現在的製造業麵臨的處（chù）境很困難，一（yī）是外部大環境不好，二是行業內競爭異常激（jī）烈。就拿搖臂鑽床行業來說，業內的中小企業不少，但這一兩年來，被殘酷的價格戰搞垮的也不少。

究竟什麽（me）才是中小企業活下去的（de）法寶，是生產能（néng）力還是（shì）規模，還是企業的（de）專業化或者是多元化呢？

接下來，小編就以滕州翔宇機床有限（xiàn）公司為案（àn）例，來講述一下翔宇憑借什麽成（chéng）就了一個不愁銷路的神話。

翔宇在（zài）成立之初，無論是生產能力還是規（guī）模（mó），在業（yè）內都不足為奇。但（dàn）企業自成立的（de）那一天起就樹立了打造高精尖搖臂鑽床產品的理（lǐ）念（niàn），在生產工藝、生產設備、質量標準、管理等方麵都堅（jiān）持履行著高（gāo）精（jīng）尖精（jīng）神。

除此之（zhī）外（wài），翔宇還把很多精力用在培養人才（cái）上，因為好的產品質量最終要落實到員工身上，如果（guǒ）員工能時刻保持著較好的（de）質量意識，那就能夠改變操作中的一些不良習慣，從而保（bǎo）證了產品品（pǐn）質。

也許很多（duō）搖臂鑽床企業在發（fā）展過程中（zhōng）會遇到很多成（chéng）長的困惑，在專業化的道路上堅（jiān）持不了多久（jiǔ），就（jiù）逐漸走向（xiàng）了多元化從而也忽視了產品的品質。翔宇的成功案例告訴我們，企業的專業化才（cái）是（shì）成就（jiù）不愁銷路（lù）神話的法寶。http://www.sdxymc.com/YaoBiZuan/