哈挺(tǐng)機床(上海)有限公司董事總經(jīng)理 張(zhāng)靜娟
1978年入學的大學生,沒有特別顯赫的教育背景,沒有專業的英語訓練,靠著(zhe)過人的毅力和(hé)吃苦精神,一個弱女子,34歲進軍機械製造(zào)業,並在這個男人(rén)稱雄(xióng)的行業裏(lǐ)叱吒風雲。
我還有(yǒu)80%的能量
34歲那年的張靜娟(juān),在旁人眼裏,已經非常令人羨慕。她有(yǒu)個和睦幸(xìng)福的家庭,自己是一家著名跨國集團的首席代表(biǎo)助理,丈夫也在(zài)外企工作,收入(rù)不菲。小女兒3歲多,正是討人(rén)喜愛的時候。在一般人眼裏,夫複何求?可張靜(jìng)娟不(bú)滿足,10年的(de)機械專業研究,4年的外企管理經驗(yàn),讓她覺得,煙草行業不(bú)能讓她充分發揮自己的能力,她應該找一個新的突破點了。
張靜娟是恢(huī)複高考後的第二批大學生。她還記得(dé),高考那天,監考老師對坐在教室裏的考生說,你們的(de)錄取比例(lì)是25:1,也就是說,這個教(jiāo)室中隻有一(yī)個人是能被錄取的,祝你們好運。張靜娟成了那個教室裏(lǐ)的唯一,在理工科備(bèi)受重視的年代,她也把(bǎ)誌向定在(zài)了工科。1982年張靜娟(juān)從當時的國家部委院校上海機(jī)械學院畢業,被分配到一家(jiā)國營單位研究所從事紡織機械產品的設計(jì)和開(kāi)發。國營單位的機製,讓充(chōng)滿工作(zuò)激情的張靜娟感到不適應。6年後,她考進了一家外企。
那是(shì)當時上海灘最氣派的一家涉外酒店,擔任客戶銷售經理的張靜娟(juān),專門麵向商務客人服務。在那裏(lǐ)酒店工作時間雖然不長,但張靜娟學會了如何拜訪高級客戶、如何管理銷售市場、如何把自己培養成職業(yè)銷(xiāo)售人員。半年後(hòu),張靜娟的一(yī)個大客戶,也就是那家著名的跨國集團瞄準了她,硬是把她挖走。張靜娟在那裏一幹就是3年半。她在跨國集團主要承擔內部行政管(guǎn)理工作,一向喜歡銷售的她,覺得(dé)自己駕馭這些(xiē)內部工作實在(zài)輕鬆,她說,我還有80%的潛力。
一個人的銷售(shòu)處
1992年,HARDINGE(哈挺)的機會(huì)擺在34歲(suì)的張靜(jìng)娟(juān)眼前時,幾乎沒有人認為那(nà)是機會。當時HARDINGE(哈(hā)挺)的代表處還沒有在中國賣出第一台(tái)機(jī)器,如果張靜娟(juān)加盟(méng),那她將是(shì)HARDINGE(哈挺)的第一個上海地區銷(xiāo)售經理,更確切地說是第(dì)一個也是唯一的一(yī)個銷售員。同時,她將搬出(chū)當(dāng)時上海最高級的寫字樓,到HARDINGE(哈挺)偏僻簡陋的辦公室。而且,薪水也沒有絲(sī)毫的增長。就是這些別人將會選擇放棄的理由,恰恰成了張靜娟決定(dìng)接受的砝碼。她說(shuō),我10年的機械專業,終於能找到重新發揮(huī)的地方,這(zhè)讓我(wǒ)非常欣喜。我4年積累的外企(qǐ)管理經驗(yàn),給了我(wǒ)在外企闖蕩的勇氣。還有(yǒu),正在創業期從零開始的企業(yè),也許就(jiù)是機會最大的天地。
張靜娟是做足了吃苦的準備(bèi)後來到HARDINGE(哈挺)的,可她沒(méi)想(xiǎng)到,她的準備遠(yuǎn)遠不夠。當時精密機械製造行業是歐洲產品和日本產品的(de)天下,沒有人知道哈挺。哈挺等不來客戶上門(mén)的好事,就隻(zhī)有到客戶那裏去推銷自己了。精密機械的客戶多是(shì)遠在深山老林的軍工廠,穿著職業套裝高跟鞋,到不通火車、汽車的山區,張靜娟如今說起來(lái)都覺得好笑。她說(shuō),我穿(chuān)著一步裙,一步(bù)根本跨不上老鄉的(de)“摩的”。
張(zhāng)靜娟的專業(yè)知識派上了用場,她可以給客戶(hù)詳細講解設備的使用方法和(hé)構造。也可以和客戶交流生產中(zhōng)的經驗,讓經驗和工藝完美結(jié)合(hé),找到客戶的需求點,也就有了解決應(yīng)用問題的方案。在拜(bài)訪客戶的過程中,張靜娟也積累了很多有關競(jìng)爭對手的信(xìn)息,找到別人的弱點,自然能有效強調自己的技術優勢。
在張靜娟的努(nǔ)力下,1994年,哈挺已經可以和競爭對手對峙。1995年,一躍超過競爭對手的銷量。1998年,徹底打敗競爭對手(shǒu),一路攀上機械行業銷售的(de)巔(diān)峰。回首6年,張靜娟很(hěn)難想象,那些事情都是她一點點捱過來(lái)的。她說,這很(hěn)像龜兔賽(sài)跑的故事。她是那隻小烏龜,幾年間一直晝(zhòu)夜(yè)不停地朝著目標爬去。而她的競爭對手(shǒu)就像那隻兔子,一直在等客人上門,當發現問題(tí)時,烏龜已經爬上山頂。
人生就是(shì)過“坎”
張靜娟賣出的第一台機器,是在1993年的1月。那時,她已經在(zài)山溝裏(lǐ)跑了四五個月(yuè)。雲(yún)南滇池邊的一家企業,終於被(bèi)她折服(fú),她在那裏待(dài)了兩個星期後,拿到了第一張定單。從此,張靜娟的好運似乎來了。寒風(fēng)中坐著老鄉嘭嘭車的時候雖然苦,但還有更苦的打擊。
1995年,張靜(jìng)娟的銷售指標是50台設備,年底,她已經銷售了42台,銷售額達800萬美金。但她偏要挑(tiāo)戰自己,看(kàn)看自己的潛力。12月5日,張靜娟趕到四川,因為這裏有個可以買5台設備的大客戶。都說蜀道難(nán),汽車行駛在(zài)Z字型的山路上,坐車的開車(chē)的都(dōu)不由得提著一口氣。12小時的山路才能趕到那家工廠,當汽車開到(dào)第8個小時時,突然與迎麵的大(dà)卡車相撞(zhuàng),還沒來得及思考,汽車已經一半掛在懸崖上。張靜娟低(dī)頭一看(kàn),自己的右手臂三處骨頭突起,她忍不住哭了。
他們從車中爬出,再合力把車拽上來,發現車竟然(rán)還能開,隻是速度和拖拉機相仿。趕到附近村(cūn)裏的醫院無法醫治,隻好再開上16個小時返回(huí)重慶,搭(dā)飛機到上海。醫院(yuàn)檢(jiǎn)查的結果是粉碎性骨折,很可能殘廢。但8個月後,張靜娟用她驚人的毅力恢複了右臂的功能住在醫院(yuàn)裏的(de)張靜娟想,定單完了。可意外的是,她深深感動了她的客戶。定單反而多了起來。張靜娟說(shuō),人生其(qí)實(shí)就是(shì)在過一個一個的“坎”。過去一個,天地就寬了一分,離目標就進了(le)一步。
那年(nián)年底,美國老板獎勵了張靜娟一台原裝別克車,張靜娟竟然愣住了。她說(shuō),那時我才明白,我不是為了錢才這麽拚命的。因為我在這裏找到了(le)我的價值(zhí)。
不再孤軍作戰
“禍兮福之所倚,福兮禍(huò)之所伏”。1995年的那場車禍讓張靜娟臥床不起,也(yě)促(cù)使她考慮,不能再(zài)孤軍(jun1)作戰,到了建造一個營銷隊伍的時候了。依靠平日裏結下的(de)人脈,還在(zài)病床上的張靜娟很快組織了一個銷售隊伍(wǔ),並帶領這支(zhī)隊伍迅速成熟起來。到了1998年,這支隊伍中的優秀人才,已經成為區域經理。張靜娟自己在(zài)1996年晉升為中國地區銷售經理,1998年(nián)被任命(mìng)為中(zhōng)國有限(xiàn)公(gōng)司總經理,2001年被任命為(wéi)中國地(dì)區首席代表,中國有限公司總經理(lǐ)。這一年,他們的營業額已達2000萬美(měi)金。哈挺(中國)在(zài)張靜(jìng)娟的帶領下,成熟壯大起來。至今已經為中國的汽車、航天、電子、通用機械等需要高尖端技術工藝裝備的產業領(lǐng)域引進了不下1500台超精密的機器。並已經在中國籌備建廠,不久(jiǔ)將正式啟動(dòng)製造業。
做首(shǒu)代更不容易
從單槍匹馬的一線銷售人員,到統管一家到公司,對張(zhāng)靜娟來說,無疑又是一(yī)道“坎”。報考MBA充電是必要的,自己琢磨出來的管理之道也不能小看。張靜娟說,我的要求非(fēi)常簡單。我(wǒ)必須要對我的老(lǎo)板(bǎn)誠(chéng)實,而我的員工一定要對我誠(chéng)實。
上司和員(yuán)工相處也需要藝術,張靜娟是如何做老板的呢?她說,我對工作要求很嚴,但最重要的是讓員工有成就感,因為當初我(wǒ)的老(lǎo)板就是這樣影響我的。其實讓所有(yǒu)的人同步(bù)發展很難,這就需要不斷(duàn)的培訓、鼓勵,成功保(bǎo)護大家工(gōng)作上的積極性。做老板最重(chóng)要的就是公平(píng)。要讓優秀的(de)人才得到該得到的獎勵,不(bú)合格人才(cái)有危機感。還有讓(ràng)團隊的人互相交流取長補短,沒有互助精神,很難在這個團隊中生存。
平日裏,張靜娟和屬下是朋友,連帶屬下的家屬,也是不錯的朋友。張靜娟的先生和女兒目前居住在國(guó)外,她隻能抽空(kōng)去探望他(tā)們。但她更喜歡中國、喜歡哈挺的這份工作。她想,接(jiē)下來要做的,就是如何讓哈挺(中國)更(gèng)強大。
張(zhāng)靜娟職場經典歸納
銷售人(rén)員最重要的素質誠信。所謂“誠”,即是誠實。通(tōng)過你的技術、竭誠(chéng)的服務(wù)精神,真正讓客戶感覺到你努力工作的精神。“信”是指可信(xìn)。讓客(kè)戶相信你的人,繼而相(xiàng)信你的產品和服務。有了這兩條(tiáo),最終你一定(dìng)會贏得客戶。職場成功的關鍵機(jī)遇+努力關於跳(tiào)槽當你覺得現在的工作沒有發展(zhǎn)空間時,你也(yě)許需要換個工作環境,尋求能夠更好發展自己作用的更大(dà)空間。在這個決(jué)定(dìng)中,收入的因素是第二位的。在還沒有找(zhǎo)到真正(zhèng)屬於自己的位置之前,不(bú)要太關注收入的差距。市場有市場的回歸點,當你有價值時,自然會給你屬於你的回報。真正能做出成績的人,老板會“怕”你離開。不過,在跳槽前,一定要先給自己做個(gè)客觀的評估,認清自己的能力、和自己要選擇的生活。如何做個好上司平時和下屬像朋友一(yī)樣相處,工作當中給大家更多的發(fā)展機會,給(gěi)他們最大的支持和(hé)服務。
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