從企業結構來看，目前我國（guó）螺杆泵市場價格分成三個梯度：第一梯度是進口螺杆泵產品。由於國外企業具（jù）有品牌和技術上（shàng）的優勢，目前國內許多客戶（hù）選擇購買從國外進口（kǒu）的螺杆泵。由於運（yùn）輸（shū）等各種成本加上國外企業的定價往往較高，使得進口螺杆泵價格居（jū）高不下。而且由於交（jiāo）貨期長，客戶要滿足（zú）生產則往往需要一次性購買較多產品，影響了企業資金周轉（zhuǎn）。

　　躋身於國內三螺杆（gǎn）泵（bèng）業強（qiáng）手之林，是“北弘泵業”人的追求與向往。他們的追求與向（xiàng）往並非夢想，因為“北弘泵業”曆經多年的曆練，煉就了（le）專一精品、專長技術和專業能級的獨到功力。 為了實現自己的追求與向往，“北弘泵業”集團製訂了分期實施、逐步（bù）推進的長遠（yuǎn）規劃。其發展目（mù）標是：定位高端市場，做強優勢產品，同時加強與大專院校、科研機構（gòu）的合作，重點開發大型（xíng）化產品，產（chǎn）品性能向高壓、大流量方向發展，搶占市場製高點。

　　北弘泵業在它的曆史長河中，曾有過一段從風行到（dào）下滑的起伏跌宕，近幾年已穩步駛入發展快車道。今年，雖受國際金融風暴衝擊，但憑靠企業強勢很快“驅（qū）寒回（huí）暖”，實現利潤也將大幅上（shàng）揚（yáng）。在於在以往多（duō）年打下技術積澱的基礎上（shàng），實施了再度深化的改革與創新。

　　在加大技術改造的同時走專業化生產（chǎn）道（dào）路，擴散一般零（líng）件的加工，騰出能力擴大核心部件的生產，擴大生產規模。推行信息化管理（lǐ），貫穿從研發、生產（chǎn）製造到營銷服務的全過程，以（yǐ）技術與管理的同步創（chuàng）新提（tí）升企業的核心競爭力。