每（měi）一個不鏽鋼鑄造企業都希望（wàng）提高不（bú）鏽鋼（gāng）鑄件質量擴大銷（xiāo）路。但在不鏽鋼鑄造行業要提高質量說起來容易，做起來卻不（bú）容易。根據我對多家精密鑄造企業的服務體會，淺談從三個方麵（miàn）提高不（bú）鏽鋼鑄造質量，降低成（chéng）本的（de）方法：

1.降低成（chéng）本，首（shǒu）先要提高不（bú）鏽鋼鑄造質量，提高合格率。提到（dào）降低（dī）成本，一般的反應是把原材（cái）料價格降下來，用便（biàn）宜的原材料，或減少原材料的用量。精密鑄造企業要按照工藝的要求操作，盲目的節約反而（ér）是損失（shī）。精（jīng）密鑄造企業在選擇材料上要慎重，便宜沒好貨，搞不好會對企業帶來（lái）不必要的損失。盡量使用原來比較穩定的材料，然後要往高檔次的材料選擇（zé），假（jiǎ）如使用比原來低檔次的材料，那（nà）要先（xiān）小批量試用，細心分析效（xiào）果後再選擇擴大。真（zhēn）正的節約應該是保持原來的工藝材料，提高正品率，減少焊補打磨率。這樣才能真正降低成本，才能做好（hǎo）節（jiē）能。大多有經濟效益的精密（mì）鑄造企（qǐ）業都有一套很好的控製管理方法，定料、定額、定質量考核製（zhì）度，獎罰分（fèn）明。既（jì）方便管理（lǐ），又創造效益。

2.提高質量，規範工藝。一個好的精密鑄造企業（yè）需要一個或幾個（gè）好的技術老師。好的技術老師不僅要會及時分析產品缺陷和解決缺陷的方法，還要在（zài）不鏽鋼鑄件的生產過程中控製缺陷的產生（shēng），使產品生產的穩定。真正的技術老（lǎo）師會用分析的眼（yǎn）光看問題，監督主（zhǔ）要質量環節，把缺陷控（kòng）製在生產過程之外，用一整套嚴格的工藝操作規範流程來（lái）監督每一道生產（chǎn）工序，確保產品的質量（liàng）。技術的改進和規範的（de）工藝是保證（zhèng）質量的基礎。

3.嚴格管理製度，提（tí）高工作效率。根據每個精密鑄造企業的自（zì）身情況製定管理製（zhì）度，在（zài）管理上下功夫很（hěn）重要,每個不鏽鋼鑄造企業都要有符合自身實際情況（kuàng）製定（dìng）的管理規章製度。同時也要考慮工人的勞（láo）動成果和實際環境（jìng）相互配合。

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