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踐履篤行：以深耕和（hé）拓新推（tuī）動智造落地——專訪（fǎng）台達-中達（dá）電通機電事業部總經理陳（chén）敏仁
發布（bù）時間：2020-8-18
追溯（sù）工業自動化的起源，機械動力（lì）取代人（rén）力，讓人類揮手告（gào）別了土法煉鋼的原始時代。現如（rú）今，得益於電子電力技術的發展，工（gōng）業自動化已躍升到了全新（xīn）的階段，一套智能操控的工業自動化係（xì）統，能讓運維告別人力繁冗的操作。憑借幾十年（nián）對電子電力及自動化控製知識的積累，台達（dá）在（zài）工業自動化（huà）領域深深紮（zhā）根，以深（shēn）厚的研發能力、高質（zhì）量的產品技術以及實時（shí）的服務，在行（háng）業中扮演著領航者（zhě）的角色。
自成立（lì）以來，台達的發展伴隨著對行業的不斷探（tàn）索，以及對產品研發的執著匠心。近日，CONTROL ENGINEERING China對話台達-中達電通機電（diàn）事（shì）業部總經理陳敏仁，暢談在（zài）他（tā）任職的兩年多時間，台達在行業深耕過程中有哪些洞（dòng）察？展望未來，台達將為我們帶（dài）來（lái）哪些驚喜？
用敏銳洞察搶占智造先機
2020年對於各行各業來（lái）說，都是（shì）特別的一年。新冠（guàn）疫情很大程度改變了市場的格局，製造業和（hé）工業自動化市場需求也處於滯後的狀態。在疫（yì）情時期的負麵影響下，台達也洞察到了新的機遇，陳敏仁表示（shì）：“在與疫情相關的（de）設（shè）備，如口（kǒu）罩機、CT機，台達提供了（le）大量的自動化控製解決方（fāng）案，為疫（yì）情的防護和抗疫工作作（zuò）出了突出的（de）貢獻。”疫情下的挺身而出，彰顯（xiǎn）了台達不凡的社會承擔與價值。
疫情改變了人們生活工作的形式（shì），也（yě）加速了數字化、智能化轉型的步伐。陳敏仁先生任職的兩年，正是台達轉型智能製造的關鍵時期。他帶領團隊突破之前主（zhǔ）要服務OEM設備廠商的範疇，大規模拓展了（le）終端用戶、項目型市場以及政府項目等領域，為更多行業的龍（lóng）頭企業提供綠（lǜ）色智能製造解決方案。陳（chén）敏仁表（biǎo）示：“台達在轉型的過程（chéng）中，以長期耕耘自動化的豐富經驗，串連智能產（chǎn）線、生產管理和數據（jù）分析，幫（bāng）助客戶實現（xiàn）設備聯網、生產設備信息收集、製造可視化管理平台、廠（chǎng）務信息監控等多維度的智能化，以數字化驅動實現整合（hé）的智能工（gōng）廠。”
當（dāng）然，大環境越（yuè）動蕩，越要保持清醒（xǐng）和敏銳（ruì）的頭腦。疫情的確促進了一些產業的發展，特（tè）別是與醫（yī）療（liáo）防護相關的（de）產（chǎn）業，但陳敏仁強調（diào）：“這些都是短暫的市（shì）場機會，不（bú）具（jù）備可持續性，對於工業（yè）自動化企（qǐ）業來（lái）說，長期的機遇依然在智能製造、智能工廠發展的機會（huì）上，這個大趨勢並不會改變。”然而，市場需（xū）求中唯一確定存在的就是“不確定性（xìng）”，未來，企業亟需更主動（dòng）地擁抱智能製造（zào）的轉型，隻有實現數字化技術的深層應用，才有可能應對突如其來的市場變（biàn）化的需求。
而（ér）對於自動化企業來說，不僅要繼續加（jiā）強新產品的研發推廣，更要（yào）從整個智（zhì）能工（gōng）廠的角度思維，提升智能產線的效率和質量。在（zài）上半年正、負麵影響的疊加下，台（tái）達2020年的工業自（zì）動化業務整體已達到（dào）了預期。陳敏仁（rén）表示：“下半年，台（tái）達（dá）評估市場形勢（shì）依然嚴峻，企業不（bú）能墨（mò）守（shǒu）成規，必須要有針（zhēn）對性地調整，相信憑借過去這些年來的（de）布局和投入，台達（dá）仍然會達成預期目標。”
據陳敏仁介紹，台達（dá）目（mù）前已經能夠（gòu）從底層的設（shè）備自動化，到車間（jiān）級的生產透明化監控、上層的MES管理再到雲端（duān）管理都有成（chéng）熟的解決方案，能（néng）夠幫助客（kè）戶（hù）很好地評估現狀，給（gěi）出合理的（de）解決方案，更好地實現（xiàn）智能製造的落地。
深耕垂直行業，續墨輝煌
現如今，台達的自動化解決方案囊括了智能控製（PLC、工控軟（ruǎn）件等）、工業互聯（工業交換機、雲計算等）、智能裝備（工業機（jī）器人、高端數控機床（chuáng））以及智能軟件（MES、PLM等（děng））等領域（yù）。台達在全國擁有71個分支機構包含11個維（wéi）修中心，依（yī）靠訓練有素的技術服務團（tuán）隊，為工業用戶提供高效可靠（kào）的解決方案（àn）。
在多年深耕的機（jī）床、電子電工、紡織、包裝等行業，台達占據著重要市場。而對於國家正加速的新基建建設，台達也及時地抓住了新機遇。在（zài）5G建設中，濾波器、PCB、光學鏡頭等元（yuán）器件的市場需求激增，由此，未來會對製造端（duān）提出（chū）高速、高（gāo）精、高質（zhì）量等要求。陳敏（mǐn）仁表示（shì）：“我們對（duì）此也已經開發出（chū）了有針對（duì）性的（de）解決方案，能夠幫助這些產品的（de）製造迅速提升效率和質量。”其實，無論是對台達還是用戶來說，生產效率、產品質量的保障，設備的高效、健康運行以及企業的高效管理（lǐ）必須有效統一為（wéi）一體，才能提升企業的競（jìng）爭力（lì），在新基建大潮中贏得屬於自身的紅利。
台達（dá）最為重視和擅長的是（shì）行業的垂（chuí）直整合，針對硬件+軟件整合，台達內部成立（lì）整（zhěng）合測試實驗室，未來可以提供各行各業更有效率、更高質量的產品與係統（tǒng）平台。而在管理及服務方麵，台（tái）達以自家工廠作為驗證場所，從（cóng）中找出（chū）最佳實（shí）踐、標準化的服（fú）務流程，以模塊化服務、可複製（zhì）、易擴展等特性，確保客戶（hù）的投資效益。
為保持業務增長並尋求突（tū）破，陳（chén）敏仁透露道：“以台達的PLC智能製（zhì）造示範產線（xiàn）為例，在導入自行開發（fā）的軟（ruǎn）硬件整合方案後，可提升產能約70%，同時減少約（yuē）35%的生產使用麵積，更將直接人力人均（jun1）產值提升3~5倍。”目前（qián），此示範（fàn）線（xiàn）正引領著台達其他產線的（de）轉（zhuǎn）型，成為協助客（kè）戶麵對不穩定大環境的投資範本。同時，台達通過提升軟（ruǎn）件的實力，也在提升產品和整體（tǐ）解決方案的附加價值，進（jìn）而為（wéi）客戶創造更有價值的服務模式。
聚焦產品拓（tuò）新，鑄造不竭動力
一個以技術解決方案為核心的公司，對研發（fā）創新的專注，是為企業發展注入不竭動力（lì）的關鍵所在。台達注重市場變化（huà）的需求，也開發了多種對應（yīng）的工業自動化產品和解決方案，其研發網點遍布全（quán）球，包括中國、日本、新加坡、美國及（jí）歐洲等地。此外，每年集團的營（yíng）業額中超過7%費用會被用於研發投入。
在布局智能製造的道（dào）路上，台達通過產品研發創新、並購等（děng），布（bù）局完整的智能工廠產線，由此打造（zào）完整的智能工廠整體解（jiě）決方（fāng）案。陳敏仁表示：“台達持續提供（gòng）高效率且可靠的節能整合方案與服務，並致力於大數據分析及物聯網應用與解決方案的開發與整合，這些都是（shì）台達（dá）能實現良（liáng）好業（yè）績的基礎。”通（tōng）過“硬件+軟件+管理（lǐ）”係統的應用服務，台達提升了其在電器電子、光電麵板（bǎn）、汽車及零元件、食品及飲料和機加工等諸多（duō）應用“價值能力”；通過豐富的行業Know-How，台達實現了對（duì）生產設（shè）備、產（chǎn）線的自動化監（jiān）測、故障預警和智能生產等各種智能化能力的提升。
技術的創新與方（fāng）案的可靠交付，讓台達擁有了立足市（shì）場（chǎng）的底氣，可靠（kào）的應用服務也為用戶（hù）帶來了可觀的價值。陳敏仁在采訪中分享了一則成功案例，某客戶（hù）的車用電（diàn）機生產線上約有（yǒu）80台設備（bèi），設備由多個設備廠商提（tí）供，控製器通訊信方式（shì）沒有（yǒu）整體的規劃，導致信息不能（néng）互通，僅可進行單一機型（xíng）的生產。在台達導入DIABCS(Block Control System)整線設備管控係統後，縱向串聯（lián）了工廠（chǎng）設備及上層製造執行係統間（jiān）的數據流，整合工廠內自（zì）動化設備與工作站，通（tōng）過設備互聯匯整數據流與邊緣計算，使龐大的數（shù）據先經過初步（bù）的整理與呈現，讓MES可將運算資源專注於整（zhěng）體產線管理，達到（dào）了更（gèng）迅速、更高效的產線製（zhì）程控製（zhì）與管理。
踏實篤行（háng），讓智能轉型步履生風
智能（néng）製造是當下產業發展的（de）大趨勢，這一點人盡皆知，但是想讓發展的電機插上永（yǒng）動的翅膀，創造更多的經濟和社會價值，還需要企業一以貫之綠色可持續的理念。在綠色能源、節（jiē）能減排等技術領域（yù），台達秉持“環保 節（jiē）能 愛地（dì）球”的初心和經（jīng）營使命，誌在（zài）用更優化的（de）整體解決方案為客（kè）戶創（chuàng）造（zào）價（jià）值。
對於國內的製（zhì）造業市場，不同的用戶在企業規模、技（jì）術能力、行業工藝、生產類型等方麵相差甚大。陳敏仁表示：“並非每一家製造企業都能清楚地認識到，什麽（me）才是適（shì）合自身的智能製造（zào）方案，以及怎樣才能將其落至實（shí）處，不能（néng）隻是想著（zhe）解決單點的問題或者某個設備的問題，而沒（méi）有一個（gè）整體的升級想法，更不應該為了智能而智能。”從對台達“仰慕已久”，到帶（dài）領團隊兩年（nián）的高歌前進，在聊起（qǐ）未來的計（jì）劃時，陳敏仁（rén）表示將繼續帶領團隊（duì）在（zài）大陸開（kāi）疆拓土，以自身的（de）實力（lì）不斷推動智能製造落地。
懷抱不渝的初心，在工業新時代的召喚下，台達還將繼續深耕傳統優勢行（háng）業，並積極開拓新（xīn）的行業應用（yòng），如（rú）物流、製藥、水處（chù）理等（děng），解決行業客（kè）戶智能轉型的痛點問題。踏實研發，踐履所學，未（wèi）來台（tái）達矢誌提供創新的解決方案以及附加值更高的服務（wù），創造（zào）源源不斷的綠（lǜ）色價值。台達這一路走來確實（shí）步伐鏗鏘（qiāng），未來待機遇與挑戰迎麵（miàn）而來，也定會如魚得水，安然（rán）若素（sù）。