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大連機床：用數字化重塑傳統產業

2015-9-21 來源：作者：

“墨守成規，隻有死路一條！”麵對數字化技術掀起的巨大變革浪潮（cháo），大連機床集團（下稱“大連（lián）機床”）董事長陳永開接受采訪時說。

大連機床集團作（zuò）為本次世界經濟論壇全（quán）球成長型公（gōng）司，很早就提出了“用數字化技術改造傳統產業”，經過幾年的努力，目前，企業數控產品已覆蓋了數控機床、數控係統和（hé）功能（néng）部件（jiàn）三（sān）大領域。

告別行業井（jǐng）噴式增長

始建於1948年的大連機（jī）床，2004年由國有企業改製（zhì）為混合所有製企業，目前主攻數控機床（chuáng）、加工中心、組合機床及柔性製造係統。去年該集團完（wán）成產品產量40000台，實現收入165億元，利潤6.4億（yì）元。

“主要經濟指標好於行業平均水平，主要是大連機床的產品鏈條寬，適應不（bú）同（tóng）行業、領域的產品多（duō），但實際運行壓（yā）力（lì）也（yě）非常大。”陳永開說。

大連機床麵臨的壓力，與機（jī）床工具行業所（suǒ）處的大環境密不（bú）可分。

近幾年，受國內外經濟形勢（shì）影響（xiǎng），機床工具行業運行壓力加大，形勢不容樂觀。中（zhōng）國機床行業233家重點聯係企業月度統計分析（xī）報告發布的（de）消息顯示，今年1——4月，全行業產品銷售收入、利潤總額（é）、實現稅（shuì）金、工業總產值和（hé）銷售（shòu）產值等主要經濟指標同（tóng）比呈現（xiàn）下降和產成品存貨增加的企業占比均超過50%，全行業虧損企業占比為45.1%。

陳永開判斷，“目前，行（háng）業現狀正是經濟新常態的具體（tǐ）體現，不會再出（chū）現過去那（nà）種‘井噴（pēn）式（shì）’的增長（zhǎng）現象。”

除了行業增速變緩，還（hái）有一個更大的現實困擾著陳永開（kāi）：數控機床是現代裝備製造業的關鍵基礎裝備（bèi），但中國數控機床的關鍵基礎材料（liào）、核心基礎零部件(元器（qì）件)、先進基礎工藝、產業技術基（jī）礎等均（jun1）與國外存在差（chà）距，具（jù）體表現為機床的精度穩定性、保持性（xìng）差。好在，國家已經注意到這些問題。

今年5月，國務院印發被譽為“中國實施製造強國戰略的第一個十年行動綱領”的《中國製造2025》，部署全麵推進實（shí）施製造（zào）強國戰略。在這（zhè）份行動綱領中，明確（què）了9項戰略任務（wù）和（hé）重（chóng）點，其中，就包括高檔數控機床和（hé）機器人(58.800,0.00,0.00%)等十個重（chóng）點領域。

這讓陳永開和他執掌的大連機床看到了新的發展機（jī）會。

擁抱數字化浪潮

“經濟新常態逼（bī）迫我們必須以新常態的思想和思路去適應社會、經濟、技術的快速轉型（xíng）和挑戰。”陳永開說，鑒於傳統增長模式效（xiào）益日漸低下，早在幾年前，他們就開始了（le）中國機床（chuáng）產業發展模式的創新，並明確提出要用數字化技術改造傳統（tǒng）產業。

幾年（nián）下來，大連機床不僅花費大量資金購進（jìn）許多（duō）數控機床加工所用的關鍵加工與檢測設備，還利用自己的優勢，自製了大量加工數控機床關鍵零件的自製設備（bèi）。幾年來，數控機床加工自製設備的數量已占到外購設備數量的50%以上。

“因為這些自（zì）製設備都是針對企業生產數控機床零件加工的瓶頸環節而專門設計製造的，設備工藝（yì）參數（shù）合理，不但加工效率高且加工質量穩定可靠，目前這些自製設備在生產中正發揮著主要作（zuò）用。”陳（chén）永開介紹說。

另外，根據大連（lián）機床的整體（tǐ）發展戰略，到2010年（nián），該集團累計投入20多億元的改造資金，對傳統的生產工藝和裝備進行了大規模（mó）的改造，在產品製造方麵，不僅相繼（jì）完成車床裝配生產線改造、數（shù）控（kòng）車床裝配生產線的改（gǎi）造，到今天，全功能數控車床自動化（huà）生產線、立式加工中心（xīn）自動化生產線也相繼投入使用。

陳（chén）永開認為，未來數控機床製造領域（yù），必（bì）須廣泛地采用數字化製造技術，就是指製造領域（yù）的數字化，其內涵包括三個層麵，即以設計為中心（xīn）的數字化製造技術、以控製為中（zhōng）心的數（shù）字化製造技術、以（yǐ）管理為中心的數字化製造（zào）技術。

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