲得了相當高的認知度。
更值得一說(shuō)的是,海德漢進入的時機(jī)可謂來得早不如來得巧。1995年,機床行業首次出現了全行業虧損,並一直持續了五年。1999年下半年,在政(zhèng)府積極的財政政策的作(zuò)用下,機床行業產銷不(bú)斷下滑的局麵得到初步遏製。2000年,機床行業出現了轉機,當年完成工業總產值185億元,銷售收入175億元,分別較1999年增長20.4%和21.1%。從此以後,中國的機(jī)床工業開始走出低穀,進入了十年的高速黃金發展期(qī)。一個可以佐證的數據是(shì),2010年,中國機床行業(yè)總產值突破5000億元,連續九年成為全球最大的機床(chuáng)消費國,並連續兩年成為全球最大的產銷國。
隨著在中國市場的發展與壯大(dà),海德漢除了設(shè)立在北京的總部外,還分別在上海、西安、廣州、哈爾濱、成都、沈陽和武漢等城市設立了辦事處,同時還在香港(gǎng)設立了分公司,與內地公司相互呼應。如此積極、完備的布局,使(shǐ)海德漢無論(lùn)是在產品上,還是在服務(wù)上,都能為中國的用(yòng)戶提供最為有力的支持。
在這樣的(de)背(bèi)景下,海德漢中國快速攀升的銷售數據引起了集團的關注,最終(zhōng)促使他們做了一個大膽的決定,斥(chì)資3000萬美元在北京天竺空港工業區建立(lì)了新廠區,組建約翰內斯·海德漢博士(中國(guó))有限公司,邁出了在(zài)中國應用研發和生產(chǎn)製造的步伐。據了解,這也是海德漢成立以來最大的一筆海外投資。
因為專注
海德漢醞釀“中國製造”的消息(xī)一出,就引發(fā)了各(gè)行的關(guān)注。因為在眾人的心目中,海德漢一直是(shì)高品質的代表,主要(yào)應(yīng)用領(lǐng)域也都是高檔數控機(jī)床,自然其價格也是不菲(fēi)。海德漢中國設廠是否意味著其切(qiē)入中端市場,進行(háng)產品差異(yì)化戰(zhàn)略了呢?
其他(tā)競(jìng)爭同行也在(zài)密切(qiē)關注(zhù)著海德漢的行動:如果沒有價(jià)格優勢,他們(men)又該如(rú)何應對(duì)呢?
當時,賈江揚曾肯定地告訴記(jì)者:“海德漢不是一(yī)個追求成本的企業,品質才是我們最看重的。”
如今五年過去了,海德漢中國以(yǐ)實際行動告(gào)訴眾人(rén),海德漢絕對是一個有耐心的企業(yè)。自2006年第一款在中(zhōng)國製造(zào)的(de)光(guāng)柵尺成熟之後,目前海德(dé)漢在中國生產的,依舊隻有一款光柵尺而已,並沒有像大家料想的將(jiāng)編碼器、數控係統等其(qí)他產(chǎn)品都轉移到中國生產。
從這個層(céng)麵(miàn)上看,與大多數跨國公司快速將製造(zào)工廠轉移到中國進行市場搶奪戰不一樣,海德漢在市場開拓方麵很“保(bǎo)守”。對(duì)此,賈江揚(yáng)表態說,品質第一是海(hǎi)德漢雷打不動的原則之一,雖然戰略上(shàng)重視中國市場(chǎng),但在準備不充分的情況下(xià),絕不會損失原則換來市場份額的擴大。
作為(wéi)一家(jiā)擁有122年傳統的德國企業,海德漢可謂將“技術”二字做到了極致,並使之成為了一個傳奇。因為從(cóng)誕生之初,該企業一直關注(zhù)於做一件事,以極高的技術指標來考量產(chǎn)品的可靠性。
據悉,這家(jiā)公司的創始人參與製(zhì)造了置於法國巴黎的米(mǐ)定義尺;為德國物理技術聯邦機構提供了衡(héng)量長度和角度的一係列設備;為美國阿(ā)波羅(luó)登月計劃打造了天線定位等器件,也為世界著名(míng)的天文望遠鏡和天線(xiàn)係統研製了超大、超精密角度編碼器等。
諸多記錄表明海德漢在技術上的領先,也表(biǎo)明了(le)海德漢光柵和測量器產(chǎn)品在行業不容撼動的地位。
可以(yǐ)說,海德漢重(chóng)視技術,首先表現(xiàn)在其對精益求精的執著(zhe)追求。成立100多年以來,海(hǎi)德漢針對(duì)光刻與測量控製領域研發技術領先產品的方向始終沒有改變。一個多世紀的時間,對於大多(duō)數(shù)企業來說,往往意味著產業方向與商業機會的多次劇變,這其中必定充滿了無數的誘惑。然而(ér),海德漢(hàn)的掌舵者在如此漫長(zhǎng)的時間裏竟然不為所動,始終執著地鑽研光刻與測量控製領域。
因為始終(zhōng)堅守,海德漢(hàn)在光刻製造及數控領域的創新和(hé)研發,也幾乎成為了世界光刻和數控係統製造技(jì)術不斷向前發展的(de)一個縮影。
值得一提的是,為(wéi)了更加專(zhuān)注於對領先(xiān)技術的(de)追求(qiú)而不受幹擾,創始人海德漢博士還將(jiāng)其幾乎全(quán)部的財產(chǎn),建立了非盈利性質的(de)基金會,並將公司納入基金會管理之下,使(shǐ)海德漢公司真正成為了一家社會性的公司,由此免除了(le)利益(yì)的幹擾。也正因為(wéi)此(cǐ),海德漢(hàn)才能將大量(liàng)的(de)資金投(tóu)入到科技的研(yán)發上,從製度上保證了公司在技術上的遙遙領先。
在賈(jiǎ)江揚看來,正是專業、專心和(hé)專注造就(jiù)了海德漢(hàn)能在機床(chuáng)工具和自動化等應用領域的領袖風範,也成就了海(hǎi)德漢與客戶的雙贏。