現在的製造業麵臨的處境很困難，一是外部大環境不好，二是行業（yè）內（nèi）競爭異常激烈（liè）。就（jiù）拿搖臂鑽床行業來說，業內的中小企業不少，但這一兩年來，被殘酷的（de）價格戰搞垮的也不少。

究竟什麽才是中小（xiǎo）企業（yè）活下去的法寶，是生產（chǎn）能（néng）力（lì）還（hái）是規模，還是企業的專業化或者是多（duō）元化呢？

接下來，小編就以滕州翔宇機床有限公（gōng）司為案（àn）例，來講述一下（xià）翔宇憑借什麽（me）成就了一個不愁銷路的神話。

翔宇在（zài）成立之初，無（wú）論是生產能力還是規模，在業內都不（bú）足為奇。但企業自成立的那一天起就樹立了打造高精尖（jiān）搖臂鑽床產品的理念，在（zài）生產工藝、生產（chǎn）設備、質量標準、管理等方麵都堅持履行著高精尖精神。

除此之外，翔宇還把很（hěn）多精力用在培養人才上，因為好的產品質量最終要落（luò）實到員工身上，如果員工能時刻保持著較好（hǎo）的質量（liàng）意識，那就能夠改變操作中的一些不良習慣，從而保證了產品品質。

也許（xǔ）很多搖臂鑽床企業在發展過程中會遇到很多成長的（de）困惑，在專業化（huà）的道路上堅持不了多久，就逐漸走向了多元化從而也忽視了產品的品質。翔宇的成（chéng）功案例告訴我們，企（qǐ）業的專業化才是成就不愁銷路神話的法寶

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