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臥式銑床企業(yè)用人性化(huà)來詮釋管理

發(fā)布時間(jiān):2013-3-6    職位(wèi)有(yǒu)效期:2013-12-12

管理是令很(hěn)多中小企業頭疼的(de)問題,在臥式銑床www.sdxyjc.com行(háng)業內,優秀的企業通常是(shì)一些懂得(dé)管理(lǐ)的企業,可見管理的重要(yào)性。

很多時候,因為管理牽涉到人(rén)的情緒,如果拿捏不好尺度,就可能出現相反的效(xiào)果(guǒ),常常是管的輕(qīng)了(le)不行,管的重了也不行。

如何能讓被管理的員工心服口服(fú)呢,那(nà)就不得不提人性化管理。人性化(huà)管理能很好地調動團隊的積極性,讓團隊更有(yǒu)凝聚力(lì)。

人性化的管理應該充分地體現(xiàn)在管理的每個(gè)細節,更要延伸到(dào)企業的規章製度中去。比如,對員工的處罰方式(shì),一般的(de)公司都會采取罰款的做法,但這種方式有時會讓員工憤憤不平。

如果換種方式來處罰,無需和金錢掛鉤,隻要讓員(yuán)工認識(shí)到(dào)自己所犯的錯誤,並(bìng)下決心改正即可,這(zhè)也(yě)算是達(dá)到了管理的目的。

管理,重要的不(bú)是“管”而是“理”。臥式(shì)銑床企業要想提升團隊的整(zhěng)體素質,就要改變過去那(nà)些陳舊(jiù)的管理製度,用人性化(huà)的方法來更好地詮釋管理製度。

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