強強聯合 攜手為亞洲地（dì）區提供聯合服務  

         2016 年 4 月（yuè） 21 日，上海——隨（suí）著施陶芬（fēn）和舒勒在歐洲首（shǒu）批合作項目（mù）的完成，兩大企業也逐漸在亞洲展開了聯合服（fú）務：來自施陶芬的國際專家和舒勒技術專家將協同合作，共同為衝壓車間提供（gòng）谘詢和工藝優（yōu）化服務。

  
         施陶芬與舒勒的強（qiáng）強（qiáng）聯合，意味著可為客（kè）戶提供更具附加值的服（fú）務。其聯合服務的主題將圍繞“衝壓車間的工藝優化（huà），發掘整個（gè）工藝流程（chéng）的最大價值（zhí）”，由舒勒的技術專（zhuān）家和施陶芬（fēn）的工（gōng）藝改（gǎi）進專家共同來分析、探討和改進衝壓車間的（de）所有工藝流程，以期最大限度地提升該（gāi）車間的生產附加值。

  
         基於所謂的“快速（sù）檢查”，即可發現並處理未開發的潛能。合作中的兩組（zǔ）專家表示在後續的合作項目中，將改進衝壓車間的整個生產鏈，其重點是聚焦工（gōng）藝優化（huà）：諸如設備（bèi）綜合效率 (OEE) 提升、模具更換優化和全麵生產維護 (TPM) 實施以及設置（zhì）時間、輸出和物流（liú）優化等（děng）。

  
         據介紹，在雙方（fāng）合作期間，施陶芬和舒勒對不同客戶（hù）的多個衝壓車（chē）間進行了係統的調查。經研究分析（xī）發現，有（yǒu）些（xiē）情況下的設備（bèi）利用（yòng）率甚至不足 50%。而（ér）造成這（zhè）一現狀的主要原因就是工藝參數設置錯誤或不合適（shì）、更換時間間隔長、係統設置（zhì）不良、送料不當，以及機器訂單計劃未經調整等原（yuán）因（yīn）。

  
         而根據每一客戶的具體情況，施陶芬和舒勒合作小組還將給出獨立的、具有針對性的改造計（jì）劃。如此，每一個衝壓車（chē）間的關鍵（jiàn）績效指標（KPI），如 OEE、生產率和效能等都將得（dé）到大幅提高。

         施陶芬和（hé）舒勒的合作技術專家組可以通過分析衝壓車間的所（suǒ）有工藝流（liú）程，最大程度地增（zēng）加附加值。

       
         關於舒勒（lè）集團
    

         作為成形設備領域的技術先驅（qū）和全球市場（chǎng）領航者。舒勒麵（miàn）向整個金屬成（chéng）形工業及輕量（liàng）化（huà）車身結構（gòu）領域提（tí）供最先（xiān）進的壓力機、自（zì）動化設備、模具、工藝技術及相關服務（wù）。舒勒的（de）產品跨越眾多領（lǐng）域，客戶不僅包括汽車製造商及其供應（yīng）商，還有（yǒu）來自鍛造（zào）、家（jiā）用設備、包裝、能源和電力等諸多（duō）行（háng）業的公司。舒勒（lè）同時還是鑄幣衝壓機的（de）市場領跑者，並為航（háng）空航天、鐵路和大口（kǒu）徑鋼管行業提供係統解（jiě）決方案。在 2015財年，舒勒公布其銷售額突破 12 億歐元。舒（shū）勒現有員工約 5,400 人，在全（quán）球 40 個國家和地區都設有自己的工廠和辦事處，是奧地利安德裏茨集團的成員之一。