近些年（nián），在寶雞機床集團（tuán）生產一線，活（huó）躍著一批以全國勞模（mó）田浩榮、“全國五（wǔ）一勞動獎章”獲（huò）得者、“三秦工匠”李曉佳等為代表的“工匠（jiàng）”，這些由企業本土培養起來的高技能人（rén）才，依靠學習創新、刻苦（kǔ）鑽研，挑起了企（qǐ）業創（chuàng）新（xīn）發展（zhǎn）的大（dà）梁，成為結（jié）構調整、轉型升級的中堅力量（liàng）。
 
       作為勞（láo）動技術密集型企業，寶雞機床集團始終（zhōng）把高（gāo）技能人才隊伍建設（shè）提到重要議事（shì）日程，矢誌不渝地實（shí）施“高技（jì）能人才素質工程”，培育（yù）出一支素質（zhì）過硬、技術精湛（zhàn）、用戶好評的“寶機工匠”隊伍。
 

       本著“幹什麽、學什麽，急用（yòng）先學，學用結合”的原則，公司堅持每年對新（xīn）進廠員工（gōng）有計劃、有（yǒu）步驟地開展崗位適應性培訓（xùn）、專題培訓（xùn）及崗位練兵等（děng）培訓，重點突出崗位應知應會、機械識圖、編程操作、質量管理、操作規範、勞動紀（jì）律、安全教育等基（jī）礎理論培訓內容。
 
       采取“請進來、送出去”的方式，通過現場示範、看（kàn）板培訓、專題技術講座，開展以“新理論、新（xīn）技（jì）術、新工藝、新裝備”為主要內容的繼續教育培訓，建（jiàn）立全員、全方（fāng）位、全過程的員（yuán）工教育培訓體係。
 
       與此同時，在基層廣泛開展“一幫一結對子”、“導師帶徒”捆綁式（shì）教學活動，目前已經建立師徒對子上百對，已有相當數量的“徒（tú）弟”成為生產骨幹力量。
 
       公司（sī）充分發揮“高技能人才培（péi）訓基地”作用，創新校企合作模式，近兩（liǎng）年與省內外10多家職業技術院校建立合作關係，率（lǜ）先（xiān）建立現代學徒（tú）製“寶雞機床班”，累（lèi）計（jì）開展各類技能教育培訓500多人次（cì），取得良好的經濟效益和社會效益。

      
  
       圖1 一線員工現場進行技術交流培訓

       崗位練兵興技（jì）能
 
       以青年職工為主體，充（chōng）分利用（yòng）勞動競賽、崗位練（liàn）兵和技術比武這個主戰場，公司每年組織裝配鉗工、工具鉗（qián）工、裝（zhuāng）配刮研、電工、數控車工、電焊、裝調維修工等關鍵工種（工序）開展技能競賽，從中選拔、推薦各（gè）工種優秀選（xuǎn）手（shǒu）參加國家、省、市級技能競賽或技術比武活動，使一（yī）大（dà）批年輕的技能人才脫穎而出（chū）。
 
       公司兩次參加或參與承辦全國數（shù）控裝調維修工陝（shǎn）西選拔賽、省市職業（yè）技能大賽決賽（sài）和省市職工科技節（jiē），多次代表省、市參賽並取得（dé）優異成績，2016年被授予第（dì）七屆全國數控技能大賽設備讚助單位（wèi）稱號（hào）。
 
       近五年來獲得國家、省、市（shì）“技術狀元、技術能手”稱號的有20人，“田浩榮（róng）數控車床床頭箱裝配操（cāo）作（zuò）法”等7項成果榮獲“陝西省職工先進（jìn）操作法”，多項職工革新成果被推薦參評中國機械工業聯合會科（kē）學技（jì）術獎。由此，在一線職工中全（quán）麵興起（qǐ）“練（liàn）技能、學本領、強素質”的熱潮。

      
  
       圖2 陝西省省（shěng）長胡和（hé）平在西安接見“三秦工匠”獲（huò）得者李曉（xiǎo）佳（jiā）

       人才激（jī）勵建機製
   
       從上世（shì）紀（jì）90年代開始，寶雞機床就在一線員工中開展班組建設（shè）、小改小革、合理化建議、質量信得過等全員（yuán）經濟技術創新活動，形成（chéng）月度檢查、半年評審、年度（dù）表彰的長效機製，湧現出一大批“技（jì）術示範崗”、“黨員工序帶頭人”、“質量信得過個人”、“質量免檢個人”等先進典（diǎn）型，培育了以人才隊伍為核心的企業文化。
 
       進入“十二五”以來，企業著眼“造精品機床、樹百年企業”的使命，確立“幹優等品零件、裝精密級機床、做高素質人才、創世界級品牌”的管理目標，建立高技能人才成長成才（cái）通道，公司對高技能人（rén）才實行“逢升必考”，讓一線員工學有目標、幹（gàn）有方向（xiàng）、升有通（tōng）道。
 
       堅持每兩年開展一次高級技師、技師、生產技術骨幹複審（shěn）評聘，對高技能人才實行特殊津貼，高級（jí）技師和技師月津貼分別（bié）達到1200元和800元（yuán），並按“素（sù）質、技能、業績、傳幫帶（dài）”四要素，將（jiāng）高技（jì）能人才（cái）當月完成任務、質量、安（ān）全、解決關鍵技術難題、傳幫帶等情況（kuàng）納入考核（hé），要求高（gāo）技能人（rén）才每人每年至少（shǎo）要有1項經濟（jì）技術創新成果或合理化建議（yì），並作為（wéi）工資分配、評先選優的必備條件。
 
       近（jìn）年公司先後投入50多萬（wàn）元，不斷從軟硬件方麵（miàn）改善技能人才學（xué）習（xí）工作環境。2015年5月19日，以（yǐ）高（gāo）級技師、全國勞模田浩榮名字（zì）命名的省級“田浩榮技能（néng）大（dà）師（勞模創新）工作室”正式掛牌（pái）成立，並命名表彰為“陝（shǎn）西省示範性（xìng）勞（láo）模創新工作室”；2016年7月份，以高級技師、陝西省技術能手楊忠洲名字命名的第二個省級“技（jì）能大（dà）師工作室”獲批，這標誌著公司在高技能人才技術培訓與技術攻關團隊建設方麵邁上新的台階。
  
      
  
       圖3 省總工會領導參觀“田浩榮勞模創新工作室”

       科技成果促轉型
   
       為了最大限度地穩（wěn）定技能（néng）人才隊伍，公司不斷從（cóng）體製、機製上（shàng）創新管理，建立技能人才上升通道，為（wéi）人才量體裁衣（yī），設計個人職業發展規劃，鼓勵和引導高技能人才向重要關鍵崗位流動，為技能（néng）人（rén）才（cái）提供了更多（duō）的實現自我價值（zhí）的（de）平台和發展機會。
 
       公司黨委書記、董事長（zhǎng）李（lǐ）強（qiáng）多次主持召開“高技能人才座談（tán）會”，了解他們學（xué）習、工作、生活情況，聽取對質量、技術、生產、服務等方麵的意見和建（jiàn）議（yì）。堅持（chí）給（gěi）技能人才壓擔子（zǐ），連續開展“工藝優化、技術改造、質量（liàng）攻關（guān）、降本控費”全員經濟技術創新活（huó）動，鼓勵他們針對瓶（píng）頸工序，拿項目、列課題，加強成（chéng）果轉化。
公司（sī）還實施了“把黨員培養成技術骨（gǔ）幹，把技術骨幹發展成黨員”的雙培雙帶計劃，組（zǔ）織高技能人才赴台灣（wān）、日本優秀（xiù）企業學習培訓，參加國內外機床展覽會，並從思想、學習、工作、生活方麵關心支持高技能（néng）人才成長，使他們留得住、幹得好、成（chéng）長快，因此湧現出一大批技能帶頭人、項目負責人。

      
  
       圖（tú）4 公司開展的職工技能大賽賽場

       通過持續不（bú）斷地開（kāi）展高（gāo）技能人才（cái）隊伍建設，有效加快（kuài）了企業結構調整、轉型升級的步伐。公司中高檔數控機床比重迅速提升，產值數控化率（lǜ）達到85%以上，主導產品成功打入多家汽車行業（yè）知名企業。
 
       得益於技能人才隊伍建設，公司承擔了20多項國（guó）家重大科技專項，推動了產品質量、生產組織、成本控製、現場管理（lǐ）等工作邁上新台階，提升了企業核心競爭力（lì），國家數控（kòng）係統工程技術研究中心陝西分中心也（yě）落（luò）戶寶雞機床。
 
       中央政（zhèng）治局常委、書（shū）記處書記劉雲山，中國工程院院長周濟及省市各級領導到寶雞機床參觀調研後，對企業在經濟新常態下轉型升級（jí）和在智能製造方麵取得的新成效給予肯定。在2016年8月份召開的“寶機工匠 智造未來”中國機床工具工（gōng）業協會經銷商分會“寶機（jī）行”交流會上，與會行業專（zhuān）家和經銷商（shāng）代表，對公司近年來在品牌提升、自主創（chuàng）新、智能製造、人才隊伍建設等方麵的最新成（chéng）果紛（fēn）紛給予好評。
 
       正是這些分（fèn）布在產品開發、工藝攻關和生（shēng）產一線關鍵（jiàn）工序崗位的“寶機工匠”們，創造著寶雞（jī）機床的美好明天。

       （秦（qín）慧琪（qí） 王軍）