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確保品(pǐn)質,用心服務,看外企怎麽做——山高
2014-10-13  來源:機床總會  作者:

【編者按】麵對錯綜複雜的國內外經濟和(hé)市場環境,在中國經濟增速換擋、各產業轉型升級的大背景下,機(jī)床工具企業以何種姿態和措施穩定(dìng)市場、提質增效、提升品牌,每家企業都有其可圈可點的創新思(sī)路和做法。為了促進業界相(xiàng)互交流、取(qǔ)長補短,中國機床(chuáng)工具工業協會傳媒部針對多家在中國境內開展業務的(de)外資或合資機(jī)床工具企業的老總進行了專題采訪,圍繞外企公司在(zài)中國的主要生產和業務、外企(qǐ)公司如何進行產品質量控製、如何服務客戶以(yǐ)及如何麵對行業競爭等幾個問題進行討論,采(cǎi)訪到的幾位公(gōng)司老總分別就(jiù)以上的(de)部分問題(tí)進行了闡述,其中不乏新鮮的(de)思路和(hé)細致的做(zuò)法。
  
  我們分期與業(yè)界分享這些采訪報道(dào),希望(wàng)能夠帶給大(dà)家一些有(yǒu)益的啟發和參考;同時,更希望能夠引起業界廣泛的思考和探討,歡迎(yíng)各企業針對相關問題發表(biǎo)見解(jiě)。

  

山(shān)高在(zài)中國,以服務製勝
山高刀具(上海)有限公司 董事總經(jīng)理 蔣文德
   

刀具企業投資中國偏於謹慎 

    
  目前的中國製造業市場狀態,讓外資是(shì)又癢又痛。癢的是中國的(de)GDP保持著7.5%左右的增(zēng)幅,大多數行業還有一定的增長率,長遠看(kàn)中國還(hái)是一個有潛力的市場,心還是癢癢的,放不下;痛的是(shì)中國業務的增長(zhǎng)沒有預期的那麽快,勞動力成本低的紅利在逐漸消耗殆盡,高利潤(rùn)率的時代(dài)漸行漸(jiàn)遠;當然還有複雜的國際關係和政治因素在攪合。這又癢又(yòu)痛的狀態,導致了外資既不想放棄又不敢大筆投入的心態。FDI指數顯示,2013年外商直接投資同比增長5.25%,而今年1-5月累計同(tóng)比隻增加(jiā)2.80%,呈增幅減緩的態勢。就機床工具行業而言(yán),機床的投資熱度高於刀具。如GF+、Makino、Heller、Mazak、Comau等眾多(duō)跨國機床廠商均已完成了在華建廠的(de)投(tóu)資。相對而言,刀具廠家(jiā)就沒那麽熱火,除了8-9年前肯納和伊斯卡分別在天津和大連投資設立硬質合金刀片工廠外,沒有其它較大規模的投資。6月(yuè)17日,山特維克集團和株硬簽訂了以建(jiàn)立合資廠為導向的合作意向書(shū),但距實現投(tóu)資還(hái)有一段距離。
  
山高在中國市場的(de)投入

   
  山高已(yǐ)在中國市場成功(gōng)投(tóu)資設立了非標刀具工(gōng)廠,具備了在中國設計(jì)生產非標刀體刀杆、階(jiē)梯鑽、整硬刀具及重磨、PCD刀具和CBN刀片等產品的能力;在自貿區設(shè)立了中國分撥中心,為客戶(hù)提供48小(xiǎo)時內交貨(huò)(標準品);刀具管理合資公司,已為不少汽車行業的客(kè)戶提供優質的專(zhuān)業服務。山高集團將進一步投資中國市場,投資將(jiāng)專注於提高服務中國市場的能力,通過競爭力的提(tí)升,來贏得客戶和市場(chǎng)。
  
以服務(wù)製勝並惠及客戶

  
  與溫和的投資相(xiàng)比,刀具市場的競爭日(rì)趨激烈。競爭主要體現在滿足客戶需求的能力上。客戶的核心需求又是什麽呢?在我們征(zhēng)詢的客戶中,客戶的核心需求主要體現在質量(liàng)、效率、成本及交付這四個方麵。而這些需求對應到競爭力上,那就是技術和服務能力。最近這些年,硬質合金刀片在基體和塗層方麵沒有革命性的突破,而是隨3D技術的(de)發展,產(chǎn)品(pǐn)的外形和結構的設(shè)計、製造有了更(gèng)大的變化空間,對加工應用,增效(xiào)降本產生了積極的推(tuī)動作用(yòng),如山高的(de)雙麵王銑刀等,而且產品和技術也是日益趨(qū)同。在這種形(xíng)勢下,競爭更著力於服務和價(jià)格(gé)上。服務已非原來意義上的及時交(jiāo)貨、技術培訓和問題解決,已演變成以機加工整體解決方案為導向,包含與機床、夾具廠家(jiā)的協同,工藝方案製訂,特殊刀具設計,技術和產品培訓,現場服務等內容的係統化(huà)服務。針對客戶需求的變化(huà),山高中國秉承(chéng)“我們傾聽以理解(jiě)並且致力於滿足客戶(hù)的(de)需求,我們全方位關注,並提供製勝的解決(jué)方(fāng)案”的經營理念,已經在中國建(jiàn)立起了集產品(pǐn)管理、行業研究、非標刀具設計與製造、項目(工藝方案)設計和現場服務以及刀具管理工程為(wéi)一體(tǐ)的綜(zōng)合(hé)服務能力。正是這種綜合服務能力,使得山高具備了通過提供係統化服務來幫助客戶實現增效降本(běn)的能力。為了提供更加實用有效的服務,山高還開發了一係列應用軟件,如DCR、InforLink、MyPage等。同時,山高的Step和VBS培訓課程(chéng)也深受歡迎。
  
規範自身行為,維護市場秩序

    
  當今世界是個過剩的世界,生產過(guò)剩必然導致競爭加劇,也會產(chǎn)生惡性競爭的(de)現象。良好的市(shì)場秩序,需要強有力的法規(guī)來保證,需要有符合法律法規和道德規範要求的行為準則來(lái)約束。山高集團已(yǐ)建立了一(yī)係列的政策、製度和流程來規範自己的商業行為,主要體現(xiàn)在合規、盡責和(hé)反不正當競爭上。合規,即商業行為必須遵循法律法規和道德(dé)標(biāo)準的要求,並通過流程來保(bǎo)證;盡(jìn)責,就是個人責任和擔當,每個人對所涉及的商業(yè)行為是否合規承擔責任;價格由市場決定,山高不與同行聯盟以壟斷價格(gé)。我們相信,隻要大家齊心協力,合(hé)法(fǎ)、合規,我們一定能維持好一個良好市場秩序。

   

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