裝（zhuāng）備製造成主戰場（chǎng）製造業全球格局重塑-齒輪加工機床網-數控機床市場網

您（nín）現在的位置：齒輪加工機床網（wǎng）> 熱點新聞>裝備製造成主戰場（chǎng）製造業全球格局重塑

裝備製造成主戰場製（zhì）造業全球格局重（chóng）塑

2016-4-18 來源：中國工業新聞網作者：中國（guó）工業報（bào）記者司建楠

　　“我國裝備製造業發展的有利因素很多，關鍵看如何更好地利用。”在機械工業信息研究院日前主辦的“百萬莊論（lùn）壇（tán）：機工智庫春季發布會”上，機械工業信息研究院院長王文斌指（zhǐ）出，裝備製造業已經（jīng）成為全球製造業價值重構、競爭格局改變和創新驅動的主（zhǔ）戰場。”

　　“全球製造新競爭格局正在重塑之中，單極向多極變化，未來10年裝（zhuāng）備製造（zào）業在將成為（wéi）經濟發（fā）展的主要拉動力量，製造業重新成為全球經濟競爭的製高點。”機械工業（yè）信息研究院副（fù）院長石勇接受本報記者采訪時表示。

　　會上（shàng），主辦（bàn）方首次對外（wài）發布了“機工智庫”係列研究成果。研究顯示，通過對智能高（gāo）端產業的布局，美國裝備製造業反彈的速度和幅度遠超過德國和日本。“一帶一路”戰略為裝（zhuāng）備製（zhì）造業（yè）的國際合作帶來了契機，建議積極（jí）構建（jiàn）一帶一路“朋友圈”，精準合作，助力裝備“走出去”。

　　我（wǒ）國裝（zhuāng）備（bèi）製造業尚處追趕階段

　　“有預測說，2022年第二（èr）十四屆冬季奧林匹克運動會（huì）後，中國有3億人會從事滑雪運動。但目前在中國的造雪（xuě）機幾乎全部依賴進口。其實，中國的造雪機在零下10度時，性能不比國外差，但零上時，就變（biàn）成了澆花機。而以色列的造雪機，零上30度都能造出雪（xuě）。”石勇告訴本（běn）報記者。

　　我國裝備製造業是新中國成立（lì）以後才開始起步的。王文斌說，到目前，已發展成為規模宏（hóng）大、體係完整、具有一定水平、能參與國際競爭和（hé）基（jī）本保證國民經濟發展需要的成熟產業。但他同時表示，與國際強（qiáng）手相比，我國裝備製造業尚（shàng）處於追趕先進水平的階段，粗放（fàng）發展、核心能力（lì）不足、供給不（bú）充分都在影響著產業前進的（de）步伐。

　　“裝備製造業是一國國民經濟的戰略產業，裝備的水平代表著一個國家的技術水平，裝備強、則國強。”王文斌說，“未來，我國裝備（bèi）製造業發展（zhǎn）的有利因素很多，國內市場潛力巨（jù）大、資金比較充裕、人力資（zī）源豐厚，關（guān）鍵看我們如（rú）何開發、如何更（gèng）好地利（lì）用。國（guó）際貿易區（qū）域化、裝備製（zhì）造（zào）本國化、核心技術封閉化當然也（yě）有弊有利，我們中國人是有骨氣的，我們從來都是立足於自力更生來發展我（wǒ）們自己的，隻要我們充分利用好自（zì）己的有利條件，隻（zhī）要我們堅定不移地（dì）走創新發展的道路，我國裝備製造業發（fā）展（zhǎn）的前景一（yī）定會一片光明。”

　　製造業重新成全球經濟競爭製高（gāo）點

　　“機工智庫”發布的中國裝備製造業經濟運行景氣指數和出口指數顯示，短期內，我國裝備製造業經濟下行壓力仍然很大，出口還處（chù）於收縮期（qī）；中期看，“十三五”期（qī）間，呈現前低後高增長態（tài）勢；長期看（kàn），到2025年，中國裝備製造業規模將由現（xiàn）在占全球30%達到35%以上，高端裝（zhuāng）備製（zhì）造業占（zhàn）裝備製造業比例將由現在的20%達（dá）到35%以上，出（chū）口規模占全球貿易超（chāo）過20%。

　　石勇告訴記者，未來10年裝備製造業將成為經（jīng）濟發展（zhǎn）的主要拉動力量，製造（zào）業重新成為全球經濟競爭的製高點。裝備（bèi）製造業（yè）在（zài）中國還（hái）有很大的發展空間，一是占製造業比（bǐ）例還很（hěn）低；二是市場需求巨大。

　　具體來看，中國擁有39個工（gōng）業大類，191個中類，525個小類，成為全世界惟一擁有聯合（hé）國產業分類中全部工業門類的國家。美國的完整程度也僅僅為中國的94%左右，日本更是不足中國的90%。

　　相對完整的產（chǎn）業（yè）鏈為中國裝備製造業提供了（le）係統性的競爭力，中國有超過14萬家機械供（gòng）應（yīng）商、7.5萬家通（tōng）信和設備製造商、10.4萬家（jiā）交通運輸設備製造商，供（gòng）應（yīng）商網絡規（guī）模超過日本的五倍。

　　“我國裝備製造業未來發展的路徑，國務院頒布（bù）的‘中國製造2025’已做出了全麵規劃。隻要我們（men）聯（lián）係各自實際認真貫徹落實一定（dìng）會取得事半功倍的效果。”王文斌認為，現階段，從行業和（hé）企（qǐ）業來說，有兩件事首先要下功夫把它解決好。

　　一是下大力氣培育工（gōng）業文化，使行業所有的參與者（zhě）都（dōu）能夠認真嚴格、善始善盡地做好每一個細節，快速地提高裝備產品的（de）質量和可靠性，真正讓用戶放心地使用我們的產品。

　　二是要充分地利用自動化和智能技術，讓我們的工廠從生產線製造向（xiàng）自動製造、柔（róu）性製造、智能製造（zào）發展，逐步（bù）建設智慧工廠；充分利用互聯網和信息技術在行（háng）業發展工業互（hù）聯網，使谘詢、開（kāi）發、集成、製造、配套、分銷等資源能夠極大地得到優化配置和充分（fèn）利用，逐（zhú）步建設虛擬製造生（shēng）態圈，快速地提高裝備製造業資（zī）源利（lì）用效率和裝備產品的可供給性，不斷地搶占國內市場。

　　智能製（zhì）造（zào）成新工業革命主導

　　從全球情況來看，金融危（wēi）機給發（fā）達國家裝備製造（zào）業帶來了嚴重衝擊，但是美國裝（zhuāng）備製造業反彈的速度和幅度遠超過德國和日本。會上，課（kè）題組負責人、研究員鞠恩（ēn）民解（jiě）讀“美國再（zài）工業化對全球及我國裝備製造業影（yǐng）響”時指出（chū），美國的（de）裝備製造業反彈（dàn）的速度和幅度甚至要超過德國，遠超日本，這得益於他們積極布局新興領域和高端環節。高端產業是（shì）維（wéi）持美國當前（qián）發展和持久繁榮的關鍵（jiàn），這（zhè）些產業最能支持創新、包容和可持續增長。

　　鞠恩民指（zhǐ）出，目前，智能製造成為新工業（yè）革命的主導。韓國以提升韓國製造業（yè）的競爭力為目標，積極促進（jìn）製造業與信息技術(ICT)相融合，計劃在2020年之前打造10000個智能生產工廠（chǎng），將韓國20人以上工廠總量中的1/3都改造為智能工廠（chǎng）。日本發布（bù）《機器人新戰略》，提出三大核心目標，即“世界機器人創（chuàng）新（xīn）基地”、“世界（jiè）第一的機器人應用國家”、“邁向世界領先的機器人新時（shí）代”，日本製造業白皮書（shū）提出（chū）要重視工業大數據和工業互聯網（wǎng）的應用（yòng）推廣。在（zài）美國，目前正（zhèng）在推進信息技術與智能製造（zào）技術（shù）融合，建設智能製造技術（shù）平台，推進智（zhì）能製造產業化和工程化。德國實施工業4.0戰略，其中智能工廠（chǎng）和智能生產是（shì）4.0兩大主題，德國政（zhèng）府尤其重（chóng）視工業標準和智能製造基礎建設。

　　“工業4.0、智（zhì）能製造的本質就是自動化。”會上，課題組負責人、副研究（jiū）員張燕講解（jiě）了“從工業2.0到工業（yè）4.0的戰略選（xuǎn）擇”，闡述、分析了中國自動化發展的相關（guān）問題。詮釋了美國、日本和台灣地區促進工業自動化發展（zhǎn）的（de）成功經驗，同時，針對我國工（gōng）業發展的（de）現狀，提出了推動工業自動（dòng）化的發展建議。

　　有效開展“裝備外交”

　　“一帶一路（lù）”沿線國家和地區對裝備製造業具有巨大市場需求，未來對鐵路、管線、機場、港口（kǒu）、核電、電信等能源裝備（bèi）和基礎設施的需求量將持續增長。此外，對基礎設施建設（shè）、配套（tào）設施及裝備、相關產業設備和民生設備需求也十分巨大。課題組負責（zé）人、副研究員趙奉傑介紹“裝（zhuāng）備製造業參與‘一帶一路’的戰略研究”成果時建議，要精準合作，構建網絡，開（kāi）展“裝（zhuāng）備外交”。

　　趙奉傑認為，中國裝備製造業參與“一帶一路”有著諸多的條件和（hé）機遇。首先是中國具（jù）備了裝備製造（zào）業走出去的五大優勢。”

　　一是規模優勢。中國已經成為全球最大的裝備製（zhì）造業國家，且規模比重不（bú）斷擴大，穩居世界第一。

　　二是（shì）出口優勢（shì）。近年來中國裝備製造業出口增長平（píng）穩（wěn），出口（kǒu）規模占全球比重由1980年的0.16%，攀升到2000年的3.14%，2014年的17.54%。據牛津經（jīng）濟研（yán）究院預測（cè）：中（zhōng）國裝備產品（pǐn）將長期保持第一大出口商品類別地位。

　　三是中高端產業優勢（shì）。近年來，高端裝備正成為我國對外（wài）宣傳的“名片”。據亞洲開發銀行統計（jì），2014年（nián）中國出（chū）口的（de）醫療設備、航空和通信器材等高（gāo）科技產（chǎn）品占亞洲高（gāo）科技產品總出口額的比例已經從2000年的（de）9.4%上升至43.7%。係統方案解決優勢（shì）逐步顯現。

　　四是工業門類齊全。中國成為全世界惟一擁有聯（lián）合國產業分類中全部工業門類的國家（jiā）。美國的完整程度為中國的94%左右，日本不足中國的90%。產業鏈相對完整（zhěng），為裝備走出去提供（gòng）了係統競（jìng）爭力。中國有超過（guò）14萬家機（jī）械供應商、7.5萬家通（tōng）信和設備製造商、10.4萬（wàn）家交通（tōng）運輸設備製造商，供應商網絡規模超過日本的5倍。

　　五是生態（tài）係統較為完善（shàn），具有成本、市場響應速度、服務等比較優勢。如在（zài）深（shēn）圳的兩個小時（shí）車程（chéng）範圍內，擁有1000多家電氣（qì）製造商、300多家服裝（zhuāng）製造商、2000多（duō）家電子製造商、1300多家材料製造商，近1000萬名勞動力，數量級（jí）的優勢和完善（shàn）的生態係統，使得深圳的手機製造商在製造普通的功能手機（jī）的原（yuán）型開發成本降低1/6~1/4，原型開發時間降低1/7~1/5。

　　一帶一（yī）路是（shì）化解裝備製造（zào）業結構性產能過剩的重要（yào）通道。趙奉傑說，除了龐大的產（chǎn）業（yè）規模，相對完整的產業鏈也為中國裝備製（zhì）造業走出去提供了係統性的競爭力。“一帶一路”戰略（luè）的實施，有助於對接我國優勢產能與相關國家開發需求，消化一批出口產品，轉（zhuǎn）移一批優勢產能。

　　精準（zhǔn）定位“朋友圈”

　　“‘一帶（dài）一路’戰略實施將會對全球產業布（bù）局產生重大影響，可能打破現有的以發達國家為主導的全球價值鏈布局。通過全產業鏈輸出，緊密（mì）對接供需，逐步形成以中國為核心（xīn）的全（quán）球製造業價值網絡。”趙奉傑說，在“一帶一路”上，中國裝（zhuāng）備（bèi）製造業在國際合（hé）作中應精準定位“朋友圈”，並開展有效合作。

　　趙奉傑說，從（cóng）裝備製（zhì）造業規模上看，中國“一帶（dài）一路”上的“朋友圈”分為4個等級：進口額大於100億美元的國家屬於中國朋友圈的（de）“土豪”級，包括俄羅斯、印度、新加坡、泰國等10個國家;進口額在10億~100億（yì）美元的國家屬於（yú）“高（gāo）產”級，包括波蘭、沙特阿拉伯、匈牙利（lì）、伊朗等19個國家；進口額在1億（yì）~10億美元的國家屬於“中產”級，包括蒙（méng）古（gǔ）、愛沙尼亞（yà）、烏（wū）茲別克斯（sī）坦、土庫曼（màn）斯坦等30個國家；進口額（é）小於（yú）1億美（měi）元的（de）國家屬於“低產”級，包括黑山（shān）、東帝汶等5個國家。她（tā）建議，對於“土豪”和“高產”朋友，應（yīng）找準產業（yè）鏈短板，開展密切合作，提升（shēng）對中國需求的依存度，可通過共建產業區、打造（zào）經濟（jì）走廊等新型合作模式實現價（jià）值（zhí）鏈衍生。

　　從裝（zhuāng）備製造（zào）產品進口占比看，中（zhōng）國“一帶一路”上的“朋友圈”又分為3個等級（jí），進口占比大於30%的國家屬於中國朋友圈的“深交”級（jí），包括塔吉克斯（sī）坦、緬甸、柬埔寨、老撾、越南等（děng）9個國家；進口占比（bǐ）在10%~30%的國家屬於“一般”級，包（bāo）括伊朗、印度、吉爾吉斯斯坦、土庫曼斯坦等38個國家；進口占比小於10%的國家（jiā）屬（shǔ）於“淺交”階級，包括格魯吉亞、東帝汶（wèn）、阿塞拜疆等17個國家。

　　她建議，根據進口國家（jiā）對中國裝備製造業需求的（de）依（yī）存度（dù），對於“深交（jiāo）”朋友，維護良好合作關係（xì），擴大出（chū）口規模，構建（jiàn）“產品+服務+技術”立體化出口模式。對於“淺（qiǎn）交”和“低產”朋友，以資金鏈牽引產業（yè）鏈，以投資帶動貿易（yì），以工程帶動企業和產品（pǐn）走出去。

　　趙奉傑同時表示，裝備製造業參與“一帶一路（lù）”建設要防範風險。例如，在知識產權風險方麵，我國裝備（bèi）製造業許（xǔ）多領域，專利布局遠沒（méi）有（yǒu）到位，企業“走出去”麵臨威脅。

　　再如（rú），要防（fáng）範軍團作戰能力（lì）不足的風險。“一帶一路”沿線部分國家的基礎（chǔ）設施（shī）建設和產（chǎn）業環境落後，裝備製造企業單兵作戰難以在短期內取得成效，甚至（zhì）將承受較大風險。因此，需要加強縱向產業鏈合作和橫向產業間合作，各類企業需要在（zài）大型複（fù）雜項目中充分協作，形成（chéng）軍團作（zuò）戰（zhàn）、全麵（miàn）推進的模（mó）式。此（cǐ）外（wài），還要防範金融風險，以及情報風險等等。

投稿箱：
如果您有機床行業、企業相關新聞稿件發表，或進行資訊合作，歡迎聯係本網編（biān）輯部（bù），郵箱：skjcsc@vip.sina.com

更多相（xiàng）關信息（xī）

名企推薦

業界視點

| 更多

行業數據（jù）

| 更多

博文選萃

| 更多