江蘇金方圓數控機床有限公司（sī）董事長 宓仲業

　　從一個名（míng）不見經傳的（de）鄉鎮小（xiǎo）廠，發展成為國內知名的數控鍛壓機床製造企業，年產各類中高檔數（shù）控機床2000台，可以說金方圓30多年的成（chéng）長，每一步都伴隨著創新和自我超越。2008年，全國（guó）人（rén）大常委會副委員長、時任中科（kē）院院長路甬祥（xiáng）在（zài）視察金方（fāng）圓時說：“這是我在中（zhōng）國看到的最好（hǎo）的（de）機床企業（yè）”。去年，公司銷售（shòu）9.7億元（yuán），人均勞動生產率和利稅水平居行業首位。今年在全國市場整體低迷的情況下，總體仍保持了穩步發（fā）展的態勢。

　　企業發展關鍵是創新突破

　　創新成就突破，突破必須創新（xīn）。在金方圓“規矩、和諧、突破、卓越”的企業精神中，最（zuì）核心的是企業（yè）的創新文化（huà）。多年來，公司一直堅持在數控板材加工設備領域內做強做長做大，始終關注（zhù）行業（yè）競爭焦點，以市場為導向、科技（jì）創新為動力，著力打造（zào）核心競爭力，爭做國內最好、國（guó）際一流，最終創成百年企（qǐ）業。圍繞這一發展戰略（luè），金方圓以“三（sān）步走”實（shí）現了三次創新突破。第一步，早在上世紀80年代，就在行業中（zhōng）率（lǜ）先和濟南鑄鍛研究所實行廠所聯合，開（kāi）發了國內第一（yī）台（tái）商業化數控衝床，使企業產品從普通衝床轉變為數控衝床（chuáng），實現了從普通衝床到數控衝床的質的飛躍，產（chǎn）品附加值從10萬元增加到（dào）100萬元。第（dì）二步，將國外先進技術引入，研製生產了國內第一台液壓數控機床，產品附加值（zhí）從100萬元增加到200萬元，企（qǐ）業產品又（yòu）一次實現了大提升。第三步，搶占技術製（zhì）高點（diǎn），開發出（chū）國內第一台激光切割機及數控機床柔（róu）性生產線，實現了從單機到複合機床、柔性（xìng）線的（de）質（zhì）的飛躍。

　　創新突破要敢於攻（gōng）堅克難

　　技術創新和（hé）產（chǎn）品研發不是信手（shǒu）拈來的廉價品（pǐn），它需要企業的持續投入，需（xū）要一個團隊的嘔心瀝血、克難攻堅。多年來，金方圓緊盯國際同行先進技術，堅持每年搞3-5個產品創新，先後開發了高（gāo）速電伺服衝床、數控衝切複（fù）合（hé）機、數控光纖激光切割機、數控激光焊接（jiē）機、數控激光加工生產線等10個新產品，均達到國際同類產（chǎn）品先進（jìn）水平。在目前市場不景氣（qì）的情況下，公司一口吃下了一份2500萬元的柔性線大單。盡管完成這一訂（dìng）單有困難，但是公司很有信心。

　　創新需企業投（tóu）入和政府助推

　　金方圓在科技創新上一（yī）直舍得投入、敢於投入。多年來，公司的研發投入一（yī）直占銷售（shòu）的5%左右。同時珍惜（xī）政府搭建（jiàn）的扶持平台，十分注重政策資源，有專門（mén）部門（mén）、專人（rén）長期跟蹤研究國家、省、市產業政策的導向，跟蹤研究各級項目資金和優惠政策的（de）最新變化。這些年，金方圓憑借產品的科（kē）技含量，積極做好項目申報，爭取政策資金，幾乎所有項目均得到了（le）政府的大力支持。先後爭取並實施了“智能板材（cái）柔性（xìng）加工製造係統”、“開放式數（shù）控激光加工設（shè）備及生產（chǎn）線”兩項省科技成果產業化項目，以及“高速電伺服數控轉塔衝床”國家重大數控專項、“高速數控壓力機、智能化柔性生產線、高檔激光切割機產業化”國家重點產（chǎn）業振興等4個國家級、省級大項目。去年與中科院半導體（tǐ）研究所共同研發的“高功率激光器產業化關鍵（jiàn）技術”被列入（rù）國家“863”項目。

　　培植創新文化爭做國際一流

　　麵對新一輪發展，金方圓將積極引進來、走出去，通過合資合作，利用國外國內的技術、資源來提高市場競爭力；大力引進和培養高端科技人才，與國際一（yī）流公司進行人才合作，從大專院校引進（jìn）學科帶頭人，更加重視培養、提（tí）升現有科技人員能力，使科技人員數達到員工數的40%-60%；進一步培植現代企業創新文化，永遠保持（chí）突破自我、永不滿足的理念，在技術上求精、在規模上求大、在質態上求優，爭做國際一流的數控鍛壓（yā）機床製造企業。