數控內圓磨床行業由過去的德國的高速發展，相繼日本的後來者（zhě）居上，再到後來各地（dì）內圓磨床的不斷發展，目前國內（nèi）的數（shù）控內圓磨床逐漸初顯，我們（men）能夠在（zài）2014年甚至未（wèi）來（lái）我們（men）的國內的數控（kòng）內圓磨床（chuáng）行業應該何去何從？我國的內圓磨床（chuáng）生產企業（yè）麵臨的經濟環境也會（huì）更加複（fù）雜多變，我國的國（guó）內的內圓磨床企業應該（gāi）如何麵對？

   理（lǐ）性對待外來企業的進駐：隨著全球化腳步的加快，內圓磨床（chuáng）市場中已有部分外來高端生（shēng）產企業進駐（zhù），這無疑給我國的業內（nèi）企（qǐ）業帶來了（le）不小的生存壓力，同時（shí）這些外資企業也在搶占著（zhe）有限的市場空間。

為此，國內（nèi）企業要理性（xìng）對待，在與外資企業的競爭（zhēng）中謀求（qiú）更深遠的合作與發展，從而提高內圓磨床製造行（háng）業的整體水平。

   全麵看待外資企業的競爭：

一、      國內的數控內圓磨床 企業要學習國外的先（xiān）進技術、開放自（zì）己獨特的具有競（jìng）爭力的核（hé）心技術。外來企業（yè）的進駐（zhù）雖然帶（dài）來了競爭，但是也不斷推動了我（wǒ）國內（nèi）圓磨（mó）床技術（shù）的發展。

二、      國內的數控內圓磨床企業（yè）要（yào）學習國（guó）外企（qǐ）業先進的生（shēng）產管理經驗。針對數控內（nèi）圓磨床的軟環境的學習，是國內數控磨床企業生存、發展的基（jī）礎。

本文轉自沈陽海默（mò）數控機床有限公司 ：www.syhmsk.com