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“工業4.0”需要合作中小企業是成（chéng）功關鍵

2015-10-19 來源：作者：

正如（rú）德國“工業4.0”和“智能服務”概念所描述的（de），未來屬於創新，屬於以個體客戶需求為導向的價值（zhí）創（chuàng）造模式。“工業4.0”發展的界限，並不（bú）是國別之間的界限（xiàn），而是跨國巨頭公司和中小企業之間的界（jiè）限。

從長遠來看，僅僅生產優（yōu）質產品（pǐn）和（hé）機械裝備是遠遠不夠的。今天發（fā）展工業的準則是：數字化一切可數字化之物，並由此開辟新的（de）價值創造模式。為此，我們用“工業4.0”的概念來（lái）描繪這一願景。“工業4.0”的核心是工業流（liú）程的實時聯網，使人們可以批量生產的產品價格購買到私人定製產（chǎn）品。這在各行各業都有實現的可能。目前體育用品（pǐn）製造商（shāng）阿迪（dí）達斯隻能批量生（shēng）產跑鞋，但未來則是（shì）顧客在店裏（lǐ）量好尺寸，“快速工廠”收到數據後當（dāng）場生（shēng）產出一雙合腳的跑鞋（xié）。跑鞋內置的傳感器還能采集跑步（bù）數據並反饋，以供改進生產。

“智能（néng）服（fú）務”是指（zhǐ）以用（yòng）戶個人習慣和喜好為導向的經濟模式。例如，年輕人不再非要買車了，而是使用“分享式租（zū）車”服務，或參照手機軟件提供的最佳公交方式出行。工業領域的（de）未來也屬於這種打包（bāo）式服務，用於生產的（de）機械可以（yǐ）作為一種（zhǒng）“服務”按需求提供，並按實際使用時間付費。

德國“競爭（zhēng）前（qián）”合作戰略

在德國，像“快速工廠（chǎng）”這樣的“燈塔式”項目是在工業界和科學界的通力合作下建立（lì）的，並得到聯邦政府“自動化”科研項目的支持，其（qí）目標是促成大企業、中小企業和科學界實現（xiàn）“競爭前”合作。

德國的優勢在於一（yī）流的產品、機械製造以及商務IT，但在麵向私人客戶的（de）娛樂電子產品、信息技術產品和網絡經濟領域（yù）則存在（zài）不足。“工業4.0”和“智能（néng）服務”提供了強化這些領域的機遇，也（yě）使大（dà）型（xíng）互聯網（wǎng）企業向傳統經濟領域延伸。

為了不掉隊，德國企業必須堅決實（shí）行數字化。“鴕鳥戰術（shù）”不是（shì）辦法。“工業4.0”和“智能服務”在德國和全世界都需要在數字化生態係統中尋求新的合作（zuò）。我（wǒ）們歡迎“競爭前”合作。

中德均具備先決條件（jiàn）

在中國，人們也十分（fèn）清楚這種思維轉換的重要性。在曆經多年快速增長後，資源密集型生產已經接近（jìn）極限。通過互聯網和用戶導向型服務，中國經濟可以從追求（qiú）數量轉變（biàn）為追求質量、節約資源的經濟增（zēng）長模式。因資源消耗量低，數字化經濟可謂正合時（shí）宜。目前，中國（guó）已提出了“互聯網 ”的概念。這一戰略將移動互聯網、大數據、雲計算以及物聯網等結合（hé）在（zài）一起，從而促進中國經濟長期可持續發展。

無論是“工業4.0”還是“互聯網（wǎng）+”，其本質都是（shì）智能工廠、機械聯網和個性化（huà）打包式生產服務，基礎是企業（yè）和用戶數據，並通過（guò）專業化分析程序實時滿足客戶個性化需（xū）求。

行業界限越來越模糊

從中長期來看，製造業、服（fú）務業以及IT和互聯網行（háng）業的界（jiè）限將慢慢消失。中德兩國的製造（zào）業企業都麵臨（lín）著新的競爭者。互聯網巨頭正在自己生產汽車，提供恒溫器和智能家居技術，並邁入機器人領域。因（yīn）此，製造商和服務供（gòng）應商也在（zài）向“智能服務”領域邁進。德國汽車（chē）製造（zào）商收購諾基亞（yà）子公（gōng）司旗下提供電子地圖（tú）服務的子公司HERE，就（jiù）是一個現實例子。博世、西門子等企業早已意識（shí）到這一問（wèn）題，並大舉投資產品數字化。而那些故步自封的細分（fèn）市場領軍企業，則有落入第二梯隊的風險（xiǎn）。

利益（yì）相同且各有所（suǒ）長

“工（gōng）業4.0”和（hé）“互聯網+”的進一步發展和具體實踐，給中德兩國提供（gòng）了（le）密（mì）切合作的機會。在2015年德國漢諾威通信和信（xìn）息技術博覽（lǎn）會(CeBIT)上，中國600家企業參展的規模，無人能望其項背。德國總理默克爾在展會開幕式上指出，中德兩國企業在數字經濟領域（yù）各有所長，這正好為合作提供了機（jī）會。2014年，兩（liǎng）國就數（shù）字化領域開展的緊密合作首次達（dá）成一致。今年7月，中德簽署了關於“智能製造”合作的備忘錄。

可以說，中國是德國在“工業4.0”發展道路上（shàng）強有力的創（chuàng）新合作夥（huǒ）伴。在“工業4.0”專利申報（bào）領（lǐng）域，中國已經在世界位居前列。華為、中興（xìng）、阿裏巴巴等中國IT和（hé）互聯網企業在世界上亦舉足輕重。不過，需要明確的一點是（shì），企業和（hé）創業者的創（chuàng）新能力至關重（chóng）要，“工（gōng）業4.0”隻能在開放的市場和數字生態係統中成長。沒有開放的全（quán）球標準，“工業4.0”和“互聯網+”隻會是個國別項目。

中小企（qǐ）業是成功關（guān）鍵

目前，一種趨勢已經顯現：今後的市場競（jìng）爭，不再是（shì）個體企業及其自身產品和自有（yǒu）係統之間的競爭，而是整個中小企業構成（chéng）的生態係統之間的（de）競爭。但迄（qì）今為止，尚有許多中小企業沒有意識到這一挑戰。“工業4.0”的界限不存在於國家與國家、大洲與（yǔ）大洲之間，而是存在於跨國巨頭公司和（hé）中小（xiǎo）企業之間。隻有中（zhōng）小企業不再畏縮，“工業4.0”才能獲得成功。中小企業不僅在德國，在中國也是經濟的支柱。因此，目前（qián）最為重（chóng）要的是搭建基於開（kāi）放化數字（zì）平台（tái）的生態係統。隻有這樣，中小企業和初創企（qǐ）業才有良好的銜接可（kě）能。

一分耕耘，一分收獲。德國和中國創造了世界一（yī）流的工業企業。高質量的專業人才和（hé）有效的科學研究使兩國有能力生（shēng）產高精（jīng）尖產品。讓我們在良好基礎上共同努力，向“工業4.0”和“智能服務”的世界進發。

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